Dari Wall Street ke Kewirausahaan: 6 Pelajaran yang Sulit Dipelajari |

Transisi dari dunia korporat ke kapal sangat menggelegar bagi siapa saja yang melakukan lompatan. Pekerjaan, struktur, dan indikator kesuksesan berbeda dalam banyak hal.

Hal-hal yang membuat Anda mahir saat bekerja di perusahaan seperti membuat bos Anda senang dan menavigasi politik kantor-kehilangan utilitas mereka ketika Anda sendiri.

Saya bisa membuktikan perubahan dramatis ini setelah saya melakukan lompatan. Setelah lulus kuliah, saya menghabiskan beberapa tahun di Wall Street, pertama di sebuah bank investasi besar yang bekerja di M & A untuk klien perusahaan besar, kemudian sebagai profesional ekuitas swasta yang membantu menginvestasikan ratusan juta dolar di perusahaan swasta.

Sungguh menarik lingkungan dengan kurva belajar yang curam. Namun, setelah dibesarkan di keluarga pemilik usaha kecil, tarikan kapal diperkuat saat saya tumbuh dewasa. Setelah beberapa tahun di dunia korporat, saya menyadari itu tidak akan pernah lebih mudah untuk beralih.

Memanfaatkan keahlian keuangan kami, mitra saya dan saya memulai Harper Partners, sebuah perusahaan factoring teknologi yang membantu bisnis B2B yang inovatif. dan startups mendanai modal kerja mereka. Transisi dari perusahaan sepatu putih Wall Street menjadi kebebasan mutlak mutlak kapal membutuhkan penyesuaian besar dalam semua aspek kehidupan saya.

Setelah memikirkan kembali pengalaman saya, saya mengidentifikasi enam pelajaran utama, yang berlaku bagi siapa saja yang mempertimbangkan karyawan-ke-jalur.

Lihat Juga: Haruskah Menghadiri Sekolah Bisnis?

1. Biasakan kurangnya umpan balik jangka pendek

Ini adalah rintangan mental utama yang dihadapi banyak orang - termasuk diriku sendiri. Sebagai siswa dan kemudian karyawan, kami menerima umpan balik jangka pendek secara konstan. Pertama-tama guru Anda, kemudian manajer Anda memberi tahu Anda bagaimana Anda melakukannya pada setiap tes atau proyek. Penyesuaian mudah ketika Anda tahu apa yang Anda lakukan salah dan bagaimana Anda dapat meningkatkan.

Sayangnya, ini tidak ada di kapal. Tidak ada yang akan memberi tahu Anda apa yang Anda lakukan salah kecuali Anda tahu bagaimana dan siapa yang harus

Untuk mengatasi masalah ini, saya menemukan mentor yang telah berhasil di bidang keuangan komersial perusahaan saya. Memiliki seseorang yang berpengalaman untuk memunculkan ide-ide sangat penting sehingga Anda tidak membuang waktu dan sumber daya. Saya juga belajar untuk menguji ide-ide saya dan mendapatkan umpan balik dari pelanggan yang ada dan calon pelanggan. Sebagai, pelanggan Anda adalah hal yang paling dekat yang Anda miliki dengan bos, jadi berbicara kepada mereka sering!

2. Atur jadwal yang agresif dan tetap berpegang pada mereka

Ketika Anda seorang, jadwal dapat dengan cepat menjadi melengkung. Rasa kebebasan yang tiba-tiba dapat secara bersamaan memabukkan dan menakutkan, terutama jika Anda berasal dari lingkungan yang hirarkis seperti yang saya lakukan.

Namun, ada alasan mengapa membangun bisnis adalah salah satu hal tersulit yang dapat Anda lakukan. Meskipun tidak ada yang memberi tahu Anda tentang tenggat waktu, mereka ada. Setelah semua, pasar berubah, pelanggan Anda menuntut, dan pesaing Anda bekerja keras.

Tetapkan tujuan dan berinvestasi dalam sistem penjadwalan yang akan membuat Anda terus maju ke arah mereka. Saya menggunakan Asana, tetapi ada banyak alat penjadwalan lain yang sangat bagus di pasaran.

Penjadwalan juga harus diterapkan pada organisasi Anda karena skala. Di Harper, kami mengadakan pertemuan Senin pagi dengan tim di mana kami mendiskusikan inisiatif, saluran penjualan, transaksi tertutup, dan masalah bisnis umum. Saya dan mitra saya juga memiliki check-in setiap hari untuk membahas hal-hal yang lebih mendesak.

Lihat Juga: 5 Hal yang Dapat Dipelajari dari Bepergian Dunia

3. Jangan takut untuk mengotori tangan Anda-itu diperlukan

Manfaat menjadi karyawan adalah dapat fokus pada peran Anda dan tidak mengkhawatirkan orang lain. Kemewahan itu tidak ada di kapal. Anda harus terlibat dalam setiap aspek bisnis Anda.

Sebagai seorang pendiri, Anda akan menyentuh penjualan, pemasaran, pengembangan produk, layanan pelanggan, akuntansi, penggalangan dana, dan lebih. Bahkan jika Anda memiliki mitra atau vendor yang menangani beberapa tanggung jawab ini, tak terhindarkan lagi peran Anda akan tumpang tindih.

Tidak bijaksana untuk melakukan outsourcing fungsi bisnis (meskipun Anda tidak menyukainya) sebelum Anda tahu cara melakukannya sendiri. Itu berarti mengatur akuntansi Anda sebelum mendapatkan pemegang buku, atau memahami pemasaran bahkan jika Anda berfokus pada pengembangan produk. Kita semua memiliki zona kenyamanan yang kita alami secara alami. Bersiaplah untuk terus-menerus menantang batasan Anda sebagai.

4. Akuisisi pelanggan akan lebih sulit dari yang diharapkan

Ini adalah kesalahan terbesar yang baru dibuat. Banyak yang berpikir bahwa membangun produk hebat adalah semua yang diperlukan untuk mendatangkan pengguna.

Mendapatkan pelanggan selalu lebih sulit dari yang diharapkan. Sebuah pendekatan yang baik dari biaya untuk mendapatkan pelanggan ("CAC") adalah untuk mengambil biaya pemimpin industri akuisisi pelanggan (penjualan tahunan dan pengeluaran pemasaran / pelanggan baru ditambahkan per tahun) dan kalikan angka itu dengan lima.

Itu mungkin tampak tinggi, tetapi tidak ada yang tahu tentang perusahaan Anda, dan terus terang, tidak ada yang peduli sampai Anda membuat mereka peduli. CAC pemimpin industri sangat rendah karena mereka sudah membentuk merek. Sebagian besar bisnis baru mereka kemungkinan berasal dari mulut ke mulut, yang memecahkan ke CAC $ 0.

Lihat Juga: 5 Metrik yang Anda Harus Lacak untuk Berlangganan Anda (SaaS) Bisnis untuk Berhasil

5. Belajar untuk bersantai dan mengisi ulang

Profesional keuangan dikenal karena etos kerja mereka yang luar biasa - merupakan bagian dari banyak karakteristik. Namun, dengan kepribadian agresif yang mendorong diri mereka sendiri dengan keras, kemungkinan terjadinya burnout ada.

Ini terutama berlaku dalam beberapa tahun pertama dari sebuah usaha baru di mana tampaknya selalu ada sejuta hal yang harus dilakukan. Pada tahap ini, batasan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi bisa kabur. Namun, para pendiri akan mengingat dengan baik bahwa kapal adalah maraton, bukan sprint.

Setelah hanya mengenal budaya bekerja sepanjang waktu selama berada di Wall Street, aku bisa merasakan diriku menjadi kurus saat pertama kali tahun menjalankan perusahaan saya. Saya mengenakan jam panjang dan larut malam sebagai lencana kehormatan. Tapi kehidupan tanpa henti ini membuatku lelah. Saya kehilangan antusiasme untuk perusahaan saya dan melihat penurunan dalam kesehatan pribadi.

Saya menyadari jika saya akan bertahan, saya perlu menetapkan batasan dan belajar untuk mengisi ulang. Saya memblokir waktu empat hari seminggu untuk pergi ke gym, mulai menggunakan aplikasi meditasi, dan memastikan untuk memprioritaskan waktu bersama teman-teman saya.

Lihat Juga: Apa yang Berhasil Dilakukan di Waktu Nonaktif Mereka?

6. Ada banyak cara untuk mencari nafkah.

Saya tidak menyadarinya saat itu, tetapi saya hidup dalam gelembung Wall Street. Anda begitu fokus pada pekerjaan Anda sehingga Anda jarang terpapar bagaimana pemilik bisnis lain menghasilkan uang.

Tentu saja, tim saya membantu perusahaan mengumpulkan uang dan berinvestasi di dalamnya, tetapi itu adalah transaksi yang panjang. Mereka tidak mengoperasikan pengalaman. Selain itu, kami kebanyakan berurusan dengan perusahaan besar dan mapan. Ada jutaan kehidupan yang sangat memuaskan dan makmur menjalankan bisnis jauh lebih kecil dan kurang menonjol.

Setelah saya meninggalkan gelembung dan membiarkan diri saya menjelajah, saya mulai lihat ceruk-ceruk yang tak terhitung jumlahnya. Mungkin Anda perlu memotong biaya selama beberapa tahun saat Anda mengembangkan ide Anda. Tapi, ada begitu banyak kesempatan bagi individu yang cerdas dan pekerja keras.

Meskipun mungkin tidak terlihat seperti itu jika Anda merasa berada dalam gelembung perusahaan, dunia memang tempat yang sangat besar.