Panduan Generasi Baby Savvy Untuk Bekerja Dengan Gen Y |

Satu hal yang pasti: Dunia sedang mendengarkan lagu yang Gen Peluit. Jika Anda seorang karyawan (atau majikan) yang terbiasa beristirahat di atas prestasi masa lalu, Anda mungkin perlu memikirkan kembali berbagai hal untuk bertahan hidup di tempat kerja yang baru.

Sebenarnya, beberapa perubahan kecil pada filosofi Anda dapat membuat semua perbedaan untuk berkembang di dunia Gen Y.

Mari kita hadapi itu, Gen Ys telah membuat tanda mereka ketika datang untuk menjadi inovatif: Facebook, Pinterest, aplikasi mobile, dll. Mereka tech-savvy, tahu bagaimana melakukan multitask dan tumbuh dengan Internet. Bisnis mencari mereka untuk inovasi, yang berarti Anda sekarang dapat memiliki bos yang 10 tahun lebih muda dari Anda, yang memperbarui kebijakan perusahaan di penyimpanan cloud atau melalui podcast.

Gen Ys juga memiliki angka. AS telah bergegas untuk memenuhi tuntutan dampak besar dari 79 juta baby boomer (lahir antara 1946 dan 1964) yang menciptakan tren di pasar pada setiap tahap kehidupan mereka dengan daya beli mereka yang berpengaruh. Tetapi Gen Y (lahir kira-kira antara 1977 hingga 1994) berada di belakang - dengan 75 juta. (Tahun-tahun generasinya bervariasi tergantung pada sumbernya.) Menimbang bahwa kedua pasangan perkawinan cenderung bekerja hari ini, perkiraan mengatakan Gen Y akan jauh melebihi jumlah generasi tempat kerja lainnya, yang terdiri lebih dari 40% dari angkatan kerja AS pada tahun 2020, menurut data dari Biro Statistik Tenaga Kerja AS. Daya beli tahunan mereka sudah melebihi $ 200 miliar.

"Tahun ini mereka akan menghasilkan $ 214 miliar dalam pendapatan yang diperoleh … pada tahun 2017, hanya lima tahun ke depan, Gen Y akan mengalahkan baby boomer," kata Dan Miller, bisnis konsultan, baby boomer dan rekan penulis "Wisdom Meets Passion: When Generations Collide and Collaborate." "Mereka akan melewati mereka, jadi semua orang memperhatikan. Sebaiknya kita belajar bagaimana bergaul dengan mereka dan bekerja dengan mereka."

Selain itu, ada hal-hal yang perlu Anda ketahui sebagai baby boomer di kelompok agar sesuai dengan budaya perusahaan yang baru.

1. Hasil, bukan kemenangan: Fokus pada keterampilan dan kontribusi Anda. Di masa lalu, itu setidaknya kantor 9-to-5, dan orang yang tinggal di kantor terpanjang dianggap bekerja paling keras. Tapi sudah ada pergeseran menuju tempat kerja yang berorientasi pada hasil. Prestasi sering diukur secara digital: melalui penetapan tujuan, pelacakan digital dan perangkat lunak manajemen waktu, yang berarti orang tidak bisa hanya bersembunyi dan melamun di bilik mereka. Gen Y mungkin terlihat seperti mereka sedang bersantai, tetapi mereka dikenal karena bekerja pada tengah malam dan jam-jam aneh lainnya ketika kejeniusan mereka menyerang. Tetap di depan permainan dengan berkontribusi.

"Sekarang di lingkungan kerja hasil-hasil, itu, 'Apa kontribusi Anda? Apa keahlian Anda yang Anda ketahui?' Ini bukan apa yang Anda lakukan di masa lalu. Dan itu sangat menakutkan bagi baby boomer, "kata konsultan bisnis generasi (dan baby boomer) Brad Szollose, penulis" Kepemimpinan Cair: Dari Woodstock ke Wikipedia, "yang kini mendapat 30% nya bisnis melalui media sosial. "Orang-orang yang telah bersembunyi di bilik selama bertahun-tahun, yang telah mencoba ke pantai tanpa terlihat, yang membuatnya terlihat seperti mereka bekerja keras karena mereka tetap terlambat - Anda dapat menemukan dengan sangat cepat mereka tidak benar-benar pekerja terbaik Anda. "

2. Pahami bahwa Anda adalah merek: Segera setelah Anda meninggalkan wawancara kerja, pewawancara Anda mungkin akan mengunjungi Google, lihat di halaman Facebook, Twitter, blog, dan LinkedIn Anda. Mereka akan bertanya-tanya, "Apakah Anda kreatif? Apakah Anda memiliki blog? Apakah Anda mengatakan dan berjalan dalam pembicaraan?" Kata Szollose. Tanyakan kepada diri Anda sendiri: Bagaimana saya bisa menonjol di dunia baru yang terhubung dengan hiper ini?

3. Blog tentang keahlian Anda: Salah satu klien Szollose mendapatkan pekerjaan sebagai guru kimia. "Dan saya berkata, 'Mulai sebuah blog tentang kimia. Mulailah berbicara tentang ahli kimia yang Anda kagumi dan beberapa pekerjaan yang mereka lakukan. Juga, Anda seorang pelatih sepak bola dengan putra Anda. Memiliki beberapa hal tentang itu jadi mereka mengenal Anda secara pribadi sedikit, '"sarannya. "Mereka perlu melihat snapshot individu ketika mereka meninggalkan kantor."

Ini adalah kesempatan Anda untuk menyediakannya. Tips: Jangan pernah blog marah, hindari kontroversi, tetap positif dan pada topik profesional, bicarakan hal-hal yang Anda kagumi, blog setidaknya sekali seminggu, gunakan foto dan hubungkan ke halaman penggemar di Facebook dan akun Twitter, kata Szollose.

"Saat Anda memiliki 10 atau 15 entri blog, Anda sudah muncul di Google Analytics."

4. Mobile adalah raja: "Sudah ada peningkatan 90% dalam perdagangan ponsel seluler, tetapi banyak dari para boomer berpikir, 'Ekonomi sudah mati,'" kata Szollose. Sudah pasti ada pergeseran ke perdagangan seluler. Mengenali, menerimanya, dan mempelajari pasar baru. Dan jangan membodohi diri sendiri selama rapat perusahaan.

"Jika Anda tidak tahu bahwa itu memengaruhi bisnis Anda, Anda akan (menyarankan membangun lebih banyak lagi) toko dan toko tersebut akan kosong untuk lama, "katanya. Catat "teknologi yang akan digunakan untuk berbelanja, untuk mengalihkan komunikasi Anda dan untuk mempercepat aktivitas sehari-hari Anda."

Sadar juga klien atasan Anda ingin terhubung dengan pelanggan mereka melalui teknologi seluler. Mereka tidak lagi ingin mendanai kantor mewah dan overhead yang tinggi.

5. Tetapkan mentoring dua arah, bukan mendikte, hubungan: Tempat kerja sekarang adalah arena bermain yang seimbang karena Gen Y dianggap sebagai kontributor besar. Tetapkan hubungan mentoring timbal balik antara Gen Y dan diri Anda sendiri karena Anda berdua sudah banyak belajar dari satu sama lain. Gen Y suka berkontribusi; biarkan mereka didengar. Tetapi mereka juga mungkin penjual penjualan yang tidak mampu mencapai kesepakatan. Ini adalah tugas Anda untuk membuat mereka merasa dipelihara dan dihargai, bukan menyalak.

"Saya suka mengusulkan sesuatu yang disebut pembinaan terbalik," kata Szollose. "Di sinilah, bukannya berdiri di sana dan membimbing ke kelompok yang lebih muda, Anda membalikkannya dan Anda mulai mendengarkan dan memungkinkan kelompok-kelompok yang lebih muda untuk membimbing Anda. Tujuannya adalah untuk memanfaatkan teknologi baru, metodologi baru untuk bekerja dan baru. melatih ideologi. "

Jawaban Berinvestasi: Cara terbaik untuk memulai percakapan secara lintas generasi adalah mengadakan pertemuan brainstorming santai di salah satu tempat yang disukai Gen Y - seperti kedai kopi - dan diskusikan bagaimana membuat perusahaan lebih efektif. Biarkan Gen Y tahu tidak apa-apa untuk "berbicara di atas tingkat pemahaman Anda" tentang teknologi untuk menyusun rencana dan mungkin bahkan satgas. Pembicaraan yang mudah dan mendorong adalah cara yang baik untuk membantu Generasi Y menawarkan pendapat. Setelah semua, boomer sering menjadi orang tua Generasi Y, dan anak-anak yang pintar teknologi ini dikenal bergaul dengan kelompok usia Anda yang terbaik. Kemudian, jangan takut untuk membuka lantai ke topik yang mungkin mereka ingin tahu, atau minta mereka menyarankan kelas pelatihan internal dan eksternal yang mungkin membantu.