• 2024-05-19

Contoh Rencana Bisnis Perusahaan Holding - Ringkasan Eksekutif |

6 Cara membuat Sistem Perusahaan

6 Cara membuat Sistem Perusahaan

Daftar Isi:

Anonim

Ringkasan Eksekutif

JTB Technologies, Inc., adalah perusahaan induk untuk tiga sub-perusahaan terpisah, dengan produk, layanan, pasar, dan peluang yang terkait namun berbeda. Rencana bisnis ini menggabungkan tiga sub-divisi dari rencana bisnis JTB menjadi penawaran yang seimbang dari layanan pelanggan berkualitas tinggi, produk industri bermerek, diterima dengan baik, dan lini produk khusus dan layanan sekunder kami untuk melengkapi upaya masing-masing divisi. JTB dapat memulai operasi dalam 45 hari pendanaan, sebagai perusahaan di bawah Hukum Persemakmuran Louisiana. Rencana saat ini panggilan untuk membuka setiap subkorporasi dan perusahaan induk semua dalam lokasi yang sama, untuk memfasilitasi karyawan dan pelatihan manajemen, prosedur akuntansi, dan manajemen persediaan.

Divisi Penjualan Industri JTB akan mendistribusikan berkualitas tinggi yang terkait dengan Industri produk dan layanan untuk klien lokal dan nasional di Industri Otomotif dan Aerospace, Primer Metals and Machining Industries, Industri Pertambangan dan Kontraktor, dan di sektor pengadaan Militer dan Pemerintah.

Divisi Produk dan Layanan JTB akan merancang alat khusus disesuaikan dengan Otomotif, Perbaikan Otomatis, Layanan Olahraga, dan Industri Pengeboran Komersial. Selain itu, divisi ini juga akan memberikan layanan re-conditioning kepada klien yang menggunakan produk-produk berkualitas kami dari lini produk JTB. Untuk memaksimalkan peralatan dan output lokasi, divisi ini akan terletak di dalam gedung yang sama dengan divisi lainnya, sehingga dapat melayani klien distributor.

Divisi Teknologi Terintegrasi JTB akan mengembangkan dan mendukung satu baris penuh dari PC dan aplikasi bisnis (perangkat lunak) berbasis internet. Selain itu, JTB akan mengembangkan dan mendukung pasar internet berbasis iklan, majalah online, situs web komersial yang dikembangkan khusus, dan produk bisnis host lainnya yang disesuaikan dengan pasar Industri.

Untuk memaksimalkan profitabilitas, JTB Technologies, Inc. akan menggabungkan semua dari operasinya ke dalam satu lokasi. Divisi JTB akan berlokasi di Richfield, Louisiana. Lokasi ini sangat dekat dengan koridor I-82, menyediakan akses yang sangat baik ke pasar industri Mississippi, Arkansas, dan Texas. Manajemen JTB memperoleh akarnya di pasar industri sambil mengelola RL & I Tool and Machine, Inc., sebuah perusahaan swasta yang beroperasi di Missouri selama lebih dari dua puluh lima tahun.

Poin khusus yang menarik tentang perusahaan ini meliputi:

  • Tinggi persentase kepemilikan minoritas akan memungkinkan bisnis untuk berpartisipasi dalam tawaran kontrak minat khusus, pengadaan hibah pelatihan karyawan khusus, dan tawaran penawaran pengembangan usaha yang ditawarkan negara.
  • Kemampuan manajemen untuk bekerja dalam mengembangkan peluang bisnis lainnya, termasuk Militer dan pemenuhan pengadaan pemerintah lainnya.

Berdasarkan harga saat ini di pasar Produk dan Layanan Industri, JTB Technologies, Inc memiliki potensi menghasilkan penjualan sebesar $ 1,008,798 pada tahun kedua dari rencana tersebut. Dengan manajemen yang baik, pertumbuhan pendapatan 29% per tahun diharapkan.

Ekuitas untuk setiap investor akan didasarkan pada investasinya.

Perlu grafik aktual?

Kami merekomendasikan menggunakan LivePlan sebagai cara termudah untuk buat grafik untuk rencana bisnis Anda.

Buat rencana bisnis Anda sendiri

1.1 Misi

JTB akan mengembangkan dan hanya menawarkan produk dan layanan berkualitas tertinggi.

  • Produk kami akan mengurangi biaya pelanggan, dan memiliki masa pakai yang lebih lama daripada produk pesaing.
  • Layanan manufaktur ulang kami juga akan menawarkan kepada klien pembelian yang solid, berbasis nilai yang didukung oleh komitmen dan upaya kualitas 100% oleh karyawan dan manajemen kami.

Dengan menggunakan fasilitas manufaktur JTB sebagai model dan test bed untuk produk kami, JTB akan menyediakan pasar korporat menengah dengan cara-cara baru dan menarik untuk mengelola semua transaksi vendor dan pelanggan secara efektif, menghasilkan penghematan berkelanjutan bagi pengguna produk kami dan jasa. Mitra manufaktur kami juga akan menambah nilai pada penawaran layanan kami, sehingga memungkinkan JTB untuk tumbuh menjadi perusahaan pertumbuhan jangka panjang yang berkualitas tinggi.

1,2 Kunci Sukses

  1. Manajemen berpengalaman dengan lebih dari dua puluh tahun pengalaman bisnis di Distribusi Industri dan Pengerjaan Logam.
  2. Sasaran jangka panjang yang terfokus dan terdefinisi dengan baik untuk umur panjang. Rencana kami telah dikembangkan untuk memungkinkan fleksibilitas dan pertumbuhan.
  3. Staf manajemen proyek yang kuat dengan pengalaman Teknik sebelumnya yang luas, menyediakan klien dengan dukungan produk dan layanan dalam pengaturan industri.
  4. Sasaran pemasaran yang kuat dengan produk dan layanan khusus; layanan dan produk yang ditargetkan disampaikan dengan pendekatan pemasaran yang unik.
  5. Biaya pengembangan internal yang sangat rendah pada saat startup. Manajemen sangat cocok untuk mengawasi dan mengembangkan semua proyek yang dijelaskan dalam rencana bisnis ini, membatasi pengeluaran pra-produksi dengan memanfaatkan kemitraan industri untuk menurunkan biaya awal untuk membawa layanan dan produknya ke pasar.
  6. Pangkalan sebelumnya dari eksternal berkualitas tinggi dukungan vendor yang tersedia untuk membangun, dengan lebih dari dua puluh tahun kontak industri untuk bekerja dengan, baik dalam pembelian produk berkualitas, dan juga dalam pemasaran produk kami sendiri.
  7. Sebelumnya rencana bisnis yang sukses dan pengalaman untuk menarik dari. Rencana bisnis sebelumnya dari manajemen membantu dalam menutup paket SBA senilai $ 240.000 untuk akuisisi peralatan manufaktur C.N.C. Manajemen akan menerapkan dan menyempurnakan semua aspek dari rencana bisnis, mengharapkan bahwa banyak kreativitas, sikap positif, dan energinya sendiri akan dibawa ke semua proyek yang dibutuhkan.

1.3 Tujuan

Tujuan utama kami adalah untuk:

  1. Mengintegrasikan produk dan layanan kami ke dalam pasar yang diinginkan.
  2. Memanfaatkan produk teknologi kami untuk mendapatkan pangsa pasar.
  3. Menjual kembali teknologi ini dan layanan dukungan yang diperlukan.
  4. Menyediakan klien kami dengan produk berkualitas tinggi dan layanan sambil mempertahankan profitabilitas tinggi.