Bagaimana Menjadi Tegas dan Memimpin Tanpa Menyesal di 2013 |

Posting ini sebelumnya diterbitkan di Forbes.com.

Seperti, kita tahu bahwa menjalankan bisnis membawa banyak sakit kepala dan kekhawatiran bersama dengan pengalaman kepemimpinan yang lebih positif. Setiap hari tampaknya dipenuhi dengan keputusan yang memengaruhi kesuksesan Anda dan keberhasilan karyawan Anda. Haruskah Anda membeli truk baru itu? Haruskah Anda mempekerjakan karyawan lain? Haruskah Anda memecat seorang karyawan yang tampaknya tidak bekerja? Haruskah Anda berinvestasi dalam kampanye pemasaran baru? Haruskah Anda memesan lebih banyak persediaan? Berapa banyak lagi? Apakah Anda menetapkan harga produk dan layanan Anda terlalu tinggi? Terlalu rendah? Dan seterusnya dan seterusnya ….

Jika Anda mengangguk-anggukkan kepala dan sakit perut karena membaca ini, maka Anda dan saya menghadapi tantangan serupa. Sebagai seorang CEO, saya menghadapi banyak poin keputusan yang memengaruhi kesuksesan bisnis kami setiap hari. Beberapa keputusan memiliki dampak lebih besar daripada yang lain. Dan sementara beberapa mudah dibuat, yang lain hanya keras polos. Namun, bahkan ketika itu tergoda untuk menghindari atau menunda keputusan - saya telah belajar bahwa hampir selalu lebih baik untuk bisnis saya dan kewarasan saya untuk menjadi penentu. Kepemimpinan yang baik ditunjukkan oleh kemampuan untuk mengambil informasi di tangan, dengan cepat mengumpulkan dan mengevaluasi informasi yang hilang, dan menarik kesimpulan yang dapat ditindaklanjuti.

Saya percaya bahwa pengambilan keputusan adalah hasil akhir yang kita semua harapkan dari para pemimpin. Sebagai seorang pemimpin, saya berusaha membuat keputusan dan menerima kesalahan sebagai bagian dari persamaan yang akan membantu saya belajar dan berkembang di masa depan. Satu-satunya cara agar perusahaan saya terus maju, dan bersenang-senang pada saat yang sama, adalah memimpin tanpa penyesalan.

Ketika tahun baru dimulai, saya ingin berbagi dengan Anda apa yang telah saya pelajari tentang kepemimpinan yang membantu saya mendapatkan tidur malam yang nyenyak. Harapan saya, tips ini akan membantu Anda membuat 2013 setahun untuk memimpin tanpa penyesalan.

Rencanakan di depan. Awal tahun adalah waktu yang tepat untuk menetapkan sasaran. Ini berarti menyusun perkiraan penjualan dan anggaran, serta dua hingga lima tujuan strategis. Dengan memiliki rencana, saya tahu di mana prioritas saya dan keputusan saya dapat disejajarkan untuk membantu perusahaan mencapainya.

Ketahui nomor Anda. Kenali semua nomor kunci Anda. Banyak kali orang menyebut ini Indikator Kinerja Utama atau KPI. Ya, ini terdengar membosankan dan angka bisa menakutkan - tetapi Cash is King, dan Anda ingin mencegah kesalahan yang mahal dari aliran kas Anda. Berikut adalah beberapa KPI umum yang dilacak banyak bisnis:

Jumlah hari rata-rata yang diperlukan untuk mendapatkan bayaran (Piutang Usaha atau A / R)

• Saldo kas
• Margin keuntungan
• Penjualan per karyawan
• ROI atau Return on Investment - digunakan ketika membelanjakan uang pemasaran untuk memastikan bahwa Anda benar-benar mendorong penjualan dari pembelanjaan Anda

pelaporan Mingguan / Bulanan. Bandingkan apa yang Anda rencanakan dengan apa yang sebenarnya terjadi. Perbandingan akan membantu Anda mengidentifikasi masalah dengan cepat, dan membuat keputusan yang tepat untuk memperbaikinya.

Membangun Tim. Kelilingi diri Anda dengan orang-orang pintar dan berbakat. Mereka membantu Anda mendapatkan informasi yang tepat dan membuat keputusan yang tepat. Pemain "A" adalah semua tentang hasil, dan juga tidak hanya akan "ya" Anda sampai mati. Mereka akan bekerja keras, dan cerdas, dan memberi tahu Anda apa yang mereka pikirkan - persis apa yang dibutuhkan pemimpin yang baik dan menentukan. Anda tidak bisa sukses sendiri.

Berbahagialah. Ya, saya tahu kedengarannya basi, tetapi Anda seharusnya senang menjalankan bisnis, dan senang dapat mengambil keputusan yang memengaruhi kesuksesan Anda. Orang yang bahagia menjadi pemimpin yang lebih baik, dan orang yang bahagia memiliki lebih sedikit penyesalan. Anda tidak akan mendapatkan segalanya dengan benar setiap saat. Tetapi jika Anda cerdas, dan merencanakan, dan mengelola bisnis Anda, Anda akan lebih baik dari 80% dari bisnis lain di luar sana.

Saya sudah berbagi solusi yang berhasil untuk saya dan saya ingin mendengar apa yang berhasil untuk Anda. Praktek apa yang membantu Anda meningkatkan kepemimpinan Anda? Perubahan apa yang dapat Anda buat untuk memimpin tanpa penyesalan pada tahun 2013?