Daftar Periksa: Tahun Pertama Anda dalam Bisnis |
PANDUAN TAHAPAN PELAKSANAAN PPDB DARING PROVINSI DKI JAKARTA TAHUN PELAJARAN 2020 2021
Daftar Isi:
- 1. Perencanaan bisnis
- 2. Manajemen keuangan
- 3. Jaringan dan pelanggan
- 4. Manajemen dan personil
- 5. Pemasaran
Namun, sebelum Anda merasa terlalu nyaman, penting untuk memastikan bahwa Anda punya rencana maju. Keberhasilan bisnis Anda selama tahun pertama turun, sebagian besar, memiliki rencana tindakan yang jelas.
Kami di sini untuk membuat proses itu selancar dan semudah mungkin bagi Anda. Untuk itu, kami telah membuat daftar periksa ini untuk membahas tugas-tugas penting yang harus Anda selesaikan selama tahun pertama bisnis Anda.
Untuk membuat tahun pertama ini dalam daftar periksa bisnis, saya beralih ke pakar internal kami di sini di Palo Alto Software: Sabrina Parsons, CEO; Noah Parsons, COO; Josh Cochrane, Wakil Presiden Pengembangan Produk; dan Josh Fegles, Direktur Penjualan Saluran Akademik dan Pemerintahan, dan pendiri perusahaan kue bebas gluten Jude's Foods.
Ikuti saran ahli mereka untuk memastikan bahwa tahun pertama Anda dalam bisnis adalah sesukses mungkin.
1. Perencanaan bisnis
Jika Anda berpikir proses perencanaan bisnis berakhir dengan peluncuran bisnis Anda, pikirkan lagi.
Untungnya, kami tidak merekomendasikan rencana bisnis formal yang panjang-terutama setelah Anda meluncurkan bisnis Anda-melainkan Lean Plan.
Lean Planning adalah metodologi perencanaan bisnis yang iteratif dan fleksibel yang dapat Anda gunakan untuk mengarahkan bisnis Anda jauh setelah hari pembukaan. Memiliki Rencana Lean akan membantu Anda menjaga jari Anda di denyut nadi kesehatan bisnis Anda selama tahun depan (dan seterusnya), karena memungkinkan Anda untuk melihat apakah Anda memenuhi tonggak ditetapkan Anda.
- Sempurnakan Satu-Halaman Pitch Anda
- Buat atau perbaiki rencana penjualan dan pemasaran Anda
- Tetapkan tujuan nyata untuk tahun pertama Anda:
- Pilih satu hingga tiga hal yang, jika tercapai, setara dengan kesuksesan di tahun pertama Anda
- Lacak sasaran ini dengan tolak ukur yang dapat ditindaklanjuti dan bagikan dengan tim Anda
- Adakan rapat peninjauan rencana bulanan
- Ubah perhatian Anda untuk meningkatkan skala bisnis Anda:
- Bagaimana Anda dapat memperoleh lebih banyak pelanggan?
- Bagaimana Anda dapat menurunkan biaya?
- Apa akan memungkinkan Anda untuk mempertahankan atau meningkatkan kualitas Anda?
- Bilas dan ulangi (ini adalah proses yang harus terus berlanjut sepanjang hidup bisnis Anda)
2. Manajemen keuangan
Mungkin salah satu hal paling penting yang harus diperhatikan selama tahun pertama dalam bisnis adalah keadaan keuangan Anda. Ini termasuk segala sesuatu dari menjaga perkiraan rinci, untuk memastikan Anda memiliki catatan terbaru dan informasi akuntansi.
- Buat perkiraan keuangan
- Buat perkiraan penjualan
- Buat perkiraan arus kas
- Tentukan ketika Anda akan mencapai titik impas
- Pastikan Anda memiliki pemahaman yang jelas tentang proses arus kas, dan mengapa itu penting
- Tetapkan batas kredit jika Anda akan membutuhkannya
- Tinjau keuangan Anda secara rutin -sedikit sebulan sekali
- Evaluasilah keseluruhan keadaan keuangan Anda
- Lihat bagaimana Anda melakukannya dibandingkan dengan perkiraan Anda
- Tentukan mengapa variasi yang tak terelakkan dari perkiraan Anda terjadi
- Perbaiki perkiraan Anda jika perlu
- Mulai membuat cadangan uang tunai untuk memperhitungkan keadaan darurat atau kemunduran yang tidak direncanakan
- Dapatkan-dan menggunakan sistem akuntansi (di sini di Palo Alto Software, kami merekomendasikan QuickBooks Online)
3. Jaringan dan pelanggan
Tahun pertama Anda dalam bisnis adalah waktu di mana Anda benar-benar mulai menanamkan diri Anda sebagai perlengkapan di industri Anda dan komunitas lokal Anda. Ini juga waktu untuk mengalihkan perhatian Anda kepada pelanggan yang ada, dan belajar dari umpan balik mereka.
- Bangun jaringan profesional Anda untuk menghasilkan kemitraan dan peluang co-branding
- Temukan seorang mentor, penasihat, atau konsultan
- Direktur Penjualan Saluran Akademik dan Pemerintahan kami, Josh Fegles merekomendasikan SBDC
- Berbicaralah kepada pelanggan Anda dan integrasikan umpan balik mereka ke dalam rencana dan strategi Anda:
- Apakah mereka senang dengan produk atau layanan Anda?
- Apa yang mereka sukai?
- Apa yang tidak mereka sukai?
- > Investasikan dalam sistem manajemen hubungan pelanggan (CRM)
- Perbarui bahan penjualan Anda berdasarkan apa yang telah Anda pelajari dari waktu Anda dalam bisnis sejauh ini
- Gunakan umpan balik pelanggan untuk mengulangi dan memperbaiki produk atau layanan Anda
- Uji meningkatkan atau mengubah versi produk Anda dengan pelanggan Anda lagi, terus menyempurnakannya
4. Manajemen dan personil
Jika Anda masih memiliki posisi kunci untuk mengisi dalam bisnis Anda, inilah saatnya untuk mengalihkan perhatian Anda untuk mengisi kekosongan tersebut. Tahun pertama Anda dalam bisnis akan menjadi preseden, jadi pastikan Anda menciptakan budaya perusahaan yang Anda inginkan untuk bisnis Anda.
Selain itu, tahun pertama Anda dalam bisnis akan menjadi proses penyempurnaan penawaran Anda, berdasarkan pada pembelajaran Anda ' Saya akan mendapatkan secara teratur meninjau metrik utama, dan dari umpan balik yang akan Anda terima dari pelanggan dan karyawan Anda.
- Rekrut untuk posisi penting, atau evaluasi apakah Anda perlu mempertimbangkan untuk mempekerjakan
- Evaluasi kekuatan dan kelemahan Anda
- Tentukan karyawan seperti apa yang Anda butuhkan untuk mengisi kekosongan
- Buat rencana untuk mengakuisisi orang untuk mengisi peran kunci ini
- Tulis deskripsi pekerjaan yang bagus
- Pekerjakan karyawan yang diperlukan
- Ajukan pertanyaan wawancara yang tepat
- Masukkan ulasan kinerja karyawan ke dalam proses Anda
- Buat panduan pelatihan dan rencana onboarding untuk karyawan
- Dokumentasikan sistem dan proses Anda sehingga pelatihan karyawan baru lebih mudah dan Anda dapat skala lebih cepat
- Pelajari cara mendelegasikan; jika Anda melakukan semuanya dan membuat setiap keputusan, Anda tidak dapat tumbuh
5. Pemasaran
Anda mungkin telah memulai proses pemasaran produk atau layanan Anda sebelum memulai bisnis, tetapi kemungkinan tahun pertama dalam bisnis adalah ketika Anda akan memberikan perhatian yang lebih terfokus.
- Kembangkan strategi pemasaran
- Buat atau perbaiki rencana pemasaran Anda
- Otomatisasi program pemasaran Anda
- Lihat alat pemasaran favorit kami untuk rekomendasi
- Pertimbangkan menguji perairan dengan otomatisasi email - ini adalah tempat yang bagus untuk memulai
Apakah ada rintangan Anda pernahkah Anda temui selama tahun pertama dalam bisnis yang Anda ingin kami tangani? Bagikan artikel ini di Twitter atau Facebook dan beri tahu kami-kami akan senang membantu Anda.
