Tips Mengambil Bisnis Keluarga

Mengambil alih bisnis keluarga menggabungkan dua bagian terpenting dari kehidupan kita - keluarga dan pekerjaan - dalam proses yang berpotensi bergejolak yang dapat mempengaruhi hubungan dan menjaga transisi agar tidak semulus yang seharusnya.

Kami meminta Anna Sergunina, penasihat keuangan yang bekerja dengan bisnis kecil dan juga anggota jaringan Ask and Advisor Investmentmatome, tentang hal-hal penting yang perlu dipertimbangkan ketika bisnis berpindah tangan dan keluarga terlibat.

Apa hal utama yang perlu diingat ketika mengambil alih bisnis keluarga?

Waspadai kemungkinan ketegangan, yang terkait dengan sikap berbeda yang mungkin dimiliki anggota keluarga terhadap bisnis. Ketika seseorang memiliki bisnis selama bertahun-tahun, itu dapat menjadi perpanjangan dari siapa mereka - itu menjadi "bayi."

Pemilik baru mungkin tidak terlalu bergairah dan jatuh cinta dengan bisnis seperti para pendiri. Mereka mungkin melihat peluang finansial saja, dan ini dapat menciptakan ketegangan dalam proses transisi.

Semoga ada beberapa rencana suksesi sebelumnya, meskipun ini bisa sulit ketika melibatkan anggota keluarga. Tingkat keterlibatan Anda saat ini dalam bisnis akan memengaruhi rencana pengambilalihan. Lebih mudah untuk langsung mengambil alih, untuk alasan kesehatan atau lainnya, jika Anda sudah bekerja di bisnis ini, misalnya.

Idealnya, transisi penuh dari pemilik asli ke pemilik baru harus bertahap, dengan pemilik baru menjadi lebih dari suatu kehadiran dari waktu ke waktu. Transisi bertahap, dipikirkan dengan matang memastikan bahwa klien tidak takut, arus kas tetap stabil, dan staf dan karyawan diperlakukan dengan adil.

Dalam kasus-kasus transisi keuangan, idealnya pemilik baru akan membayar bisnis selama jangka waktu tertentu - misalnya, lima hingga tujuh tahun. Ini akan memungkinkan waktu bagi pemilik baru untuk mendapatkan dana, berpotensi memungkinkan penggunaan laba dari bisnis untuk membayar kembali pinjaman bisnis yang diperlukan untuk mengambil alih.

Jadwal pengembalian bertahap juga memungkinkan kedua pihak untuk menerapkan strategi pemberian hadiah yang sistematis untuk tujuan pajak. Orang tua dapat memberikan bunga dalam bisnis untuk anak-anak dari tahun ke tahun, bebas pajak hadiah dalam parameter tertentu. Jumlah tahunan yang diizinkan untuk diberi hadiah bebas pajak adalah $ 14.000 per orang, per tahun. Strategi ini juga memungkinkan untuk kepentingan bisnis untuk perlahan-lahan dihapus dari perkebunan penjual, berpotensi membantu menghemat pajak warisan.

>> LEBIH: Bagaimana cara menghitung arus kas bisnis

Apa langkah lain yang harus diambil pemilik baru?

Saya merekomendasikan bahwa pemilik baru mempekerjakan profesional hukum mereka sendiri untuk membantu menavigasi dokumen hukum. Dan pastikan semuanya tertulis. Ini membantu untuk menghindari percakapan yang tidak nyaman dengan anggota keluarga di makan malam Thanksgiving, karena salah satu pihak mungkin telah menafsirkan kesepakatan handshake berbeda dari cara pihak lain melakukannya. Orang dapat mengubah pikiran mereka dan melupakan apa yang mereka katakan dan setujui, bahkan jika mereka adalah anggota keluarga. Memiliki perjanjian hukum yang solid di tempat mengarah ke proses yang lebih lancar. Tidak seorang pun ingin pergi ke pengadilan atau membelanjakan uang yang tidak perlu untuk biaya hukum.

Ada tips lain yang terkait dengan bisnis keluarga?

Kenali dirimu sendiri. Pahami kekuatan dan kelemahan Anda. Meskipun keluarga mungkin ingin Anda mengambil alih bisnis, apakah Anda orang terbaik? Peran apa yang harus Anda ambil? Apakah Anda memerlukan dukungan staf tambahan?

Penting juga untuk mulai mendatangkan orang yang tepat untuk membantu Anda membangun bisnis sesuai dengan visi Anda. Menemukan bakat yang baik adalah yang paling sulit. Saya telah menggunakan tes kepribadian Kolbe dalam bisnis saya untuk lebih memahami orang-orang yang bekerja dengan saya. Bagaimana mereka bereaksi dan menanggapi situasi tertentu? Bagaimana mereka memproses informasi? Apakah mereka berorientasi pada detail? Apakah mereka terjun ke proyek atau butuh waktu lama untuk berpikir? Semua faktor ini sangat penting untuk dipahami ketika Anda mulai beradaptasi dengan tim yang ada dan membangun tim Anda sendiri.

Anna Sergunina adalah penasihat keuangan dan pemilik MainStreet Financial Planning, dengan kantor di California, Maryland, New York dan Washington, D.C.