Apakah Anda Mentee Materi? |

Anda akan menemukan bahwa para ahli di sebagian besar bidang merekomendasikan untuk mendapatkan mentor. Entah itu di dunia bisnis (termasuk di sini di Bplans), seni, akademisi-Anda nama itu, dan pemimpin pemikiran di ruang akan mengacu pada manfaat mencari mentor.

Tapi lalu apa? Jika Anda mendekati orang terhormat yang dapat Anda pelajari dan meminta bimbingan, dan mereka menerima, apa yang harus Anda lakukan selanjutnya?

Dengarkan Peter dan Jonathan berbicara dengan Caroline Cummings tentang menemukan seorang mentor pada episode ketiga The Bcast, Podcast resmi Bplan (pukul 12:44):

Klik di sini untuk berlangganan The Bcast di iTunes "

Dalam artikel ini, saya akan membahas cara menjadi materi yang sangat baik dan mendapatkan hasil maksimal dari pengalaman Anda dengan seorang mentor.

Lihat Juga: 5 Tempat Teratas untuk Mendapatkan Saran Startup

5 tahapan bimbingan

Caroline Cummings, Wakil Presiden Pengembangan Bisnis Palo Alto Software, telah menjadi mentee dan mentor. Hari ini, dia aktif mentor beberapa s, meskipun ia telah diminta untuk mentor lebih banyak.

Sebenarnya, tidak semua orang membuat "mentee baik." Untuk mengetahui apakah Anda siap untuk bekerja dengan seorang mentor, baca terus. Saya duduk bersama Caroline untuk mendiskusikan jadwal tahapan yang diinginkan untuk bimbingan.

Tahap ini datang sebelum Anda er meminta seseorang untuk menjadi mentor Anda. Jangan hanya meminta seseorang yang Anda kagumi hanya untuk menyadari bahwa mereka sebenarnya tidak dapat mengajari Anda apa yang perlu Anda ketahui.

Cari ke dalam; dimana kamu lemah, atau tidak berpengalaman? Apakah Anda memerlukan koneksi, atau perspektif orang dalam pada aspek bisnis Anda? Tip nomor satu untuk menjadi mentee yang baik dengan jelas mengidentifikasi kebutuhan Anda, baik untuk diri sendiri maupun bagi mentor potensial.

Setelah Anda menetapkan beberapa sasaran untuk diri sendiri dengan apa yang ingin Anda dapatkan dari seorang mentor, tetapkan tentang bisnis meneliti siapa yang Anda tahu (atau tidak tahu) yang cocok dengan tagihan itu.

Berikut adalah beberapa kiat untuk diingat tentang memilih siapa yang akan didekati:

• Tetap realistis (Taylor Swift mungkin tidak tidak punya waktu atau minat. Orang-orang yang telah dikenal sebagai mentor di masa lalu (atau sekarang) sangat ideal karena Anda sudah tahu itu ada dalam radar mereka. Teliti orang-orang yang lokal dan telah melakukan pekerjaan yang Anda kagumi dan itu relevan untuk Anda berdua (tidak harus dalam bidang yang sama). Pertimbangkan bahwa mereka juga ingin memiliki pengalaman yang bermanfaat.
• Pastikan bahwa mentor potensial memiliki pengalaman di bidang yang Anda pilih, atau berpengalaman dalam posisi kepemimpinan atau manajemen. Anda akan membutuhkan keduanya, tetapi mereka tidak harus berasal dari orang yang sama.
• Disarankan untuk memiliki banyak mentor. "Tempat yang baik untuk memulai adalah menemukan dua mentor dan membuat mereka sangat berbeda, ”kata Caroline. Sarannya adalah untuk memulai setidaknya dengan satu orang dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat dan satu orang yang memiliki fokus yang sukses di area di mana Anda tahu Anda lemah.

Anda bahkan dapat menggunakan situs yang pada dasarnya adalah mentor-mentee-mentee..com. Caroline menggunakan situs MicroMentor dan telah menemukan kesuksesan.

Ini tentu saja adalah bagian yang cenderung sedikit menegangkan.

Anda seorang yang baru, atau yang sudah mapan yang mencari bimbingan, dan Anda akan pergi mengambil risiko pada seseorang yang Anda hormati. Bagus untukmu! Sekarang bagaimana seorang mentee yang baik membuat pertanyaan?

Beberapa aturan dasar yang disarankan:

1. Bersikaplah jelas tentang berapa banyak waktu yang dimiliki mentor, dan berapa banyak waktu yang bersedia Anda lakukan. Ini adalah kunci, karena waktu yang Anda habiskan bersama adalah dasar untuk manfaat yang akan Anda dapatkan. Caroline mengatakan itu sering ketika datang ke pendampingan, “Tantangan terbesar adalah waktu. Mentee mungkin memiliki harapan yang terlalu tinggi. ”

Mentor Anda mungkin orang yang sangat sibuk; dengan sopan usulkan struktur waktu yang akan berhasil untuk Anda, misalnya, temui setiap minggu selama satu jam, dan lihat apakah mereka setuju.

2. Ketika benar-benar mengajukan permintaan, jadilah sopan dan langsung. Katakan mengapa Anda tertarik untuk belajar dari mereka secara spesifik, dan tentu saja, kejelasan niat adalah kuncinya. Katakan kepada mereka apa tujuan Anda untuk pengalaman ini, membuatnya jelas bahwa Anda adalah calon mentee serius yang menghargai waktu mereka.

3. Bimbingan dan uang tidak berjalan bersama. Jika Anda menjangkau dan jawabannya adalah, "Ya, tapi dengan harga …" pikirkan baik-baik.

Pada titik ini, "mentor profesional" ini lebih seperti disewa konsultan atau pelatih bisnis; belum tentu apa yang Anda cari.

Masuk ke dalam bimbingan yang plin-plan dan tidak jelas dapat menjadi pengalaman yang sia-sia.

Caroline menekankan pentingnya "kontrak keterlibatan" - bukan dokumen tertulis yang sebenarnya, tetapi pemahaman dasar antara mentor dan mentee yang ada tujuan yang dinyatakan, jadwal umum, dan kedua belah pihak bersedia dan mampu untuk muncul satu sama lain dan melakukan pekerjaan.

Salah satu hal pertama yang dilakukan Caroline ketika vetting mentees diberikan mereka “pekerjaan rumah” mengisi halaman pitch LivePlan, sehingga dia bisa mendapatkan rasa tingkat tinggi di mana mereka berada dengan bisnis mereka. “Saya telah memecat para mentee karena tidak melakukan 'pekerjaan rumah,'” dia menyatakan dengan sederhana, “mungkin sekitar sepertiga dari orang-orang. Anda harus melakukan pekerjaan. ”

Anda juga akan ingin menentukan berapa lama pembinaan akan berlangsung. Tiga bulan? Enam bulan? Hasil akhir dari bimbingan adalah bahwa itu akan berakhir karena mentee telah menjadi pembelajar yang rajin dan telah lulus ke prospek baru dan besar, jadi harus ada semacam periode bertahap, di mana pertemuan dengan mentor Anda menjadi sedikit berkurang menjelang akhir waktu Anda bersama.

Rasa syukur sangat penting untuk memiliki hubungan yang langgeng dan positif dengan orang yang dengan murah hati meluangkan waktu untuk membimbing Anda.

Caroline mencatat bahwa melakukan sesuatu yang bijaksana seperti mengirim kartu tulisan tangan atau memposting ulasan hangat dari mereka di LinkedIn dapat pergi jauh ke dalam menempel di memori seseorang. Ini adalah orang-orang yang benar-benar ingin memberi, dan menunjukkan penghargaan Anda untuk itu akan membantu memperkuat hubungan yang bermanfaat Anda ke masa depan.

Lihat Juga: Inspirasi: 10 Kutipan dari dan Influencer untuk Memotivasi Anda

Pelatih tidak mendapatkan di lapangan

Caroline mengatakan kepada saya bahwa satu nasihat yang selalu menempel dengannya sejak hari-harinya mengajar dengan kakak-kakak lelaki kakak-beradik adalah gagasan bahwa "pelatih tidak di lapangan."

Bagi mereka Anda yang bukan penggemar olahraga (termasuk saya), idenya adalah ketika pelatih berjalan ke lapangan, permainan berhenti. Para pemain mencari arah, alih-alih bertindak. Dalam konteks mentoring, ini berarti bahwa tujuan akhir adalah agar bimbingan menjadi tidak perlu.

Anda tidak boleh bergantung pada seorang mentor, dan mereka seharusnya tidak memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan atau lakukan untuk Anda. Mereka harus membimbing dan menginspirasi Anda sehingga Anda menjadi lebih cakap, kompeten, dan independen dalam bisnis Anda sendiri, melalui hal-hal yang telah Anda pelajari dari mereka.

Apakah Anda pikir Anda adalah materi yang didampingi? Mengapa atau mengapa tidak?