Business Consulting Business Plan Sample - Ringkasan Eksekutif

Business Consulting Business Plan

Daftar Isi:

Ringkasan Eksekutif

Ringkasan Eksekutif

Manajemen Pertumbuhan dan Strategi (GMS) adalah perusahaan baru yang ambisius dan inovatif yang berusaha untuk mengubah bisnis konsultasi bisnis kecil di atas kepalanya. Dengan konsultan yang berpengalaman sebagai Presiden, RUPS bermaksud untuk tumbuh lebih dari 50% per tahun melalui layanan pelanggan yang solid, rencana penjualan yang hebat, strategi kompetitif yang terbukti, dan sekelompok orang yang membawa energi dinamis ke perusahaan dan penjualan. proses.

Tujuan dari rencana ini adalah finansial: RUPS membutuhkan pinjaman Small Business Adminstration (SBA), dan dokumen ini merupakan salah satu langkah dalam proses. Ini juga merupakan peta jalan untuk perusahaan. Dokumen ini memberikan semua karyawan sekarang dan masa depan, serta pemilik rasa tujuan yang mungkin ada tanpa rencana bisnis, tetapi menjadi lebih relevan setelah rencana bisnis ditulis, ditinjau, dibagikan, dan diedit oleh semua. Ini adalah dokumen hidup yang akan bertahan jauh melampaui tujuan pinjaman SBA, atau jika itu tidak terjadi, untuk membawa seorang investor.

keuangan GMS adalah realistis, dan berdasarkan angka penjualan yang sangat konservatif dibandingkan dengan industri sebagai semua. Itu karena salah satu tujuan dari GMS adalah membangun bisnis satu klien pada suatu waktu, dan melayani setiap klien seolah-olah itu yang terakhir. Ini adalah bagaimana kesetiaan dihasilkan, dan dibina. Layanan pelanggan adalah hal yang paling baik dilakukan oleh GMS, dan merupakan bagian besar dari misi keseluruhan perusahaan.

Butuh grafik aktual?

Kami merekomendasikan menggunakan LivePlan sebagai cara termudah untuk membuat grafik untuk rencana bisnis Anda sendiri.

Buat rencana bisnis Anda sendiri

1,1 Tujuan

Tujuan untuk Manajemen Pertumbuhan dan Strategi adalah:

Dapatkan akses ke pinjaman SBA setelah memulai.
Tumbuhkan perusahaan dari 2 karyawan di Tahun 1, ke lebih dari 10 per Tahun 5.
Meningkatkan pendapatan hingga lebih dari $ 3 juta per Tahun 3.
Meningkatkan basis klien sebesar 450% dalam tiga tahun.
Mempertahankan biaya pekerjaan yang membuat margin di atas 70%.

1.2 Misi

Misi perusahaan adalah melayani klien bisnis kecil yang membutuhkan layanan strategi logistik, teknis, dan bisnis. Semua proyek akan dipilih berdasarkan ketersediaan sumber daya manusia, dan setiap individu karyawan akan diberikan rasa hormat dari pekerja kontrak, dan akan berbagi keuntungan untuk setiap pekerjaan. Politik tidak memiliki tempat di Manajemen Pertumbuhan dan Strategi, dan untuk membatasi pengaruh favoritisme, perusahaan akan menerapkan dan secara jelas mengkomunikasikan kebijakan tinjauan kinerja yang berlaku bagi mereka yang berada di bawah serta di atas tangga kepemimpinan. Kredit akan diberikan kepada orang yang melakukan dan / atau secara inovatif mengubah suatu proyek, dan kompensasi akan bersifat finansial dan dalam bentuk pujian.

Manajemen Pertumbuhan dan Strategi adalah perusahaan yang menghormati kebutuhan dan harapan karyawannya dan klien. Jika keduanya dikompromikan, penyesuaian akan dilakukan sehingga budaya perusahaan dapat tetap utuh.