Contoh Rencana Bisnis Karate - Ringkasan Eksekutif |

Ringkasan Eksekutif

Sejak 1964 Kota Dojo (sekolah karate) telah hadir di komunitasnya. Dojo, yang dimiliki dan dioperasikan oleh Shihan (instruktur kepala) sejak 1975 telah mengalami banyak perubahan di tingkat kota dan dalam industri Seni Bela Diri. Diperkirakan lebih dari lima juta orang Amerika saat ini terlibat dalam beberapa jenis Seni Bela Diri. pelatihan dan sementara tahun-tahun boom tahun 1960-an telah berlalu, aliran mahasiswa baru terus mengeksplorasi industri.

Lokasi Kota Dojo dan daerah sekitarnya (pasar lebih dari 250.000 anggota potensial) secara tradisional menjadi panas tempat tidur untuk pelatihan Seni Bela Diri. Persaingan sangat tajam. Dojo berada pada titik balik dalam eksistensinya; ekspansi atau penutupan. Saat ini City Dojo dioperasikan secara paruh waktu (untuk cinta seni) menawarkan sedikit, jika ada penghasilan untuk pemiliknya. Rencana bisnis berikut (dojo yang pertama) dikembangkan sebagai kendaraan untuk mengidentifikasi potensi. Apa yang ditemukan adalah bahwa ada peluang yang luar biasa di pasar Seni Bela Diri dan bahwa dojo berada dalam posisi yang kuat tidak hanya ada, tetapi berkembang dalam industri Seni Bela Diri.

Rencana berikut akan menunjukkan bagaimana dojo dapat meningkat dari titik impas saat ini dari 65 anggota menjadi 200 anggota (80% dari kapasitas) dalam tiga tahun. Pertumbuhan penjualan, berdasarkan keanggotaan yang diperluas akan meningkat dari $ 65.000 pada tahun 2001, menjadi $ 198.000 pada akhir tahun 2004. Rencana bisnis menunjukkan dojo dapat menghasilkan arus kas yang cukup besar, jika bisnis dioperasikan secara penuh waktu, menawarkan pemiliknya dan setiap investor mendapat pemasukan yang sehat.

Untuk mencapai pertumbuhan ini, dojo membutuhkan pinjaman $ 20.000 untuk dibayar kembali selama delapan tahun, dijamin oleh agunan pemilik dalam bentuk rumah.

Butuh grafik sebenarnya?

Kami merekomendasikan menggunakan LivePlan sebagai cara termudah untuk membuat grafik untuk rencana bisnis Anda.

Buat rencana bisnis Anda sendiri

1,1 Tujuan

Perbaiki dan tingkatkan dojo pada akhir tahun 2002 termasuk komputer baru, pelatihan baru tikar, area depan toko dan pengunjung baru, ruang ganti dan perbaikan untuk sauna.

1. Meningkatkan keanggotaan berbayar hingga 200 pada akhir tahun 2004 (setara dengan 80% dari kapasitas dojo).
2. Kurangi turnover keanggotaan sebesar 30% pada akhir tahun 2004 (diukur dengan jumlah siswa yang mengikuti tes sabuk dari sedikit e ke biru).
3. Kembangkan arus kas yang memungkinkan untuk membangun investasi untuk mendukung ekspansi di masa depan.
4. 1.2 Misi

Kota Dojo didirikan untuk menyediakan tempat di mana orang dapat mempelajari seni karate, memiliki menyenangkan dalam pengalaman, membuat komitmen untuk belajar itu dan menggunakan pengetahuan sebagai "batu loncatan" untuk memperbaiki diri, keluarga dan komunitas. Siswa akan meninggalkan dojo, dengan pengalaman yang akan bertahan seumur hidup.

1.3 Kunci Sukses

Ciptakan lingkungan dojo yang unik, modern, bersih dan aman.

• Pendirian, implementasi, dan pelacakan anggaran dan bisnis rencana.
• Membangun dasar Dewan Penasehat yang solid untuk pelatihan karate dan masalah bisnis dojo.