Biarkan Berevolusi Secara Organis, Seperti Yang Anda Butuhkan Ini |
Bob Proctor: Bongkar Habis Rahasia Buku "Think and Grow Rich" alias Berpikir dan Menjadi Kaya!
Anda lihat di banyak tempat (termasuk belakangan dalam buku ini, dalam Bab 5) garis besar yang disarankan untuk rencana bisnis. Dengan rencana plan as you-go, berbeda dengan garis yang lebih berat dan menyenangkan, Anda mungkin akan mulai dengan sederhana. Sebagai contoh, lihat garis besarnya di sini:
Anda dapat melompat ke Bab 3 sekarang untuk melihat apa yang saya maksud dengan strategi inti, atau Bab 4 untuk rincian tentang rencana aksi dan rencana keuangan. Jika Anda tidak melompat, maka ambil saja kata saya untuk itu: ini bisa menjadi potongan yang sangat sederhana. Saya menyarankan Anda untuk menulis atau merekamnya, tetapi tetap sederhana. Poin-poin peluru mungkin cukup, mungkin beberapa gambar untuk slide, dan bahkan hanya pidato singkat.
Seiring berkembangnya perencanaan bisnis Anda, Anda akan menambahkan potongan agar sesuai dengan kebutuhan. Pada akhirnya, ketika Anda memiliki acara rencana bisnis, Anda mungkin merasa berguna untuk mengisi banyak informasi yang ditujukan terutama untuk orang luar, seperti analisis pasar, analisis industri, analisis keuangan terperinci, dan deskripsi perusahaan, tim manajemen, dan seterusnya. Tetapi jangan berpikir Anda tidak memiliki rencana hanya karena Anda memulai dengan sederhana, dengan apa yang benar-benar Anda butuhkan.
