Masalah Terlalu Banyak Uang |

Orang-orang biasa mengatakan Anda tidak bisa terlalu kurus atau terlalu kaya, dan saya pikir kita tahu sekarang bahwa kedua poin kadang-kadang salah. Terlalu kurus bukan masalah saya, jadi biarkan yang itu pergi; tetapi terlalu kaya adalah masalah bagi beberapa startup. Tidak ketika terlalu kaya mengacu pada uang Anda sendiri, mungkin, tetapi dengan startup itu hampir selalu uang investor yang menciptakan masalah-makna: bukan uang Anda, tetapi uang mereka.

Mengambil investasi mereka adalah janji Anda untuk menyampaikan. Dan semakin banyak investasi yang Anda ambil, semakin banyak laba yang Anda berikan. Jadi jika Anda mendapat lebih banyak uang daripada yang dapat Anda habiskan secara produktif, Anda berada dalam masalah.

Saya pernah mendengar seseorang menyarankan bahwa ia menginginkan lebih banyak investasi daripada rencananya yang dikatakannya diperlukan untuk "ketenangan pikiran." Ide yang buruk. Anda tidak akan mendapatkan ketenangan pikiran dengan memiliki uang orang lain di rekening bank Anda yang mengumpulkan janji tersirat untuk mengirimkan sesuatu.

Apa yang Anda dapatkan kadang-kadang adalah orang yang membuang-buang uang karena pengeluaran pemasaran yang buruk karena mereka tidak dapat menemukan pengeluaran yang baik, dan mereka harus membelanjakan uangnya sebelum menghadapi investor. Ini menjelaskan banyak iklan Super Bowl yang sangat tidak produktif selama kegilaan dot-com.

Saya mengetahui hal itu selama akhir pekan membaca Roger Ehrenberg "Monitor 110: a Post Mortem" di blognya Informasi Arbitrase.

Kami jarang mendapatkan kesempatan untuk melihat ke belakang atau secara terbuka seperti yang dilakukan Ehrenberg dalam posting ini. Memanggil keterlibatannya dengan Monitor 110 "salah satu pengalaman yang paling menarik dan informatif dalam hidup saya," ia menawarkan kita pandangan ke dalam hati, terorganisasi dengan baik ke dalam daftar sederhana tujuh poin:

1. Kurangnya satu, "Buck berhenti di sini" pemimpin sampai terlambat dalam permainan
2. Tidak ada pemisahan antara organisasi teknologi dan organisasi produk
3. Terlalu banyak PR, terlalu awal
4. Terlalu banyak uang
5. Tidak cukup dekat dengan pelanggan
6. Lambat untuk beradaptasi dengan realitas pasar
7. Ketidaksepakatan tentang strategi baik di dalam perusahaan dan dengan dewan

Itu adalah poin yang bagus, dan posting meluas dengan baik. Itu adalah "terlalu banyak uang" yang menarik perhatian saya terlebih dahulu karena saya pernah melihat masalah itu di masa lalu, tetapi saya pikir itu bukan salah satu yang dipikirkan banyak orang. Roger menambahkan:

Terlalu banyak uang seperti terlalu banyak waktu; pekerjaan berkembang untuk mengisi waktu yang dialokasikan, dan cara-cara untuk menghabiskan uang berlipat ganda ketika sumber daya keuangan yang melimpah tersedia. Dengan terlalu bagus dalam mengumpulkan uang, itu memungkinkan kita untuk melanggengkan struktur organisasi yang buruk dan keputusan strategis yang kurang optimal.

Saya juga menyukai referensi terlalu banyak PR terlalu dini. Saya melihat hal itu terjadi juga, dan ia menempatkannya dalam konteks yang konkret dan dapat dipahami:

[beberapa] perilaku buruk diperkuat oleh peristiwa yang tidak direncanakan yang berdampak tajam pada jiwa kita: berada di halaman depan Keuangan Kali. Sulit untuk menyebutnya sebagai kesalahan karena kami tidak berusaha untuk mendapatkan eksposur seperti itu, tetapi saya meletakkannya sebagai Kesalahan # 3. Sejujurnya, fakta tunggal ini merupakan faktor yang sangat berarti dalam kegagalan kami. Ini menaikkan tingkat harapan yang begitu tinggi sehingga membuat kami enggan untuk melepaskan apapun yang tidak menghancurkan bumi.

Kedua poin ini mengingatkan bahwa perburuan untuk pembiayaan bukan hanya pencarian uang yang sederhana. Ini tentang mencari mitra yang baik, mitra yang tepat, dan membangun hubungan jangka panjang dan bisnis yang sehat.

Informasi Arbitrase: Monitor110: A Post Mortem