Apa Penyebab Terbesar Kegagalan Bisnis? |

Ada banyak alasan bisnis gagal: kekurangan uang, perubahan dalam ekonomi, manajemen yang tidak efektif, perputaran karyawan, pencurian, penyakit, atau kematian pemilik hanyalah beberapa. Menurut SCORE (Service Corps of Retired Executives), alasan utama bisnis gagal adalah manajemen yang tidak efektif, apakah itu perencanaan yang buruk atau tidak memahami semua yang diperlukan untuk mengoperasikan bisnis yang sukses.

Perencanaan bisnis adalah proses berkelanjutan yang mencakup penelitian, mencari sumber daya, memahami laporan keuangan bisnis, menulis rencana pemenang untuk menerima pendanaan, mengetahui apa yang diinginkan pelanggan, mengetahui apa yang dilakukan pesaing, mengamati tren industri, mengidentifikasi keterampilan karyawan kunci yang dibutuhkan, mempekerjakan orang yang tepat, memberikan yang wajar paket kompensasi, harga produk menguntungkan, dan terus merevisi rencana bisnis sebagai sesuatu yang berubah. Sering ada tanda peringatan berbulan-bulan atau bertahun-tahun sebelum sebuah bisnis gagal, tetapi beberapa pemilik terlalu sibuk dalam operasi sehari-hari untuk memperhatikan mereka.

Inilah yang harus dicari:

Jadi, apa yang harus Anda perhatikan? menghindari kegagalan bisnis? Berikut ini beberapa jebakan umum:

• Perhatikan arus kas dan tren keuangan. Apakah ada cukup uang untuk membayar tagihan tepat waktu dan masih ada sisa untuk Anda bawa pulang? Jika tidak, sekarang saatnya mencari cara untuk meningkatkan pendapatan, mengurangi pengeluaran, atau mencari pendanaan dari investasi atau pinjaman. Sering kali ada baiknya untuk melihat beberapa kombinasi di atas.
• Dapatkan umpan balik dari pelanggan. Apakah mereka puas dengan layanan yang mereka terima, atau apakah mereka berencana untuk berbelanja di tempat lain? Harus spesifik dan tanyakan apa yang bisa dilakukan lebih baik agar mereka tetap belanja dengan Anda. Jangan lupa untuk mengelola reputasi online bisnis Anda juga.
• Apakah perputaran karyawan tinggi? Jika karyawan pergi, tanyakan mengapa, kemudian cari cara untuk menyelesaikan masalah tersebut.
• Apakah iklan telah dipotong karena uang semakin ketat? Tanpa iklan, akan sulit menjangkau pelanggan baru, jadi carilah strategi pemasaran alternatif. Cari tahu bagaimana pelanggan menemukan bisnis Anda dan fokuskan upaya pemasaran dalam medium tersebut.
• Apakah inventaris yang ada di rak terlalu panjang? Diskon dan jual untuk memberi ruang bagi barang-barang yang akan lebih tertarik untuk dibeli oleh pelanggan.
• Apakah biaya meningkat tetapi harga belum? Ini menyisakan lebih sedikit profitabilitas dan ruang bagi bisnis untuk tumbuh dan berkembang. Saatnya menaikkan harga atau mencari pemasok yang lebih murah atau alternatif produk untuk ditawarkan.

Jika Anda khawatir mungkin ada masalah dalam mengembangkan bisnis Anda, dapatkan bantuan dari akuntan atau konsultan bisnis. Pemilik bisnis yang sukses proaktif dalam menangani masalah, dan mengabaikannya tidak membuat mereka pergi. Jangan menunggu sampai terlambat, bertindak hari ini.

Apakah Anda memiliki tips lain untuk pemilik bisnis yang ingin menghindari kegagalan bisnis? Bagikan di komentar di bawah.