Ketika Anda Memiliki Lembaga Nonprofit, Ada Beberapa Kesalahan yang Tidak Pernah Anda Ingin Lakukan |
KETIKA KAMU TERLANJUR BERBUAT SALAH | Motivasi Merry | Merry Riana
Daftar Isi:
Artikel ini adalah bagian dari Panduan Memulai Bisnis Nonprofit kami - daftar artikel yang dikurasi untuk membantu Anda merencanakan, memulai, dan menumbuhkan bisnis nonprofit Anda!
Banyak pekerjaan yang dilakukan untuk membuat lembaga nonprofit berjalan lancar, dan banyak yang bisa salah. Jika Anda ingin tetap bertahan, berikut adalah lima kesalahan yang perlu Anda hindari.
Ada sesuatu yang sangat mengagumkan dalam menjalankan lembaga nonprofit; itu berasal dari keinginan untuk mengubah dunia menjadi lebih baik, dan kesediaan untuk mengabdikan diri sepenuhnya untuk tujuan amal.
Sayangnya, niat baik tidak membuat organisasi yang stabil. Naluri bisnis, keterampilan logistik, dan kapabilitas kepemimpinan.
"Lembaga nirlaba baru menghadapi sejumlah tantangan signifikan jika mereka ingin bertahan hidup, dan yang lebih penting, memiliki dampak signifikan," tulis Wolfgang Bielefeld dari Nonprofit Quarterly. "[Masalah] kemungkinan akan mencakup kurangnya visibilitas terhadap lingkungan, kebingungan tentang struktur, kepemimpinan yang terlalu percaya diri, dan sistem yang dangkal."
Untuk mengatasi tantangan tersebut dan berkembang, organisasi nonprofit baik yang baru maupun yang lama harus memastikan bahwa mereka tidak jatuh ke dalam salah satu dari lima perangkap umum yang dihadapi dalam industri mereka.
Lihat Juga: Cara Memulai Nonprofit5 kesalahan yang harus dihindari dengan lembaga nonprofit Anda:
1. Kurang berinvestasi dalam penggalangan dana
Penggalangan dana adalah sumber kehidupan nonprofit. Anda perlu terlibat di dalamnya sebanyak mungkin secara manusiawi.
Itu berarti, tentu saja, bahwa Anda perlu mencurahkan persentase yang adil dari uang yang Anda kumpulkan melalui penggalangan dana menuju penggalangan dana lebih banyak.
Mungkin tampak berlawanan dengan serakah, bahkan. Namun kegagalan untuk melakukan ini dapat menyebabkan kematian organisasi Anda yang lambat dan menyiksa. Faktanya, itu adalah alasan paling umum nirlaba cenderung gagal, menurut Joe Garecht dari The Fundraising Authority.
"Kesalahan penggalangan dana terbesar yang dibuat oleh organisasi nirlaba adalah investasi yang kurang dalam operasi penggalangan dana mereka," kata Joe Garecht. "Ini terjadi tahun demi tahun, di ribuan organisasi, dan itu mengarah pada kematian yang lambat dan menyakitkan (atau lebih buruk lagi, stagnasi frustasi) dari ratusan amal setiap tahun."
"Bagi kebanyakan organisasi, jika mereka membelanjakan sebanyak mungkin dari pendapatan penggalangan dana mereka untuk menyediakan program dan layanan, itu hal yang baik, ”lanjutnya. “Tetapi ketika Anda menggali lebih dalam, akar penyebab sebenarnya adalah bahwa banyak organisasi nirlaba tidak memberikan nilai yang cukup dalam upaya penggalangan dana mereka, dan tidak melihat operasi pengembangan mereka sebagai investasi, bukannya membenci biaya penggalangan dana yang mereka" paksa " dikenakan. "
Singkatnya, jangan melihat penggalangan dana sebagai pengeluaran yang tidak perlu. Lihatlah itu sebagai sesuatu yang integral dengan pertumbuhan dan kesuksesan organisasi Anda - karena itu.
2. Mempekerjakan orang yang salah (dan kemudian gagal mengelolanya)
Sama seperti bisnis tradisional, lembaga nonprofit dapat dengan mudah gagal jika mempekerjakan orang yang salah.
Sayangnya, dengan organisasi amal, ini adalah praktik yang jauh lebih umum daripada di perusahaan besar. Sebagian besar, ini karena mentalitas yang menghabiskan satu dolar untuk operasi bisnis adalah dolar yang terbuang; itu adalah uang yang dapat digunakan untuk tujuan seseorang.
"Para majikan nirlaba menghadapi tantangan yang unik," tulis Siobhan Kelley dari The Nonprofit Times. “Mereka selalu berusaha untuk berbuat lebih banyak dengan anggota staf yang lebih sedikit, dukungan kurang, pendanaan kurang. Kombinasi dari praktik-praktik ini dapat mengakibatkan praktik ketenagakerjaan yang buruk, bahkan ketika seseorang berpikir mereka melakukan 'hal yang benar'. "
Menurut Siobhan Kelley, kesalahan-kesalahan ketenagakerjaan ini termasuk dalam kategori berikut:
- Praktik perekrutan yang buruk: Anda tidak boleh mempekerjakan seseorang hanya untuk mengisi posisi. Anda tidak mampu membayar bukan menjadi pemilih.
- Kekurangan pencatatan: Bagaimana Anda tahu jika seorang karyawan bermasalah tanpa catatan disiplin? Bagaimana Anda melacak staf yang menjanjikan tanpa catatan kinerja, atau liburan tanpa catatan pekerjaan?
- Memilih untuk gaji, bukan upah per jam: Di kebanyakan negara bagian, karyawan nonprofit harus dibayar upah per jam kecuali mereka bertemu sangat spesifik serangkaian kriteria. Ini diwajibkan oleh hukum.
- Tidak memecat staf masalah: Karyawan nonprofit sebenarnya tidak terlalu berbeda dari staf di organisasi nirlaba. Jika mereka menyebabkan masalah yang konsisten dan menciptakan tempat kerja yang beracun, Anda perlu menunjukkan kepada mereka pintu.
3. Kegagalan untuk mengelola sisi hukum
Di dunia yang sempurna, Anda akan dapat fokus sepenuhnya pada mengumpulkan uang untuk tujuan Anda.
Anda akan membuat perbedaan tanpa harus mempertimbangkan lingkungan peraturan daerah Anda. Sayangnya, kita tidak hidup di dunia yang sempurna.
Jika Anda ingin menghindari pendaratan di air panas legal, menyarankan Ellis Carter, Pengacara Charity, Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki dokumen pengurusan yang tepat dan terbaru di tempat.
Anda harus menyadari undang-undang yang mengatur lembaga nonprofit, dan Anda harus siap untuk mengelola konflik kepentingan yang tepat. Yang paling penting, Anda harus bersedia untuk melangkah dan membuat keputusan yang sulit.
Lihat Juga: Bagaimana Memilih Pengacara yang Tepat untuk Startup Anda4. Kurang memiliki pemimpin yang berkualitas (atau memberi pemimpin terlalu banyak kekuatan)
Sekali lagi, kita perlu menekankan di sini bahwa organisasi nirlaba pada dasarnya adalah jenis bisnis.
Ini berarti bahwa tanpa kepemimpinan yang efektif, itu pasti akan gagal. Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki sekumpulan eksekutif yang memenuhi syarat yang bersedia menjalankan berbagai hal - tetapi yang lebih penting, Anda harus memastikan bahwa mereka kompeten, dan tidak pernah memiliki kekuatan yang terlalu banyak.
“Untuk organisasi nirlaba dengan staf berbayar, setelah anggota dewan menuntut kunci ke kantor organisasi dan mulai membuat tuntutan langsung pada staf yang melapor kepada kepala eksekutif, dewan telah melewati batas, ”kata Ellis Carter. “Tugas utama dewan adalah memberikan pengawasan dan arahan strategis, bukan mencampuri urusan sehari-hari organisasi.”
5. Kehilangan pemasaran
Terakhir tetapi tentu saja tidak sedikit, lembaga nonprofit Anda tidak ada dalam ruang hampa. Jika itu berhasil, Anda perlu membuat orang sadar akan keberadaannya. Anda perlu memasarkannya.
Saya berbicara tentang memelihara situs web yang dirancang dengan baik, memanfaatkan media sosial secara efektif, dan membangun identitas merek selama operasi Anda. Saya berbicara tentang memperlakukan pemasaran nonprofit seperti halnya Anda memperlakukan pemasaran nirlaba.
Dan seperti halnya setiap item lain dalam daftar ini, Anda tidak dapat membayar murah.
"Saat membangun lembaga nonprofit situs web yang berfungsi penuh dan menarik, pertanyaannya seharusnya tidak, 'Berapa biayanya?' Pertanyaannya harus, 'Apa laba atas investasi?' ”Kata Jay Wilkinson dari Firespring.
“ Situs web Anda memiliki potensi dan peluang luar biasa untuk meningkatkan donasi, mengurangi biaya dan biaya pencetakan, dan terlibat dengan pemirsa Anda dalam arti yang berarti. cara yang menghubungkan mereka bahkan lebih ketat dengan organisasi Anda. "
Lihat Juga: Cara Menulis Rencana Bisnis NirlabaMenutup pikiran:
Jika ada, menjalankan nirlaba yang sukses bahkan lebih menantang daripada menjalankan bisnis tradisional.
Ada begitu banyak lagi yang bisa salah, dan begitu banyak lagi miskonsepsi yang harus diajak bernavigasi.
Tapi imbalan yang datang di akhir semua itu boleh dibilang sepadan dengan itu - pengetahuan yang telah kau dapat membuat perbedaan di dunia, dan Anda telah berhasil menjadikannya tempat yang lebih baik.
