Rencana Anda: Mulai Sederhana, Tumbuh Sesuai Kebutuhan |

Saya telah banyak mengerjakan rencana bisnis sebagai rencana bisnis akhir-akhir ini. Saya baru saja menyerahkan draf final. Itu tidak banyak bermanfaat untuk blog saya, tetapi sebagian dari apa yang masuk ke buku itu secara langsung berkaitan dengan memulai dan menjalankan startup Anda.

Salah satu konsep intinya adalah Anda mulai sederhana dengan rencana bisnis Anda dan kemudian berkembang sesuai kebutuhan.

Pengingat: ini bukan dokumen, ini adalah rencana. Kami tidak berbicara tentang menyiapkan teks di sini. Kami sedang berbicara tentang rencana sebagai mengetahui apa yang akan terjadi.

Jadi apa poin kunci yang mendasar? Inilah ide sehingga Anda dapat memulai.

• Inti dari rencana. Mungkin hanya pikiran, lisan, tertulis dalam poin-poin atau konsep penandaan gambar. Sebagian besar bisnis yang sukses mulai dengan identitas mereka, apa yang mereka lakukan untuk siapa dan fokus pada poin-poin kunci. Itu awal yang bagus dan, hei, mungkin itu saja yang Anda butuhkan untuk memulai.
• Apa yang akan terjadi? Apa yang terjadi selanjutnya? Salah satu langkah favorit saya berikutnya adalah jadwal peninjauan, kemudian daftar asumsi dan kemudian tabel tonggak yang menunjukkan, secara harfiah dan detail, apa yang akan terjadi. Ini memiliki tanggal, tenggat waktu, tugas tanggung jawab, anggaran biaya terkait untuk setiap kegiatan dan, jika memungkinkan, perkiraan penjualan yang dihasilkan untuk setiap kegiatan. Itu bukan dokumen besar; itu adalah daftar.
• Nomor bisnis dasar. Sesegera mungkin, lakukan perkiraan penjualan. Lalu anggaran biaya. Dan untuk startup, daftarkan pengeluaran startup dan aset startup Anda. Ya, Anda harus menyadari arus kas, tetapi jika Anda mulai melacak angka-angka dasar ini, dan meninjau serta mengoreksi, Anda sedang dalam perjalanan.

Rencana bisnis formal lengkap, sebagai dokumen, memiliki lebih dari sekadar hal di atas. Itu tidak masalah, karena, sementara ini, ini cukup untuk membuat Anda pergi dan membuat Anda menikmati manfaat dari perencanaan bisnis - tanpa membuat rencana, atau tidak memiliki rencana, alasan untuk tidak bergerak maju.