10 Alasan Bagus Untuk Perencanaan Bisnis |

Terima kasih kami untuk Tren Bisnis Kecil dan Dewan Muda 10 Alasan Mengapa Anda Harus Menulis Rencana Bisnis. Ini daftar yang sangat bagus. Ringkasan tingkat atas:

Faktanya adalah bahwa rencana bisnis - bahkan hanya satu-pager dengan beberapa proyeksi keuangan - dapat menjadi alat internal yang berharga. Sebuah peta jalan bahkan untuk gagasan terkecil atau paling awal. Hal ini dapat mendorong keselarasan, mengatur nada untuk bisnis dan bahkan membantu Anda menyusun pesan merek Anda.

Dan dari mana asalnya?

Kami meminta anggota Dewan Muda (YEC), sebuah organisasi nirlaba khusus undangan. terdiri dari anak muda paling menjanjikan di negara itu, pertanyaan berikut untuk mencari tahu kapan (dan mengapa) rencana bisnis adalah aset, bahkan jika Anda tidak berencana untuk menaikkan satu sen pun.

Jadi, apa yang ada dalam daftar? Hal terbaik yang harus dilakukan adalah mengeklik dan membaca, tetapi di sini adalah beberapa poin favorit saya (penekanan adalah milik saya):

1. Kejelasan

Menulis rencana bisnis atau menyusun dek investor memungkinkan Anda untuk berpikir lebih jernih tentang apa yang Anda lakukan dan ke mana Anda akan pergi. Hal penting yang perlu diingat adalah bahwa ketika rencana bisnis Anda mengenai printer sudah kadaluwarsa, jadi jangan bergantung pada daftar tugas Anda. Anggap saja sebagai peta jalan. ”~ Paige Brown, BookingMarkets

Dalam hal ini saya suka peringatan sebanyak poin utama. Bukan berarti mereka tidak penting, tetapi umur simpan rencana bisnis adalah beberapa minggu.

3. Organisasi

Alasan terbesar untuk menulis rencana bisnis tanpa memperhatikan masalah pembiayaan adalah bahwa hal itu dapat membantu Anda tetap teratur dan tetap di jalurnya. Bisnis tanpa rencana dapat dengan mudah keluar sasaran, dan pendapatan akan menderita sebagai akibatnya. Membuat rencana dengan proyeksi pengeluaran, perkiraan pendapatan, dan banyak lagi dapat membantu bisnis kecil tetap berkomitmen untuk tujuan jangka panjangnya. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

Tepat: rencana bisnis adalah tentang manajemen dan akuntabilitas.

4. Latihan Membuat Sempurna

Sangat menyenangkan untuk menulisnya hanya untuk membuangnya. Senam mentalnya luar biasa. Rencananya pada dasarnya tidak berharga saat kamu selesai - tapi itu akan memaksamu untuk memikirkan hal-hal yang mungkin tidak kamu miliki sebaliknya. "~ Brent Beshore, AdVentures

Aku d sebenarnya lebih suka mengatakan meninjau dan merevisi secara teratur. Tidak pernah sempurna, tetapi selalu penting.

5. Konfirmasikan Matematika

Banyak ide terdengar bagus di atas kertas dan bahkan dalam diskusi. Namun, matematika sederhana dapat membuat atau menghancurkan ide. Sebelum kami meluncurkan ide baru apa pun, kami setidaknya membuat model keuangan untuk memproyeksikan ROI dari beberapa skenario realistis. Anda dapat menghemat banyak waktu dan frustrasi memikirkan angka-angka, dan memastikan kemungkinan untuk mencapai pendapatan Anda dan tujuan keuntungan. "~ Phil Frost, ROI Main Street

Ini juga tentang memecah ketidakpastian menjadi kepingan-kepingan, yaitu tentang angka-angka.

7. Foster Alignment

Menulis rencana bisnis adalah cara ideal untuk memastikan bahwa semua orang di tim pendiri Anda sejajar dengan rencana saat ini dan masa mendatang untuk bisnis. Pada tahap awal sebuah perusahaan, sangat penting bagi anggota tim yang didirikan untuk berada di halaman yang sama seperti bagaimana mereka akan bekerja sama untuk menggerakkan bisnis ke depan untuk sukses besar. Hindari miskomunikasi apa pun dengan mendapatkan semuanya di atas kertas lebih awal. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

Anda juga bisa menyebut komunikasi ini antara pemimpin tim.

8. Tahan Diri Anda Akuntabel

Rencana bisnis adalah alat hebat yang memungkinkan pendiri untuk mengartikulasikan visi dan rencana masa depan mereka untuk perusahaan mereka. Ketika menggunakan format rencana bisnis apa pun, ada pertanyaan standar yang memaksa Anda untuk berpikir & menciptakan visi dan strategi jangka panjang untuk ide Anda. Setelah ini di atas kertas, mereka dapat berfungsi sebagai panduan untuk memungkinkan Anda untuk melacak kemajuan Anda dan membuat diri Anda bertanggung jawab untuk masa depan. "~ Aron Schoenfeld, Melakukannya Secara Pribadi LLC

Itulah sebabnya mengapa investasi malaikat saya kelompok membaca rencana bisnis dari setiap bisnis yang kami pertimbangkan secara serius. Dan juga, penguatan yang bagus dari poin 4 di atas.

10. Tetapkan Tolok Ukur

Rencana bisnis adalah dokumen yang berharga, berulang, yang dapat berfungsi sebagai alat pembandingan yang berhasil. Di mana bisnis Anda melebihi harapan? Di area mana saja strategi Anda mungkin gagal? Meskipun tidak masalah untuk "membelokkan" perusahaan Anda berdasarkan apa yang Anda lihat di pasar, memiliki sesuatu secara tertulis menempatkan tanggung jawab pada Anda untuk jujur ​​tentang kinerja perusahaan Anda. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC

Namun penguatan lain poin 4 dan 8. Metrik dan akuntabilitas.