#NotEqualYet: Realitas Gender di Tempat Kerja |
Sangat mudah untuk berpikir kita telah mencapai kesetaraan gender. Wanita, begitu ikonik kita kenal mereka dengan nama depan dan inisial-Oprah, Hillary, RBG-telah menghancurkan sebagian besar langit-langit kaca. Lantai dilapisi dengan pecahan, tetapi masih ada pekerjaan yang harus dilakukan.
Kesetaraan bukanlah sebuah dunia di mana celana pantofit Hillary Clinton menerima lebih banyak perhatian daripada politiknya, atau di mana perusahaan terkemuka seperti Facebook dan Google sebagian besar didominasi oleh laki-laki.. Seksisme, sayangnya, masih terlalu umum di hampir setiap industri, dan perubahan tidak mungkin tanpa pergeseran dalam norma-norma perusahaan.
Untuk lebih memahami perbedaan gender di perusahaan Amerika saat ini, Palo Alto Software melakukan survei terhadap lebih dari 1.000 pria dan wanita. di semua tingkatan secara profesional. Survei tersebut mengajukan pertanyaan tentang bagaimana pria dan wanita merasa diperlakukan di tempat kerja, manfaat yang ditawarkan perusahaan mereka, dan bagaimana memiliki anak berdampak pada karir mereka.
Wanita diperlakukan berbeda dibandingkan pria di tempat kerja, periode.
Meskipun kami telah membuat kemajuan selama beberapa dekade terakhir - bekerja untuk meloloskan undang-undang yang mendukung kesetaraan jender di tempat kerja - ada norma budaya yang melekat yang sulit diubah hanya dengan memberlakukan undang-undang. Menurut survei, lebih dari lima kali lebih banyak wanita merasa didiskriminasikan dalam pengaturan kerja karena jenis kelamin mereka daripada pria.
Klik untuk Tweet data ini.
Bukan hanya Beyoncé dan Sheryl Sandberg yang sakit karena disebut suka memerintah. Wanita pada umumnya hampir dua kali lebih mungkin disebut suka memerintah dalam pengaturan profesional daripada rekan pria mereka - dan itu bukan hal yang baik. Bossy identik dengan menguasai, memaksa, mendominasi, dan mengendalikan.
Klik untuk Tweet data ini.
Menurut University of Denver, kurang dari 20 persen peran kepemimpinan di perusahaan Amerika dipegang oleh wanita. Jika perempuan adalah minoritas dalam hal kepemimpinan di dunia bisnis, mengapa mereka hampir dua kali lebih mungkin disebut suka memerintah? Ini adalah norma perusahaan untuk percaya bahwa wanita yang percaya diri, tegas, dan bertanggung jawab memiliki kekurangan kepribadian, sementara itu normal bagi pria untuk menunjukkan kualitas yang sama.
Anak-anak berdampak secara lebih profesional pada wanita daripada pria
Amerika Serikat adalah satu-satunya negara maju di dunia yang tidak mengamanatkan cuti melahirkan berbayar. Inggris dan Australia mengizinkan cuti setahun penuh (sebagian besar dibayarkan), sedangkan AS hanya menawarkan 12 minggu tunjangan yang tidak dibayar.
Klik untuk menge-Tweet data ini.
Meskipun umum bagi orang tua untuk membagi tanggung jawab pengasuhan anak di rumah, seringkali ibu yang mengorbankan kariernya untuk fokus pada keluarga. Dengan kurangnya pilihan cuti hamil, perempuan jauh lebih mungkin untuk mengambil waktu istirahat yang luas atau berhenti dari karir mereka ketika mereka memiliki anak.
Klik untuk meng Tweet data ini.
Ketika wanita kembali bekerja setelah memiliki anak, apakah mereka mengambil waktu tambahan atau tidak, mereka sering dipandang lebih sebagai tanggung jawab daripada rekan laki-laki mereka dengan anak-anak:
Klik untuk Tweet data ini.
Wanita yang berada pada usia paling umum untuk memulai keluarga sering juga di puncak karir mereka. Menurut sebuah penelitian baru-baru ini oleh Payscale.com, baik wanita dan pria akan melihat pertumbuhan gaji sekitar 60 persen pada usia 30. Pada usia 39, pertumbuhan gaji perempuan stagnan. Ketika wanita paling mungkin meninggalkan dunia kerja dan memulai sebuah keluarga, potensi penghasilan mereka adalah yang terbesar.
Sayangnya, meninggalkan tenaga kerja pada saat yang sangat penting ini sangat merugikan bagi pendapatan seumur hidup. Sebuah studi Harvard tahun 2010 menemukan bahwa wanita-wanita berketrampilan tinggi dengan anak-anak jauh lebih rendah daripada rekan-rekan pria dan wanita mereka. Wanita M.B.A. yang telah meninggalkan 18 bulan dari karir mereka untuk membesarkan anak-anak mendapatkan rata-rata 41 persen lebih rendah daripada laki-laki M.B.A. Perusahaan Amerika kehilangan bagian yang berbakat dari angkatan kerja dengan pada dasarnya menegakkan penghalang tak terlihat bagi perempuan dengan anak-anak.
Perubahan dalam budaya perusahaan disambut baik, tanpa memandang jenis kelamin
Meskipun laki-laki mungkin memiliki keuntungan secara profesional, kedua gender mengakui bahwa perubahan dalam budaya perusahaan diperlukan untuk menyamakan bidang permainan. Tanpa memandang jenis kelamin, lebih dari setengah pemilik bisnis dan CEO mengatakan mereka akan mempertimbangkan mengizinkan karyawan untuk membawa anak-anak ke kantor sesekali dan secara tepat.
Sementara lebih dari separuh pemilik bisnis laki-laki dan perempuan akan mempertimbangkan untuk menawarkan jenis manfaat ini, hanya 12 persen saat ini. Mengapa persentase kecil seperti itu benar-benar mengambil lompatan? Mungkin mereka tidak memiliki model peran yang berkualitas? Mungkin mereka takut apa yang dipikirkan oleh karyawan mereka? Di sinilah pergeseran budaya perusahaan perlu diubah. Lebih dari itu, lebih dari sepertiga pekerja, baik pria maupun wanita, akan mempertimbangkan untuk membawa anak-anak mereka ke kantor sesekali jika diizinkan. Karyawan bersedia melakukan perubahan, namun sebagian besar perusahaan masih menahannya.
Klik untuk Tweet data ini.
Perusahaan yang telah melakukan lompatan untuk menawarkan peningkatan manfaat bagi orang tua yang bekerja memiliki karyawan yang lebih bahagia dan lebih produktif. Dari responden survei yang merasa majikan mereka menawarkan fleksibilitas yang cukup, 36 persen mengatakan bahwa anak-anak tidak mempengaruhi karir mereka dengan cara apa pun, dan 26 persen mengatakan memiliki anak telah membuat mereka merasa lebih produktif dan fokus di tempat kerja.
Menurut sebuah penelitian oleh ekonom Francine D. Blau dan Lawrence M. Kahn, partisipasi angkatan kerja AS di kalangan perempuan telah turun ke urutan ke-17 dari keenam di antara negara-negara maju pada tahun 1990. Seperti yang ditunjukkan oleh data, banyak negara lain melihat partisipasi di tempat kerja meningkat secara substansial, melebihi AS., yang hampir tidak mengalami pertumbuhan sama sekali dalam periode ini. Ini bukan karena perempuan tidak memenuhi syarat untuk bekerja atau tidak ingin dipekerjakan. Seperti yang bisa kita lihat, wanita meninggalkan dunia kerja karena masuk akal untuk meninggalkan lingkungan yang tidak mendukung tujuan mereka.
Klik untuk Tweet data ini.
Setelah tempat kerja Amerika mendukung wanita dan keluarga, kita semua dapat mengambil manfaat. Baik karyawan laki-laki maupun perempuan akan menyambut perubahan budaya perusahaan yang mendorong keseimbangan kehidupan kerja dan kepemimpinan perempuan. Terserah para pemimpin perusahaan kami untuk membuat perubahan karyawan mereka ingin melihat apakah Amerika Serikat ingin mempertahankan bakat berkualitas dan tetap kompetitif dalam ekonomi global.
