6 Lebih Banyak Pertanyaan Tentang Bisnis Anda |

Kemarin saya memposting daftar pertanyaan untuk ditanyakan tentang bisnis Anda, yang berasal dari Brad Burke dari Rice Alliance for Technology dan kapal. Berikut daftar lain di baris yang sama, yang disusun oleh Melanie Lindner dari Forbes, dalam sebuah bagian yang disebut "Apakah Ide Besar Anda adalah Bisnis Nyata?" Ini dikemas dengan baik, dengan slide show yang menggambarkan setiap pertanyaan.

Namun, satu peringatan: Hal ini juga didasarkan pada gagasan bahwa "bisnis nyata," seperti yang disebut Lindner, adalah bisnis yang cocok untuk investasi profesional. Saya keberatan dengan asumsi itu, dan saya mengistirahatkan keberatan saya pada statistik (dari laporan Wells Fargo) bahwa biaya startup rata-rata di AS adalah $ 10.000; itu bootstrap, bukan investasi luar. Jangan berpikir daftar ini berarti Anda bukan bisnis nyata hanya karena Anda tidak bisa mendapatkan investasi luar. Bagaimanapun, ini masih daftar yang bagus. Ini dia di bawah (dengan komentar saya ditambahkan di antara):

1. Apakah Anda memiliki proposisi nilai yang menarik?

Saya bukan penggemar besar dari frasa “proposisi nilai” karena ini adalah kata kunci, tetapi idenya adalah, apakah Anda memiliki sesuatu yang orang ingin bayarkan pada tingkat harga yang ingin Anda kenakan?

1. Apakah ada pasar yang layak untuk produk atau jasa Anda?
2. Dapatkah Anda menutupi pengembangan (jujur-untuk-kebaikan) biaya?

“Kecukupan" jujur-ke-kebaikan "itu brilian, karena tepat pada titik di mana ada begitu banyak cara untuk meremehkan biaya pengembangan yang sebenarnya. Jangan.

1. Dapatkah Anda mencapai target pasar Anda dengan cara yang hemat biaya?
2. Dapatkah Anda mempertahankan keunggulan kompetitif?

Di sinilah kita melihat fokus investasi profesional lagi. Keunggulan kompetitif yang berkelanjutan membuat perbedaan besar untuk akhirnya keluar dan kembali pada uang investor profesional. Ada baiknya untuk bertanya pada diri sendiri ini, apakah Anda setelah investasi profesional atau tidak, karena bahkan untuk bootstrapper itu membuat hidup bisnis Anda jauh lebih mudah. Atau, seperti yang dikatakan Lindner: “Ide-ide bisnis yang hebat membutuhkan eksekusi yang hebat; membuang-buang sumber daya hanya untuk menjadi biasa-biasa saja adalah bunuh diri bisnis kecil. "

1. Apakah Anda cukup berkomitmen?

Dan ini termasuk kutipan besar:" Peringatan yang adil: Ini adalah kerja keras. Jika Anda belum siap untuk memberikan segalanya - dan kemudian, tidak peduli betapa hebatnya ide hebat Anda. ”Saya sangat setuju. Di sisi lain, itu mengingatkan saya pada ide buruk yang terlalu populer dalam pengetahuan tentang kapal, yaitu, bahwa Anda dapat membuatnya bekerja keras sendirian dan bahwa gairah adalah segalanya. Kerja keras dan semangat tidak membuat Anda sukses jika Anda tidak memiliki sesuatu yang ingin dibeli orang lain atau jika Anda tidak fokus dengan baik dan mengelola bisnis Anda. Komitmen adalah kondisi yang diperlukan tetapi tidak cukup.

Dan di sini, sekali lagi, adalah tautan ke cerita itu dengan slide show: Apakah Ide Besar Anda Sebuah Bisnis Nyata? - Forbes.com.