6 Hal yang Dapat Membunuh Pertumbuhan Bisnis |

Apakah Anda menendang ide bisnis atau bekerja melalui tahun pertama Anda, tidak pernah terlalu dini untuk mulai berpikir tentang pertumbuhan. Setelah semua, tujuan dari setiap adalah untuk menumbuhkan bisnis yang menguntungkan.

Apa yang membunuh pertumbuhan bisnis? Marc Meyer, seorang profesor bisnis dan ahli startup, menjelaskan.

Untuk memastikan bisnis Anda dijadwalkan untuk pertumbuhan, mulailah dengan rencana bisnis yang terperinci. Dokumen ini akan berfungsi sebagai peta jalan Anda untuk sukses. Ini akan membantu Anda mengetahui langkah-langkah apa saja yang perlu Anda ambil untuk menciptakan lingkungan untuk pertumbuhan.

Selain merujuk pada rencana bisnis Anda, Anda juga akan ingin melihat daftar pembunuh pertumbuhan bisnis di bawah ini. Kami meminta Marc Meyer, seorang profesor bisnis di Northeastern University, yang juga telah menjadi bagian dari beberapa startup perangkat lunak yang sukses, untuk berbicara tentang masalah bisnis yang dapat menghambat pertumbuhan.

1. Tidak Mengetahui Pesaing Anda

Jika Anda tidak tahu siapa yang Anda hadapi dalam bisnis, Anda akan mengalami kesulitan untuk berkembang, kata Meyer. Hampir setiap pemilik bisnis memiliki pesaing, tetapi jika Anda tidak tahu apa yang mereka tawarkan dan bagaimana mereka bekerja, bagaimana produk Anda akan bertahan?

"Pelanggan membutuhkan alasan untuk beralih dan satu-satunya cara mereka akan melakukan itu adalah jika Anda memberi mereka alasan yang jelas, ”kata Meyer.

Intinya? Kegagalan untuk belajar tentang pesaing Anda dan membuat diri Anda terpisah dari mereka akan menghentikan potensi pertumbuhan Anda.

2. Miskin Pelanggan Wawasan

Ketika Anda masuk ke bisnis, Anda perlu tahu siapa target pasar Anda, Meyer mengatakan. Apakah Anda menjual kepada ibu, atau pria dengan obsesi kebugaran? Seberapa sering pelanggan ini melakukan pembelian dari Anda? Jika produk Anda hanya dibutuhkan sekali setiap tahun, Anda akan membutuhkan banyak pelanggan untuk memenuhi kebutuhan. Anda harus mengenal pelanggan Anda jika Anda berharap untuk tumbuh.

3. Kekurangan Dana

Anda pernah mendengar ungkapan, "Anda harus mengeluarkan uang untuk menghasilkan uang," kan?

Yah, itu benar dalam bisnis. Anda membutuhkan cukup uang untuk membuatnya melalui setiap tahap bisnis. Selama tahap bayi Anda, Anda perlu modal startup yang cukup untuk menjaga bisnis tetap bertahan sampai mulai menghasilkan uang. Kemudian, ketika Anda siap untuk memperluas, Anda akan membutuhkan kumpulan uang lain untuk menjangkau pemirsa baru atau lebih besar.

Jika Anda tidak memiliki uang sebelum Anda membutuhkannya, bisnis Anda tidak akan tumbuh. Apakah Anda meminjam uang atau mendapatkan investor untuk mendukung Anda, Anda perlu uang di bank untuk melewati tahap pertumbuhan berturut-turut, Meyer mengatakan.

4. Membuat Keputusan Sendiri, atau "Bersayap"

Banyak yang dimulai dengan tim satu orang. Tidak apa-apa, tetapi tidak mudah untuk memulai dan menumbuhkan bisnis yang sukses sendirian. Anda perlu saran-beberapa saran yang baik.

Apakah Anda mendapatkan mentor bisnis, pelatih bisnis, atau membuat dewan direksi, Meyer mengatakan Anda membutuhkan seseorang di sudut Anda untuk memunculkan ide, membantu Anda membuat keputusan, dan membicarakan masalah.

5. Kepemimpinan Miskin

Jika bisnis Anda cukup besar untuk memiliki tim manajemen, Anda ingin memastikan setiap anggota bersedia untuk berpikir di luar kotak, memberi energi kepada perusahaan, dan bersedia mengambil beberapa risiko untuk mengembangkan bisnis.

"Pertumbuhan berhenti jika para pemimpin terlalu kaku atau tidak mampu membayangkan tahap baru pertumbuhan dan tidak menghirup kegembiraan dan energi baru ke dalam penelitian, pengembangan, dan penjualan," kata Meyer.

Dengan kata lain, Anda membutuhkan pemimpin dengan visi dan sarana untuk membuat visi itu menjadi kenyataan.

6. Tidak Melacak Uang Anda

Jika Anda hanya membayar tagihan dan mendepositokan apa yang tersisa di bank, Anda membuat pertumbuhan menjadi sangat sulit. Lagi pula, bagaimana Anda bisa tumbuh jika Anda tidak tahu berapa banyak uang yang masuk dan berapa banyak uang yang keluar?

Anda perlu prosedur akuntansi yang baik di tempat jika Anda berencana untuk menarik pelanggan baru, mencapai pasar baru, dan meningkatkan penjualan, kata Meyer. Baik Anda menyewa seorang akuntan untuk membantu Anda, atau berinvestasi dalam perangkat lunak seperti Quicken atau QuickBooks, Anda perlu melacak uang Anda sehingga Anda dapat merencanakan pertumbuhan.

Sebagai pemilik bisnis, apa yang menghambat pertumbuhan Anda? Bagikan pengetahuan Anda dengan orang lain di bagian komentar di bawah.