Apakah Anda tahu kapan harus menyerah? |

Setiap tahun Palo Alto Software berkontribusi dan berpartisipasi dalam kompetisi rencana bisnis. Kami menerima rencana bisnis dari beberapa kompetisi yang berbeda di seluruh negeri dan anggota kunci dari staf kami membaca rencana tersebut kemudian bertemu untuk menentukan rencana tertulis terbaik, atau ringkasan eksekutif terbaik, apa yang pernah kami tetapkan untuk penghargaan untuk acara tertentu.

Saya tidak akan pernah melupakan rencana khusus ini untuk restoran yang dikirim.

Rencana bisnis untuk resturants tampaknya cukup mudah untuk ditulis, saya mengatakan ini karena kita tampaknya mendapatkan banyak dari mereka selama kompetisi rencana bisnis kampus, tetapi lebih sulit untuk laksanakan di dunia nyata.

Rencana dimulai dengan baik, mereka memiliki tim manajemen yang baik, lokasi yang baik dan "saus rahasia" mereka cukup efektif, saya pikir. Tapi kemudian saya sampai di akhir dokumen di mana mereka menyelesaikan rencana dengan komentar meringkas ini:

Meskipun kami percaya restoran adalah ide yang baik, kami telah menyadari melalui penulisan rencana ini bahwa tidak ada cara yang bisa kami lakukan tinggal menjalankan restoran ini. Hanya saja tidak akan berhasil.

Yah, kurasa itu baik untuk diketahui sebelum kamu pergi terlalu jauh bahwa itu tidak akan berhasil, tapi inilah pertanyaanku. Apakah mereka menyerah terlalu cepat? Apakah ini penilaian yang bagus tentang kelayakan rencana dan bisnis? Atau semangat dan keinginan mereka untuk membangun bisnis? Saya kira kita tidak akan pernah tahu.

Terkadang perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan adalah bagaimana Anda melihatnya.

'Chelle Parmele

Manajer Pemasaran Media Sosial

Perangkat Lunak Palo Alto