Franchise Myth Busting Mything Its Mark |

Bagian ini disebut 8 Franchise Ownership Myths mendapat perhatian saya beberapa hari yang lalu. Saya suka tukang mitos. Yang ini, bagaimanapun, mengejutkan saya; beberapa mitos itu sepertinya benar-benar benar. Misalnya:

Mitos 2: Saya hanya bisa sukses dalam bisnis yang saya cintai.

Masuk akal bagi saya, jadi saya rasa saya membeli mitos itu. Tapi Terry Powell mengatakan:

Percaya atau tidak, bisnis yang didasarkan pada latar belakang pemilik memiliki tingkat kegagalan tertinggi. Bisnis waralaba Anda adalah kendaraan untuk gaya hidup yang Anda cari. Jika Anda membatasi pilihan Anda pada apa yang Anda kenal atau Anda kuasai, Anda menempatkan diri Anda pada kerugian besar dengan mengabaikan sejumlah besar kemungkinan yang berada di luar bidang pengalaman bisnis masa lalu Anda.

Lalu ada yang satu ini:

Mitos 4: Saya tidak bisa berada dalam bisnis yang tidak saya ketahui.

Yang juga menurut saya seperti itu akan benar, tetapi Powell mengatakan ini adalah mitos karena …

Tentu saja Anda bisa. Wajar jika Anda ingin tinggal di zona nyaman dan tetap di daerah yang Anda alami. Tetapi sebagai pemilik waralaba, pekerjaan Anda berjalan dan mengembangkan bisnis Anda, tidak peduli apa pun itu. Ingat, Anda memiliki keterampilan yang dapat ditransfer.

Mungkin. Apakah kebanyakan orang masuk ke waralaba keluar dari manajemen di suatu tempat? Apakah mereka memiliki pengalaman bisnis? Saya tidak tahu, tapi saya bertanya-tanya. Selain belajar McDonald's selama beberapa tahun sambil berkonsultasi untuk Apple Computer, mengajar di Universitas Hamburger McDonald's sekali atau dua kali dan melakukan pekerjaan perangkat lunak rencana bisnis khusus untuk McDonald's, saya belum punya banyak pengalaman dengan waralaba. Dan bahkan itu lebih dari 12 tahun yang lalu, semuanya.

Jadi aku bertanya pada temanku Joel Libava. Dia ada di Twitter sebagai @franchiseking dan blognya The Franchise King ada di banyak daftar blog bisnis yang lebih baik. Dia juga merupakan sesama kontributor untuk Tren Bisnis Kecil dan beberapa blog lainnya. Ternyata Joel memiliki masalah dengan beberapa mitos itu juga.

Pada Mitos 6, "Franchise menahan kreativitas," Powell berkata, "Satu-satunya batasan yang Anda miliki adalah mereka yang telah terbukti menghasilkan pendapatan." Joel berkata:

Itu tidak benar. Orang-orang, Anda masih harus melakukan hal-hal dengan cara mereka - bukan cara Anda. Hanya karena beberapa sandwich populer McDonald's disarankan oleh beberapa pewaralaba, tolong jangan pergi ke waralaba berpikir Anda akan dapat melakukan itu. Anda tidak akan punya waktu untuk memikirkan ide-ide baru yang indah. Anda akan menjalankan bisnis Anda. Dari cetak biru mereka.

Pada Mitos 7, "Saya tidak dapat membeli waralaba," Powell mengatakan: "Tentu Anda bisa, jika Anda melihatnya untuk apa itu: investasi di masa depan Anda." Tapi Joel menunjukkan bahwa Powell menjual waralaba:

Cukup menarik, penawaran waralaba milik Terry datang pada Anda, kira-kira, di bawah $ 100.000. Sebagian besar waralaba yang memiliki investasi total di bawah $ 100.000 akan melibatkan penjualan dan pemasaran yang besar. Kebanyakan orang tidak berorientasi pada penjualan. Jika Anda tidak memiliki kepribadian penjualan yang dinamis dan keterampilan penjualan yang luar biasa, berhati-hatilah terhadap peluang investasi yang lebih rendah. Jika mereka tidak memerlukan lokasi fisik, itu berarti bahwa pelanggan tidak akan datang untuk melihat Anda. Anda akan pergi keluar dan menemukan mereka.

Pada Mitos 8, "Saya harus berhenti dari pekerjaan saya untuk menjadi pemegang waralaba," Powell mengatakan: "Banyak konsep waralaba yang dirancang khusus untuk orang-orang yang bekerja di pekerjaan lain. "Joel meragukannya:

" Apa? Hanya segelintir peluang waralaba yang dirancang untuk orang-orang yang menjaga pekerjaan mereka. Mereka membutuhkan kantong dalam dan biasanya multi-unit waralaba yang membutuhkan banyak waktu untuk tumbuh dan menghasilkan uang. Tapi itu bisa menjadi peluang bagus bagi sebagian orang. ”

Jadi disana. Sudut pandang yang berbeda, selalu menarik. Siapa yang Anda percaya?