Definisi Penggabungan & Contoh |

Apa itu:

Penggabunganadalah strategi perusahaan untuk menggabungkan perusahaan yang berbeda ke dalam satu perusahaan untuk meningkatkan kekuatan finansial dan operasional dari kedua organisasi.

Bagaimana cara kerjanya (Contoh):

Penggabungan biasanya melibatkan penggabungan dua perusahaan menjadi satu perusahaan yang lebih besar. Kombinasi dari kedua perusahaan melibatkan transfer kepemilikan, baik melalui pertukaran saham atau pembayaran tunai antara kedua perusahaan. Dalam praktiknya, kedua perusahaan menyerahkan saham mereka dan menerbitkan saham baru sebagai perusahaan baru.

Ada beberapa jenis merger. Sebagai contoh, merger horisontal dapat terjadi antara dua perusahaan dalam industri yang sama, seperti bank atau perusahaan baja. Penggabungan vertikal terjadi antara dua perusahaan dalam rantai nilai industri yang sama, seperti pemasok atau distributor atau produsen. Merger antara dua perusahaan yang terkait, tetapi tidak industri yang sama disebut merger konsentris. Penggabungan ini dapat menggunakan teknologi yang sama atau tenaga kerja terampil untuk bekerja di kedua segmen industri, seperti perbankan dan leasing. Akhirnya, merger konglomerat terjadi antara dua perusahaan yang terdiversifikasi yang dapat berbagi manajemen untuk meningkatkan skala ekonomi bagi kedua perusahaan.

Penggabungan kadang-kadang melibatkan branding baru atau identitas perusahaan yang tergabung. Jika tidak, merger dapat menyebabkan kombinasi nama-nama kedua perusahaan, memanfaatkan identitas merek kedua perusahaan.

Mengapa Penting:

Merger dapat menghasilkan perusahaan yang lebih kuat dengan aset gabungan, kompetensi, dan pasar. Pada saat yang sama, merger dapat menghasilkan pengenceran kekuatan keuangan salah satu perusahaan, terutama jika perusahaan baru menghasilkan penerbitan lebih banyak saham di seluruh basis aset yang sama dari dua perusahaan yang bergabung. Akhirnya, merger sering gagal karena benturan budaya perusahaan antara kedua perusahaan, keengganan untuk merestrukturisasi manajemen dan operasi berlebihan, ketidaksesuaian teknologi yang digunakan oleh perusahaan, dan gangguan dalam angkatan kerja.

Karena merger sulit dilaksanakan, pada akhirnya mengambil bentuk akuisisi, yaitu pembelian perusahaan yang lebih lemah oleh perusahaan yang lebih kuat.