Contoh Rencana Bisnis Rumah Perawatan - Ringkasan Eksekutif |

Ringkasan Eksekutif

Di mana Anda ingin hidup jika Anda membutuhkan bantuan sehari-hari? Di rumah Anda, tentu saja. Bright House bertujuan untuk menjadi rumah bagi 14 orang yang beruntung sebagai penduduk yang dibantu penuh waktu, yang menawarkan perawatan medis dalam komunitas yang menghormati dan mandiri, dan menawarkan perawatan terampil untuk para penghuni jangka pendek. Di properti kami yang baru direnovasi seluas 6 acre (bekas Wayfield Bed and Breakfast) di kota kecil Middletown, CT, Bright House menyatukan pengalaman berpuluh tahun dan inovasi, visi alternatif potensi di tahun-tahun terakhir anggota keluarga kami yang lebih tua. Dalam lima tahun pertama kami, kami akan membentuk model Penatua Perawatan jenis baru berdasarkan gagasan bahwa orang tua adalah orang yang sepenuhnya diwujudkan, dengan ide, pemikiran, dan pengalaman yang penting.

Dapatkah Anda membantu kami mewujudkan tujuan ini? ?

1,1 Tujuan

Untuk tahun pertama kami, kami memiliki empat tujuan keuangan:

• Untuk meningkatkan pendanaan yang cukup untuk memulai.
• Untuk mengisi semua ruangan di gedung utama selama enam bulan.
• Untuk membuka Fasilitas Perawatan Terawat, dan pertahankan di 9 hingga 10 kamar yang ditempati selama 25 hari per bulan sesudahnya.
• Mulai implementasi pengembangan untuk kebutuhan pendanaan yang sedang berlangsung dari tahun ke dua hingga lima.

Kami memiliki tujuan non-keuangan lainnya juga:

• Untuk menyediakan rumah yang hangat, nyaman, aman dan menarik untuk hingga 14 penduduk tetap. Umpan balik yang sedang berlangsung melalui Dewan Perumahan penduduk akan memberi kita pembaruan mingguan pada kemajuan kita.
• Untuk memberikan perawatan medis yang terampil dalam suasana yang sama hormat untuk penduduk Medicare sementara kami.
• Untuk memberikan pelatihan yang memadai, mentoring dan balasan kepada pengasuhan kami staf untuk menciptakan kepuasan kerja.

1.2 Misi

Di Bright House, kami mempromosikan martabat dan harga diri semua penduduk kami, dan berusaha untuk memberi mereka kualitas hidup yang sangat baik, sebagaimana didefinisikan oleh penduduk, secara individu dan sebagai sebuah kelompok. Untuk itu, kami mendorong pengambilan keputusan kelompok penduduk melalui Dewan Dewan, akses ke semua area rumah mereka di sini di Bright House, dan penentuan nasib sendiri dalam kegiatan, sosialisasi, dan preferensi makanan. Bright House bukan hanya fasilitas pengasuhan - itu adalah rumah mereka, dan komunitas mereka.

Kami juga menghargai waktu, keterampilan, dan pendapat ahli dari staf kami. Kami berkomitmen untuk menyediakan upah yang adil dan hidup, jadwal kerja yang wajar, terstruktur, dan tugas dan lingkup yang jelas dari hak dan tanggung jawab untuk setiap anggota tim. Kami tidak mengharapkan staf untuk melakukan pekerjaan yang tidak mereka latih; kami mengharapkan mereka untuk berbagi saran mereka untuk meningkatkan aspek operasional atau perawatan kerja Bright House. Kami bertujuan untuk menyediakan pekerjaan yang tidak hanya menyediakan makanan bagi keluarga pekerja kami, tetapi juga memungkinkan mereka ruang untuk membuat perbedaan di dunia di sekitar mereka, melalui bantuan dan bantuan ahli untuk anggota komunitas kami yang paling rentan.

1.3 Kunci untuk Sukses

Kami telah mengidentifikasi empat kunci sukses untuk Bright House:

• Kami menawarkan perawatan skala rumah, skala kecil, lebih berorientasi rumah daripada para pesaing kami;
• Penggunaan inovatif kami dari Elder Assistants menurunkan biaya menyediakan perawatan ini secara signifikan;
• Upah kami yang adil dan struktur tim lebih rendah ketidak puasan, dan dengan demikian tingkat perputaran di antara staf kami;
• Fasilitas Perawatan Terampil di tempat kami menjamin kesinambungan perawatan ketika penduduk kami membutuhkan bantuan yang lebih intensif.

Perlu grafik aktual?

Sebaiknya gunakan LivePlan sebagai cara termudah untuk membuat grafik untuk rencana bisnis Anda sendiri.

Buat rencana bisnis Anda sendiri