• 2024-07-03

Definisi Penargetan Tingkat-Harga & Contoh |

Naik Bus Tingkat TRANSJAWA | Solo -Jakarta Full Tol Target Cuma 7-8 Jam

Naik Bus Tingkat TRANSJAWA | Solo -Jakarta Full Tol Target Cuma 7-8 Jam

Daftar Isi:

Anonim

Apa itu:

Penargetan tingkat harga adalah strategi ekonomi di mana bank sentral mencoba untuk membangun kembali tingkat harga keseluruhan daripada membangun kembali tingkat inflasi tertentu.

Bagaimana cara kerjanya (Contoh):

Sebagai contoh, mari kita asumsikan bahwa inflasi biasanya 4% per tahun di Amerika Serikat, tetapi kemudian turun menjadi 1 % per tahun. Dalam hal ini, bank sentral (Federal Reserve, di Amerika Serikat) berkewajiban untuk mencegah ekonomi dari stagnan dengan merangsangnya melalui kebijakan moneter.

Ingat bahwa dalam ekonomi deflasi, harga lebih rendah daripada yang mereka gunakan. menjadi. Jadi, Fed dapat mencoba untuk menetapkan kembali tingkat inflasi harga, atau dapat menetapkan kembali harga lama di mana barang dan jasa digunakan untuk dibeli dan dijual (yang melibatkan lompatan lebih besar). Federal Reserve menggunakan Indeks Harga Konsumen (IHK) untuk inflasi dan penargetan tingkat harga.

Jika Fed memutuskan untuk menggunakan penargetan tingkat harga, itu dapat mengurangi tingkat bunga nominal melalui suntikan moneter dalam upaya untuk memperluas konsumsi. dan output. Dengan meningkatnya konsumsi (yaitu peningkatan permintaan), harga barang dan jasa juga akan meningkat.

Mengapa Penting:

Penargetan tingkat harga kadang-kadang bisa lebih efektif daripada penargetan inflasi karena targetnya lebih beton. Tetapi sebagian besar negara maju tidak menggunakan penargetan tingkat harga karena itu memaksa mereka untuk meninggalkan keinginan mereka untuk mempertahankan tingkat inflasi yang stabil. Karena konsumen dan investor sering mendasarkan ekspektasi mereka pada tingkat inflasi masa lalu daripada tingkat harga, mereka mungkin menjadi tidak pasti tentang harga masa depan (karena tingkat dan tiba-tiba perubahan harga) dan tentang kredibilitas Federal Reserve.


Artikel menarik

Hubungan masalah: Manajemen Akun Strategis (SAM) |

Hubungan masalah: Manajemen Akun Strategis (SAM) |

Seberapa jauh hubungan benar-benar penting dalam bisnis? Banyak. Penelitian baru-baru ini menemukan bahwa tim SAM tumbuh dua kali lebih cepat daripada akun yang diatur secara tradisional.

Meneliti Persaingan |

Meneliti Persaingan |

Ketika membuat model bisnis baru, Anda tidak perlu melakukannya menggunakan keuangan dari beberapa bisnis lain yang ada. Anda dapat membuat asumsi keuangan Anda dengan memperkirakan detail spesifik dan menambahkannya. Pengeluaran Anda adalah daftar terbatas barang-barang yang dapat diperkirakan seperti sewa, asuransi, penggajian, dan sebagainya. Penjualan Anda adalah produk ...

Sumber Daya |

Sumber Daya |

Saya baru-baru ini memposting tentang Perencanaan Demystified tentang cara menyusun rencana sambil berjalan bersama Business Plan Pro. Saya telah mengembangkan sebuah template (klik di sini untuk mengunduh) yang dapat Anda gunakan untuk membuat rencana bisnis plan-as-you-go dalam versi terbaru dari Business Plan Pro. Anda mengunduh file itu ke komputer Anda sendiri, yang memiliki Business Plan Pro…

Strategi yang Didukung Penelitian untuk Meningkatkan Pendapatan Gym Anda |

Strategi yang Didukung Penelitian untuk Meningkatkan Pendapatan Gym Anda |

Gym Anda membutuhkan pelanggan untuk menjadi sukses-tetapi bagaimana Anda membuat mereka untuk kembali waktu dan waktu lagi? Ternyata, itu lebih intuitif daripada yang Anda pikirkan.

Putuskan untuk Memulai Bisnis Anda pada tahun 2013 |

Putuskan untuk Memulai Bisnis Anda pada tahun 2013 |

5 Langkah Untuk Tetap Terselesaikan Untuk Memulai Bisnis Anda di 2013

Sumber Daya - Tindak lanjut dari Webinar |

Sumber Daya - Tindak lanjut dari Webinar |

Bagi Anda yang menghadiri Senin Kembali ke webinar Fundamental, Anda mendengar banyak referensi ke beberapa situs web, buku, dan blog. Untuk referensi orang-orang yang mencari informasi lebih lanjut dan bagi Anda yang tidak bisa masuk ke webinar, saya akan menaruh daftar referensi ...