Tanya Jawab: Analisis Lingkungan |

Saya menjawab pertanyaan 'Tanya Ahli' di www.bplans.com dan kadang-kadang saya mendapatkan pertanyaan yang memerlukan komentar khusus. Pagi ini saya punya pertanyaan berikut:

Pertanyaan:

Apa Analisis Lingkungan untuk jenis bisnis sepatu ini?

Komentar:

Ini mungkin pekerjaan rumah. Sebagai catatan, saya tidak meninggalkan apa pun, pertanyaannya seperti yang ditunjukkan di sini, tanpa informasi tambahan. “ Bisnis sepatu jenis ini ” dapat berupa apa saja mulai dari manufaktur hingga ritel untuk diperbaiki ke apa pun, dan di pasar apa pun, di negara mana pun, dan dengan perpaduan strategi dan sumber daya apa pun. Jadi tentu saja menjawab pertanyaan itu tidak mungkin.

Namun, bukan itu intinya. Itu bukan alasan saya memilih untuk memposting ini di blog ini. Yang menarik di sini adalah bahwa pertanyaan ini menggambarkan kesalahpahaman yang sangat umum. Ini mengasumsikan bahwa ada jawaban " kanan "; bahwa ada “ analisis lingkungan ” dan orang yang mengajukan pertanyaan ingin mendapatkan jawaban yang benar dengan bertanya pada seorang ahli.

Ini adalah pandangan dunia yang mendasari yang sama yang telah menciptakan proliferasi perdagangan yang aneh dalam contoh rencana bisnis, seolah-olah ada rencana bisnis yang tepat untuk beberapa jenis bisnis umum, seperti rencana bisnis restoran atau rencana bisnis produsen sepatu. Orang-orang meminta "rencana bisnis" untuk jenis bisnis seolah-olah itu adalah resep. Tidak.

Jika pertanyaannya adalah pekerjaan rumah, maka manfaat yang seharusnya diperoleh siswa dari itu bukanlah menemukan jawaban yang seharusnya benar, melainkan melalui latihan melakukan pemikiran.

Jawab:

Analisis lingkungan dalam konteks perencanaan bisnis biasanya mengacu pada kondisi dan faktor eksternal perusahaan Anda, di luar kendali perusahaan Anda, yang mungkin memengaruhi penjualan, pasar, biaya, dan seterusnya. Ini sering dikelompokkan ke dalam berbagai faktor, seperti PEST umum, yang merupakan faktor politik, ekonomi, sosial, dan teknologi yang mungkin memengaruhi perusahaan Anda. Mereka mungkin adalah tren dunia, atau tren pasar lokal tertentu, atau apa pun di antaranya.

Analisis yang baik melihat pada konteks individu spesifik perusahaan Anda, di pasar Anda, dengan strategi dan sumber daya Anda, dan menebak bagaimana faktor-faktor ini dapat memengaruhi perusahaan Anda di masa depan.

- Tim