Contoh Perencanaan Bisnis Renovasi Perumahan - Ringkasan Eksekutif |

Ringkasan Eksekutif

Anywhere Remodelling, Inc. akan mengubah fokusnya untuk membedakan diri dari kontraktor fly-by-night dan meningkatkan fungsi penjualan dan layanan pelanggannya. Tujuannya adalah untuk meningkatkan penjualan hingga lebih dari $ 2 juta dalam tiga tahun, sambil juga meningkatkan laba kotor dan modal kerja. Kami ingin dikenal sebagai perusahaan remodeling berkualitas terbaik.

Rencana bisnis ini memimpin. Ini memperbarui visi dan fokus strategis kami: menambah nilai bagi segmen pasar target kami di pasar lokal kami. Ini juga menyediakan rencana langkah demi langkah untuk meningkatkan penjualan kami, marjin kotor, dan profitabilitas.

Rencana ini termasuk ringkasan ini, dan bab tentang perusahaan, produk dan layanan, fokus pasar, rencana aksi dan perkiraan, tim manajemen, dan rencana keuangan, manajemen dan modal kerja.

1,1 Tujuan

1. Penjualan meningkat menjadi $ 2 juta pada Juni Tahun 5.
2. Meningkatkan profitabilitas bersih hingga 12% pada akhir tahun fiskal Tahun 5.
3. Berikan 10 % dari penjualan kotor untuk Pemilik dan 10% dari penjualan kotor untuk perusahaan.

1.2 Misi

Anywhere Remodelling adalah perusahaan renovasi layanan penuh yang dikhususkan untuk membangun rumah impian klien high-end lokal.

Kami percaya bahwa perhatian terhadap detail dan layanan pelanggan membuat kami berbeda dari pesaing kami, dan inilah yang memungkinkan kami untuk terus fokus pada proyek-proyek high-end. Kami bekerja dengan pemilik properti untuk memilih material kelas tertinggi, dan kami terus menghubungi pelanggan bahkan setelah pekerjaan selesai.

Butuh grafik sebenarnya?

Kami merekomendasikan menggunakan LivePlan sebagai cara termudah untuk membuat grafik untuk rencana bisnis Anda.

Buat rencana bisnis Anda sendiri

1.3 Kunci Sukses

Pemasaran: Menciptakan keinginan untuk layanan kami di atas semua pesaing adalah kunci kesuksesan kami yang berkelanjutan, serta menciptakan persepsi bahwa kita adalah yang teratas.

Pengerjaan: Tidak peduli seberapa bagus program pemasaran, kualitas pekerjaan yang buruk akan menghancurkan basis bisnis rujukan kami. Ini juga akan membawa kami keluar dari pasar high end kami.

Komunikasi: Sistem komunikasi kami, baik secara internal maupun dengan pelanggan kami, adalah kunci untuk kinerja yang sangat baik - proyek yang diselesaikan sesuai jadwal, sesuai anggaran dan untuk pelanggan kami kepuasan. Kami juga harus memastikan bahwa pelanggan merasa seperti kami telah responsif terhadap setiap permintaannya sehingga kami bisa mendapatkan rujukan yang baik.

Harga Bahan Bangunan: Untuk menghasilkan laba, kami harus memiliki merasa baik untuk harga bahan di daerah kami, dan di mana untuk mendapatkan penawaran terbaik.