Itulah Apa Tim Said ... |
Tim MyUkm
Daftar Isi:
- Ide: Evolusi Komputer dan Internet Sebagai Otak
- 5 Pertanyaan Tentang Kekuasaan vs. Kontrol vs. Hasil
- Ketika Ususmu Mengacaukan Analisa, Mematikan, dan Mendengarkan
- Sukses Jangka Panjang Tidak Tinggalkan Investor
- Apa yang Anda Panggil Manajemen Saya Memanggil Kepemilikan
Ide: Evolusi Komputer dan Internet Sebagai Otak
Sebut saja kebetulan, kebetulan, sinkronisitas, atau hanya acak, tetapi minggu lalu saya secara tidak sengaja terkena dua gagasan yang tampaknya tidak berhubungan yang akhirnya tampak sangat terkait untuk saya. Dan mereka memberi saya pukulan mendebarkan di sisi kepala. Saya pikir kecerdasan buatan telah berjalan, tetapi komputer yang belajar bisa jauh lebih penting.
5 Pertanyaan Tentang Kekuasaan vs. Kontrol vs. Hasil
Pernahkah Anda melihat perbedaan antara kekuasaan dan kontrol dalam kepemimpinan dan manajemen ? Inilah yang saya tebak. Kekuatan dan kendali sangat berbeda dan terkadang bertentangan. Semakin banyak kontrol yang Anda miliki, semakin sedikit kekuatan. Apakah itu masuk akal? Aku hanya menebak di sini, tidak mempelajari lektur.
Ketika Ususmu Mengacaukan Analisa, Mematikan, dan Mendengarkan
Kisah nyata: aku dan istriku ingin pindah tetapi kami tidak yakin di mana. Dalam mode MBA sejati, saya menyiapkan spreadsheet untuk membandingkan lokasi kandidat untuk serangkaian faktor termasuk olahraga luar ruangan, cuaca, kabut asap, lalu lintas, gaya hidup, pendidikan publik, kejahatan, dan sebagainya.
Sukses Jangka Panjang Tidak Tinggalkan Investor
Bagi seorang investor di startup, laba atas investasi sesederhana menulis cek sekarang dan menyetorkan sejumlah uang terkait nanti. Dan karena startup berisiko, Anda berharap mencapai yang besar saat Anda menang karena kemungkinan besar Anda akan kalah. Apakah itu masuk akal?
Apa yang Anda Panggil Manajemen Saya Memanggil Kepemilikan
Saya terkejut ketika teman saya mengatakan bahwa atasannya mengeluh bahwa dia "terlalu banyak kepemilikan" sebagai manajer departemen dalam sebuah bisnis layanan 20 karyawan. Mereka memotong perannya di perusahaan, dan memar egonya. Sepanjang waktu saya menjalankan bisnis saya sendiri, lebih dari 20 tahun, apa yang paling saya inginkan dari tim saya adalah kepemilikan. Dan bosnya mengeluh.