Video: Mengapa rencana bisnis itu penting? |

Saya telah bekerja dengan tim di Palo Alto Software pada serangkaian video untuk membantu Anda dalam perencanaan bisnis. Video ini menjawab pertanyaan "Mengapa rencana bisnis itu penting?"

Transkrip

Jadi biarkan saya meluangkan waktu sebentar dan berbicara dengan Anda tentang mengapa saya ingin Anda melakukan perencanaan bisnis. Karena Anda akan menggunakannya untuk menjalankan bisnis Anda lebih baik.

Jadi saya mengatakan bahwa rencana bisnis yang Anda butuhkan belum tentu lengkap, dokumen formal lengkap yang mungkin Anda takuti dan benci; Kedengarannya sulit untuk dilakukan, tetapi untuk sebagian besar dari kita apa yang benar-benar dapat Anda gunakan (sekarang perhatikan saya katakan penggunaan, tidak perlu) adalah rencana yang menetapkan strategi Anda dalam titik yang sederhana, titik-titik-apa yang kita lakukan, apa yang kami tidak melakukan-sebagai pengingat ketika Anda kembali ke rutinitas dan api perlu dipadamkan, atau setiap hari mengambil panggilan telepon Anda dan kembali panggilan dan apa pun. Sebuah pengingat tentang strategi, prioritas, apa yang kami coba lakukan di sini?

Anda tidak bisa menyenangkan semua orang, jadi Anda fokus. Itulah salah satu elemen yang akan memberi Anda manfaat dari rencana bisnis Anda. Unsur lain kemudian adalah menetapkan tujuan Anda. Apa kesuksesan untukmu? Dan letakkan mereka ke dalam langkah-langkah dan kemudian mulai melalui langkah-langkah itu, bagaimana saya mencapai apa yang ingin saya capai? Dan Anda menetapkannya sehingga Anda memiliki cara untuk mengukur kemajuan dan melacak menuju tujuan utama, apakah itu dolar penjualan atau dolar atau biaya atau pengeluaran, atau panggilan atau perjalanan atau jam atau keterlibatan atau tampilan halaman atau konversi, Anda ingin menetapkan untuk diri sendiri pengukuran Anda, dan kemudian berikan tugas kepada orang-orang, dan atur agar Anda dapat mengomunikasikan apa yang seharusnya terjadi, dan kemudian seiring waktu setiap bulan yang Anda lihat, oke, inilah angka kami yang kami harapkan untuk dipenuhi, inilah angka aktual kami, mengapa itu berbeda? Dan itu akan selalu berbeda. Tidak ada yang pernah menulis rencana bisnis yang meramalkan masa depan dengan akurat.

Tapi apa yang Anda dapatkan adalah proses dari manajemen dan mengarahkan perusahaan Anda. Dan apa yang Anda dapatkan adalah peninjauan bulanan sehingga rencana Anda direvisi, tetap hidup, tetap fleksibel, bahwa hal lama yang ada dalam laci, statis, yang tidak dapat diubah, lupakan itu. Anda mengubahnya dan mengelola, dan itu memberi Anda manajemen. Itu sebabnya kamu berencana.

Karena kamu bisa mengatur. Tidak pernah tentang, oh, saya perlu melakukan ini karena kita harus tetap pada rencana, tidak, ini tentang, ketika Anda mengubah sesuatu, karena Anda memiliki rencana, lebih mudah untuk melihat dengan cepat ketika satu hal berbeda dari rencana, apa hal-hal lain harus berubah karena Anda memiliki hubungan itu. Itulah mengapa Anda melakukan perencanaan bisnis. Dan perhatikan, mungkin di komputer Anda dan Anda akan menggunakannya untuk mengelola diri Anda sendiri dan jika ada orang lain yang terlibat. Dan jika Anda perlu menunjukkan dokumen kepada seseorang, maka Anda akan memutar dokumen. Itu adalah output.

Rencana Anda adalah apa yang akan terjadi, dan mengapa.

Apa pendapat Anda tentang video ini? Berikan komentar di bawah dan beri tahu saya jika ada pertanyaan yang ingin saya jawab selanjutnya.