3 Cara Terbaik untuk Menghargai Orang di Tim Anda |

Selama beberapa dekade membangun bisnis, bekerja dengan karyawan dan dalam beberapa kasus mitra, saya telah belajar beberapa hal tentang apa yang orang inginkan ketika mereka melakukan sesuatu dengan baik. Ketika seseorang di tim Anda memberi Anda kabar baik yang mengejutkan, hasil pekerjaan yang dilakukan dengan baik, atau tugas yang diselesaikan dengan pahala ekstra, Anda benar-benar harus bereaksi dengan cepat, dan baik. Inilah yang saya sarankan Anda lakukan ketika seseorang di tim Anda melakukan pekerjaan yang luar biasa baik pada sesuatu.

1. Lakukan itu dengan cepat. Penundaan membunuh dengungan hadiah

Hadiah instan, tepat pada saat Anda mendapatkan kabar baik, jauh lebih kuat daripada apa pun yang datang kemudian. Bereaksi dengan cepat kepada orang-orang Anda sendiri sama pentingnya dengan bisnis seperti menjawab pertanyaan penjualan dengan cepat. Jangan menunggu. Jangan mencatat untuk review gaji berikutnya. Lakukan sekarang juga. Setiap hari Anda menunggu untuk mengurangi dampaknya.

Bonus cepat memiliki dampak lebih besar daripada kenaikan gaji di masa mendatang. Sertifikat hadiah $ 100 yang diberikan langsung dapat memiliki dampak lebih dari kenaikan gaji $ 25 per bulan. Saya telah melihat itu berkali-kali. Yang terbaik kedua adalah peningkatan $ 25 setiap bulan diumumkan dan segera dieksekusi.

2. Lakukan secara terbuka. Pengakuan lebih penting daripada uang

Orang baik menginginkan pujian dan pengakuan rekan. Jika Anda adalah atasan maka Anda harus selalu mencari begitu banyak cara yang jelas dan mudah untuk memuji seseorang - bukan lelucon tanpa harga diri tanpa arti yang tidak dihargai oleh siapa pun, tetapi pengakuan yang serius untuk pekerjaan yang baik dan hasil yang baik - dalam pertemuan, di email, bahkan di dinding.

Jadi berikan bonus itu dalam rapat di mana rekan-rekan hadir. Berikan bersama dengan email ke grup, sehingga orang yang ingin Anda beri hadiah mendapat manfaat tambahan dari email untuk disimpan dan digunakan di beberapa titik masa depan.

Apakah Anda ingin melakukan hal-hal yang mempermudah bagi para pemain terbaik Anda untuk mencari pekerjaan baru? Ya, benar. Karena itu membuat mereka lebih bahagia dalam pekerjaan mereka saat ini, dengan Anda. Dan kemenangan jangka panjang adalah membuat orang-orang menyadari bahwa mereka lebih baik dengan Anda daripada di tempat lain.

Pengakuan spesifik yang spesifik atas hasil yang baik lebih kuat dan lebih praktis serta dapat dikelola daripada bermain, seperti yang dilakukan beberapa bos, dengan jabatan kerja. Judul pekerjaan mempengaruhi orang lain dan tidak dapat mengubah itu sering; Pengakuan tidak terbatas.

3. Orang baik menginginkan lebih banyak tanggung jawab

Poin ketiga ini adalah favorit saya karena ia memiliki dua kali lipat untuk itu. jika Anda menghargai kesuksesan dengan lebih banyak kepercayaan dan tanggung jawab, Anda meningkatkan tim Anda pada saat yang bersamaan. Orang-orang yang tidak ingin melakukan lebih banyak mungkin tidak termotivasi oleh tanggung jawab yang lebih banyak, tetapi kemudian menurut definisi mereka bukanlah orang-orang yang ingin Anda berikan penghargaan.

Jadi jika pujian datang dengan lebih banyak tanggung jawab atau proyek baru, dan itu instan, dan itu adalah pengakuan publik, Anda baru saja memaksimalkan dampak hadiah untuk pekerjaan yang baik.