3 Hal yang Saya Pelajari Dari Eksekutif Apple |

Sebagai seorang mahasiswa dan orang muda yang bercita-cita tinggi, saya berusaha semaksimal mungkin untuk belajar tentang bagaimana meraih sukses di dunia bisnis, dan sering melihat ke orang terkemuka dalam bisnis untuk saran mereka tentang inovasi dan kesuksesan. Baru-baru ini saya menghadiri acara di mana Jim Bean, Wakil Presiden Ritel di Apple, memberikan ceramah mendalam kepada sekelompok sekitar 30 mahasiswa dan staf dari Drexel University. Selama pembicaraannya, Jim mendiskusikan pengalamannya dengan kesuksesan dan kegagalan, dan memberi wawasan tentang apa yang dianggapnya pelajaran yang perlu untuk pelajaran baru. Saya menemukan bahwa ceramah itu sangat berharga, dan ingin berbagi dengan orang lain beberapa kebijaksanaan yang dia sampaikan.

Berikut adalah tiga hal yang saya pelajari dari mendengarkan salah satu orang paling sukses di dunia saat ini:

1. Ambillah Risiko

"Ambil inisiatif. Gagal. Lakukan lagi. ”Dalam ceramahnya, Jim menekankan pentingnya mengambil risiko dan tidak takut gagal. Bagi banyak orang, Jim melambangkan kesuksesan di Silicon Valley, membuatnya sulit membayangkan dia pernah mengalami kegagalan. Untuk seorang siswa muda yang belum tahu bagaimana rasanya mengambil risiko besar dan menerima kemungkinan kegagalan yang menyertainya, fakta bahwa ia bersedia meluangkan waktu untuk berbagi kegagalannya dengan kami membuat dampak besar pada saya.

Dia mengaitkan beberapa contoh dalam karirnya di mana ia mengambil upaya yang gagal untuk mencapai sesuatu yang substansial. Dia menekankan bahwa, alih-alih sekadar kemunduran, kegagalan sering dapat memberikan kesempatan untuk belajar dan tumbuh. Gagasan mengabdikan tahun untuk mengembangkan perusahaan dan menemukan kegagalan di ujung jalan sangat mengintimidasi, jadi sungguh menggembirakan untuk mendengar dari seseorang yang benar-benar mengetahui tali bahwa kegagalan dapat menjadi pengalaman yang positif dan bahkan katalitik.

2. Bangun Tim yang Luar Biasa

Jim menekankan betapa pentingnya tim yang bagus ketika meluncurkan start-up, dan bahwa tim yang buruk dengan ide bagus tidak akan berarti apa-apa. Sebuah ide luar biasa, katanya, tetapi tim inilah yang benar-benar mewujudkannya. Dia juga menyarankan bahwa ketika mencari anggota tim, keragaman sangat penting, dan bahwa keragaman budaya dan keahlian sangat penting dalam ide dan eksekusi. Ide-ide baru datang dari cara berpikir yang berbeda, dan ide-ide ini akan membutuhkan eksekusi yang hati-hati, yang pada gilirannya akan memerlukan inisiatif. Bersama-sama, kombinasi ide-ide baru, eksekusi yang baik, dan inisiatif untuk mewujudkannya akan menciptakan sesuatu yang hebat, dan kuncinya adalah kolaborasi dengan sekelompok orang yang unik, kreatif, dan beragam.

3. Buat Sesuatu yang Baru

Jim membuat titik bahwa Apple tidak hanya membuat produk - itu menciptakan gaya hidup. Produk-produk Apple menciptakan ekosistem teknologi dan sosial baru, memperkenalkan hal-hal ke pasar yang orang-orang tidak tahu mereka inginkan. Membuat produk yang ada lebih baik adalah inovatif, tetapi ada begitu banyak hal baru untuk dibuat dan diperkenalkan ke pasar. Jim mengutip Steve Jobs, mengatakan, “itu bukan hal yang paling banyak, itu adalah hal-hal terbaik.” Meskipun penciptaan ide-ide baru melibatkan risiko yang paling besar, itu juga memiliki potensi imbalan yang besar. Risiko ini dapat menyebabkan kegagalan, tetapi jika itu terjadi, mengalami kegagalan itu dapat mengajari Anda sesuatu yang baru. Belajar dari kesalahan dan tekun adalah bagaimana sebuah karya, tumbuh, dan akhirnya menjadi sukses. Antusiasme dan pelajaran Jim tentang pentingnya kegagalan, kerja tim, dan menciptakan sesuatu yang baru akan melekat pada diri saya sementara saya menciptakan kegagalan dan keberhasilan saya sendiri.