6 Pelajaran Bisnis yang Solid Dari Kantor Dokter |

Saya baru saja membaca Pelajaran Yang Dipetik Sebagai Hasil dari Menjalankan Bisnis di Pediatric Inc, yang ditulis oleh Brandon Betancourt, yang menjalankan praktik pediatri istrinya. Ini jelas seorang manajer praktik yang tahu bisnis. Dan dapat menulis.

Sayang sekali, demi mereka, bahwa lebih banyak dokter, pengacara, dan akuntan tidak memperlakukan praktik mereka sebagai bisnis. Seperti kata pepatah, “Tidak ada rasa malu di dalamnya.”

Jadi postingan ini dan daftar ini-adalah bukti bahwa pemikiran bisnis yang baik berasal dari banyak sumber yang bukan ahli bisnis. Inilah yang Brandon katakan tentang bisnis:

1. Berikan manfaat dari keraguan.

Dia membuatnya tentang kepercayaan. Tidak memberi seseorang manfaat dari keraguan itu sama dengan tidak mempercayainya.

2. Masalah komunikasi.

Beberapa tahun terakhir ini saya menyadari bahwa, lebih dari sebelumnya, cara saya berkomunikasi, ketika saya berkomunikasi, kepada siapa saya berkomunikasi, itu penting. Saya menyadari sekarang bahwa hasil dari setiap komunikasi saya bergantung pada bagaimana saya menyampaikan pesan. Jadi saya mencoba untuk tidak menganggap enteng komunikasi.

3. Jadilah bosmu sendiri adalah sebuah kebohongan.

Amin untuk yang satu itu. Ini mitos terbesar di kapal dan bisnis kecil. Pelanggan Anda adalah atasan Anda. Kesetiaan Anda terhadap bisnis Anda, dan hasilnya, adalah atasan Anda. Pemilik bisnis adalah bos yang paling sulit di sana.

4. Para ahli tidak begitu tahu.

Benar sekali. Semuanya benar-benar masalah penilaian kasus per kasus, dan para ahli selalu diminta (mungkin saya harus mengatakan dipaksa) untuk membuat generalisasi. Dunia nyata penuh paradoks, dan saran ahli tidak.

Brandon dengan fasih berkata:

Dalam pengalaman kami, para ahli membawa banyak data, analisis, tabel, grafik dan anekdot dari apa yang telah dilakukan oleh praktik lain; tetapi ketika menganalisis bisnis kami, mereka sering tidak memiliki persepsi yang mendalam tentang situasi dan penilaian.

Sekarang, saya tidak menyarankan para ahli tidak berharga. Bahkan, banyak yang telah membantu kami. Tetapi yang saya sarankan adalah bahwa, pada akhirnya, Anda mengenal bisnis Anda lebih baik daripada orang lain. Jadi jangan hanya mengandalkan para ahli, karena mereka benar-benar, benar-benar, tidak tahu.

Saya seharusnya seorang ahli. Saya telah mencari nafkah sebagai ahli untuk sebagian besar kehidupan dewasa saya. Dan apa yang dia tulis di sini adalah benar. Menurut saya.

5. Tantangan adalah kebutuhan pertumbuhan.

Tidak ada penjelasan yang diperlukan, tapi tetap saja, ini benar:

Saya memiliki hubungan cinta dan benci dengan tantangan. Sedang diuji menjengkelkan, tidak akan berbohong. Tetapi pada saat yang sama, saya memahami bahwa uji coba ini yang saya hadapi memungkinkan saya untuk lebih siap menghadapi tantangan di masa depan.

6. Percayai keberanianmu.

Ya, tentu saja. Satu kutipan terakhir:

Tentu, ada data, statistik, analisis, laporan, masukan dari orang lain, dll., Yang akan membantu seseorang mengarahkan ke arah yang benar; tetapi sangat jarang hal-hal menjadi jelas atau hanya hitam dan putih. Lebih sering daripada tidak, seseorang harus percaya diri untuk melakukan apa yang benar tanpa memiliki kepastian 100 persen dari hasilnya.

Jadi apa yang bisa saya katakan? Satu-satunya hal yang tidak saya sukai dari daftar ini adalah saya tidak memikirkannya terlebih dahulu.