• 2024-09-29

6 Cara untuk Memastikan Startup Teknologi Anda Akan Berhasil di 2018 |

How to REALLY make Windows 10 Super Light for Gaming

How to REALLY make Windows 10 Super Light for Gaming

Daftar Isi:

Anonim

Ketika kami mendirikan Ready4S pada tahun 2012, adegan startup teknologi terlihat benar-benar berbeda dari sekarang. Krisis keuangan tahun 2008 masih segar dalam pikiran kami dan orang-orang lebih berhati-hati ketika mengambil setiap langkah bisnis.

Serangkaian keberhasilan spektakuler baru-baru ini dan pintu keluar yang menggiurkan di industri teknologi mengilhami banyak profesional untuk terjun ke dalam sektor ini. Tetapi jika Anda mempertimbangkan untuk menyiapkan startup teknologi sekarang, Anda harus tahu bahwa itu masih menghadirkan tantangan besar. Faktanya, 75 persen startup yang didukung ventura gagal.

Jadi bagaimana Anda memastikan bahwa startup Anda membuatnya melalui beberapa tahun pertama di pasar saat ini? Berikut adalah enam cara untuk membantu Anda membuat nama untuk startup Anda di dunia teknologi sekarang.

1. Kembangkan proposisi yang layak

Fortune melakukan survei yang hati-hati terhadap startup yang gagal, mengungkapkan bahwa alasan utama untuk kegagalan (dilaporkan oleh 42 persen!) Adalah "kurangnya kebutuhan pasar untuk produk mereka." Banyak dari startup gagal ini menciptakan produk tidak ada yang dibutuhkan atau diinginkan.

Menurut David S. Rose dari Gust, sekitar 1.500 startup didanai oleh kapitalis ventura, dan 50.000 oleh investor malaikat di Amerika Serikat setiap tahun. Tidak mengherankan bahwa ceruknya masih sangat menarik, meskipun terlalu penuh. Yang membuatnya bahkan lebih penting untuk mendapatkan proposisi yang layak untuk bisnis mereka.

Ide bisnis yang layak harus inovatif dan unik - tetapi jangan berharap untuk memunculkannya sejak dini. Startup cerdas pertama-tama menyelidiki analisis pasar mendalam di mana mereka belajar lebih banyak tentang target audiens dan titik-titik rasa sakitnya. Jika solusi mereka dapat memenuhi kebutuhan pelanggan, startup harus membuat produk yang layak minimal (MVP) yang menangkap ide mereka dan membawanya ke pasar secepat mungkin. Begitulah cara mereka dapat memvalidasi potensi proyek mereka dan mendapatkan umpan balik dari pengguna untuk membuat produk atau layanan mereka lebih baik.

Dalam realitas cepat saat ini di mana tren konsumen berubah dengan cepat, memberikan produk jadi ke pasar membawa risiko besar- Anda mungkin hanya memberikan produk yang tidak memiliki atau nilai pasar sangat rendah. Itulah mengapa lebih pintar menggunakan pendekatan tangkas dan terus menguji ide Anda di pasar untuk mempelajari tentang kebutuhan dan keinginan target Anda.

2. Pilih lokasi yang tepat

Memulai bisnis Anda dengan orang yang berpikiran sama ternyata lebih penting daripada yang diyakini banyak orang. Karena Anda akan beroperasi di dunia teknologi, Anda harus bergaul baik dengan orang-orang di ceruk pasar.

Itulah mengapa lokasi startup Anda sangat berarti. Spesialis pemasaran kami Izabela Majocha baru-baru ini berbaris beberapa faktor yang paling penting dalam memilih lokasi untuk startup teknologi: ketersediaan bakat, peluang pendanaan, dan kedekatan dengan startup teknologi lainnya.

Menjalankan startup di New York atau Silicon Valley sangat mahal, jadi tidak mengherankan bahwa baru-baru ini, ada ledakan lokasi baru mulai melihat pertumbuhan di startup teknologi. Kota-kota Eropa seperti Berlin, Stockholm, atau Amsterdam berada di daftar lokasi teratas untuk startup teknologi dalam Laporan Ekosistem Startup global 2017. Negara-negara seperti Estonia atau Polandia telah membuat nama untuk diri mereka sendiri juga.

Lokasi menarik lainnya yang ramah-startup termasuk Tel Aviv (dengan tingkat investasi yang mengesankan dalam inovasi teknologi), Toronto (undang-undang yang ramah bisnis), atau Bangalore (berkat ketersediaan talenta lokal yang murah).

Bagaimana Anda memilih tempat yang tepat untuk startup Anda? Yang paling penting, Anda perlu memastikan bahwa lokasi markas masa depan Anda menawarkan ekosistem startup teknologi yang dikembangkan dengan baik untuk bersandar, serta akses ke sumber daya yang dibutuhkan startup untuk berhasil, baik itu peluang pendanaan atau kumpulan bakat yang besar.

3. Kelilingi diri Anda dengan bakat

Untuk memposisikan startup teknologi Anda di ujung tombak industri, Anda membutuhkan pengetahuan dan keahlian dari orang yang tepat.

Itulah mengapa Anda harus berusaha untuk mencari sumber dan melibatkan bakat terbaik dalam ceruk. Membangun tim karyawan yang kompeten dan berdedikasi dengan baik sangat penting bagi kehidupan startup Anda. Kelompok talenta yang kuat memastikan bahwa bisnis Anda semakin dekat dengan tujuan utamanya.

Kerjakan merek perusahaan Anda sejak awal untuk menunjukkan kepada orang-orang mengapa bergabung dengan startup Anda adalah ide yang bagus. Menjalankan blog perusahaan tempat saya berbagi studi kasus dan cerita dari kehidupan perusahaan telah menjadi langkah yang cerdas. Ia juga membayar untuk mengembangkan sistem perekrutan yang menarik bakat di bidang Anda secara spesifik, yang tepat dan efisien. Tidak ada yang punya waktu untuk membuang-buang proses perekrutan yang tidak terorganisir dengan baik dan tidak jelas, terutama bakat yang tidak berharga.

4. Dapatkan inspirasi dari raksasa industri

Sulit untuk membuatnya di industri teknologi, jadi Anda harus mencoba menyerap sebanyak mungkin informasi dari para pemberi pengaruh dan mentor di ceruk.

Mulailah dengan LinkedIn-ini adalah tempat yang bagus untuk mendapatkan beberapa saran berharga dan tetap mengikuti perkembangan tren industri. Jika startup Anda tertinggal di belakang industri, Anda tidak bisa berharap untuk berhasil. Anda harus berada di ujung tombak ceruk Anda, menyombongkan produk atau layanan yang menggelinding.

Berusahalah untuk belajar lebih banyak tentang ceruk dan masa depan industri Anda. Pelajari lebih lanjut tentang pendekatan bisnis baru dan perangkat lunak manajemen. Tetap perhatikan pesaing penting Anda juga-begitulah cara Anda tetap dalam permainan.

Siapkan Google Alerts untuk kata kunci yang menentukan ceruk terbaik Anda, ikuti perusahaan dan individu di LinkedIn, dan berpartisipasi dalam acara yang menyatukan orang-orang di Anda sektor. Anda tidak akan pernah percaya betapa banyak informasi yang saya dapatkan mendorong bisnis saya ke depan sambil mengambil bir dengan orang-orang yang saya temui selama konferensi.

5. Bangun gambar online yang solid

81 persen pembeli meneliti perusahaan atau produk secara online sebelum melakukan pembelian.

Reputasi akan sama pentingnya dengan tahun 2018 saja, lebih kepada identitas merek Anda yang disebarkan melalui saluran digital.

Konsumen yang tertarik dengan produk Anda akan mencari perusahaan Anda di Google dan media sosial. Anda tidak dapat menjalankan bisnis yang sukses tanpa kehadiran online yang menarik yang secara sempurna menangkap budaya perusahaan Anda dan membuat merek Anda menarik bagi audiens target Anda.

Lihat pesaing Anda untuk melihat bagaimana mereka melibatkan target mereka. Lakukan riset pasar untuk belajar di mana audiens Anda berkumpul untuk menemui mereka di tengah jalan. Tidak ada gunanya memiliki lima profil media sosial - pilih satu hingga dua jaringan yang memberi Anda ROI terbaik dan terus berinteraksi dengan pengguna. Gunakan perangkat lunak penjadwalan untuk media sosial dan konsisten. Jalankan blog perusahaan tempat Anda berbagi berita proyek dan tunjukkan kehidupan perusahaan di paling lucu atau paling menarik.

6. Kelola pertumbuhan Anda

Penskalaan prematur adalah perangkap kematian untuk startup.

Banyak orang mengabaikan masalah penskalaan prematur dalam pengembangan startup. Itu kesalahan besar karena ini adalah salah satu prediktor yang paling konsisten dari kegagalan startup.

Jadi, apa sebenarnya skala prematur?

Mari kita bicara tentang penskalaan terlebih dahulu. Penskalaan adalah titik khusus dalam kehidupan startup yang mengalami pertumbuhan positif. Penskalaan dapat berarti banyak hal, mulai dari mengakuisisi karyawan baru hingga meningkatkan anggaran pemasaran. Lebih banyak penjualan adalah indikator penskalaan juga. Penskalaan menggerakkan pertumbuhan startup.

Masalah mulai ketika pemilik startup mulai fokus pada satu area operasi mereka dan memajukannya tanpa sinkronisasi yang tepat dengan bagian lain dari startup mereka. Penskalaan prematur adalah masalah yang menyentuh 70 persen bisnis, dan berkontribusi pada kegagalan 74 persen startup teknologi.

Jika Anda memperhatikan tanda-tanda awal penskalaan prematur (misalnya, terlalu banyak karyawan di kapal), segera bertindak. Mulailah lebih berfokus pada pelanggan Anda, kumpulkan umpan balik mereka, dan ubah produk atau layanan Anda sebagai tanggapan terhadap kebutuhan konsumen.

Bagaimana cara menghindari penskalaan prematur? Dalam pengalaman saya, peramalan pasar yang mendalam adalah suatu keharusan sebelum mengambil langkah apa pun untuk mengukur produk atau layanan - itulah cara Anda memastikan bahwa Anda tidak tumbuh lebih besar.

Kunci yang dapat diambil

Menurut penelitian terbaru, sekarang adalah waktu terbaik bagi para profesional untuk mendirikan perusahaan mereka sendiri.

Industri teknologi menawarkan banyak prospek menarik untuk startup dengan proposisi bisnis yang unik dan produk atau layanan yang solid. Tapi sulit untuk tetap bertahan dalam sektor yang kompetitif, jadi kencangkan dan habiskan waktu berfokus pada enam aspek penting ini yang berkontribusi untuk membangun startup teknologi yang sukses.


Artikel menarik

13 Tahun: A Long and Winding Road |

13 Tahun: A Long and Winding Road |

Kemarin Cale Bruckner mengadakan ulang tahun ke 13 dengan Palo Alto Software. Vie Radek memilikinya pada 15 April, Connie Muller Kamis ini, dan Jake Weatherly dan Teri Epperly tahun depan. Jadi saya tahu bahwa 13 tahun tidak ada apa-apanya dibandingkan dengan Microsoft atau IBM atau General Motors, tapi apa yang keren tentang peringatan ini adalah bahwa ada ...

140.000 Angel Investors |

140.000 Angel Investors |

Investasi Angel turun sedikit, menurut sebuah penelitian baru. Saya selalu kesulitan menggambarkan investor malaikat karena mereka tampaknya sangat sulit untuk didefinisikan. Di antara teman-teman kelas atas dan investasi keluarga dan modal ventura low-end, Anda memiliki investor malaikat. Mereka kebanyakan individu, tetapi mereka sering berkelompok ke dalam kelompok usaha. Kembali ke ...

13 Cara untuk Mempertahankan Budaya Perusahaan yang Kuat Saat Anda Berkembang |

13 Cara untuk Mempertahankan Budaya Perusahaan yang Kuat Saat Anda Berkembang |

Setengah kesenangan memulai bisnis Anda sendiri adalah menciptakan karya ideal Anda budaya. Tetapi ketika Anda tumbuh dan berskala, ini sulit untuk dipertahankan.

13 Tips untuk Membuka Toko Kopi yang Sukses |

13 Tips untuk Membuka Toko Kopi yang Sukses |

Berpikir tentang membuka kedai kopi? Panduan lengkap kami untuk memulai kedai kopi akan membantu Anda bangkit dan bekerja, dan termasuk saran dari para ahli.

13 Cara untuk Mengejutkan dan Menyenangkan Pelanggan Anda Hari Ini |

13 Cara untuk Mengejutkan dan Menyenangkan Pelanggan Anda Hari Ini |

Dari catatan tulisan tangan hingga cookie yang baru dipanggang, isyarat sederhana dapat berjalan jauh menuju menopang loyalitas pelanggan di pasar yang kompetitif. Bahkan hanya dengan panggilan telepon yang cepat dapat melakukan lebih banyak hal untuk mendapatkan kepercayaan jangka panjang pelanggan Anda daripada setiap kupon atau kode diskon-benar-benar. Untuk mengetahui metode mana yang paling efektif untuk saya ...

14 Sumber Daya Bisnis Setiap Pengusaha Harus Anda Ketahui |

14 Sumber Daya Bisnis Setiap Pengusaha Harus Anda Ketahui |

Ada banyak sekali sumber daya hebat yang tersedia bagi para wirausahawan, tetapi sebagian besar waktu Anda tidak t mendengar tentang mereka kecuali seorang pemilik bisnis sesama menyebutkan satu. Jadi, kami meminta puluhan pengusaha untuk memberi tahu kami sumber daya bisnis yang paling membantu mereka. Dari tanggapan mereka, kami telah menyusun daftar untuk Anda. Anda akan ...