Model Bisnis vs. Rencana Bisnis vs. Perencanaan Bisnis |

Apa itu model bisnis? Bagaimana ini berhubungan dengan rencana bisnis? Atau, lebih baik lagi, perencanaan bisnis? Mereka hidup bersama. Mereka melakukan sinkronisasi. Perencanaan bisnis Anda membuat model bisnis Anda terjadi. Dan rencana bisnis Anda adalah langkah biasa dalam perencanaan bisnis Anda. Ini bukan rencana bisnis vs model bisnis, cara sebagian orang tampaknya berpikir. Model bisnis itu seperti tujuan. Perencanaannya adalah bagaimana Anda akan sampai di sana.

Alan Gleeson mengirimi saya salinan buku yang diperlihatkan di sini, Business Model Generation. Ini juga sebuah situs web, dan mungkin yang paling penting, kerja kolektif tentang apa model bisnis dan bagaimana menggunakannya. Dengan situs web yang sangat bagus dan cara yang sangat menarik untuk berbagi pekerjaan, pemikiran, dan kreativitas kolektif. Bagian itu sangat menarik, layak dikunjungi, bahkan jika itu juga bukan ringkasan yang sangat baik dari model bisnis.

Hanya untuk memberi Anda ide, di sini di bawah ini saya telah mengambil hanya klip seukuran blog dari ringkasan model bisnis satu halaman yang diusulkan. Itu, diambil dari web (Anda dapat mengkliknya untuk pergi ke ukuran asli penuh):

Saya sangat senang melihat pekerjaan baru ini pada model bisnis. Saya akui, saya sudah memikirkan model bisnis frasa hanya sebagai kata kunci trendi untuk bagaimana Anda menghasilkan uang dalam bisnis. Sementara saya pikir itu masih benar, setidaknya sampai taraf tertentu, pemikiran terorganisasi semacam ini jelas berharga, jika Anda menggunakannya dengan benar. Alan, yang mengelola direktur Anak Perusahaan Palo Alto Software di Inggris, baru-baru ini menjawab model bisnis vs pertanyaan rencana bisnis dalam posting pencarian di TechCrunch:

… perlu mengklarifikasi perbedaan antara rencana bisnis dan model bisnis. Sebuah rencana bisnis merinci peluang bisnis yang ingin Anda manfaatkan. Sebuah model bisnis mengambil bentuk deskripsi verbal sederhana atau representasi visual satu halaman.

Alan juga menambahkan catatan penting ini tentang apa rencana bisnis sebenarnya:

… perencanaan bisnis modern fleksibel, lincah dan ringkas, dan lebih banyak tentang penetapan tujuan daripada dokumen fisik yang terikat. Proses perencanaan ini membawa banyak manfaat bagi, setidaknya kemampuan untuk melihat operasi secara holistik, untuk memastikan fokus internal dan untuk memastikan bahwa manajemen arus kas merupakan prioritas utama.

Saya katakan di atas bahwa model bisnis seperti tujuan, dan perencanaannya adalah bagaimana Anda sampai di sana. Izinkan saya menambahkan bahwa perencanaan yang saya sarankan bukan hanya peta, atau rute; itu yang ditambah GPS dan informasi lalu lintas dan cuaca real-time. Dan dalam analogi itu, model bisnis adalah tujuan.