Bagaimana Memulai Perusahaan Konstruksi |

Artikel ini adalah bagian dari Panduan Memulai Bisnis Konstruksi kami - daftar artikel yang dikurasi untuk membantu Anda merencanakan, memulai, dan mengembangkan bisnis konstruksi Anda!

Apakah Anda ingin menjadi kontraktor umum besar berikutnya, atau Anda percaya Anda dapat membangun perusahaan konstruksi kecil yang sukses di ceruk tertentu, masuk ke bisnis konstruksi adalah sebuah proses.

Tapi jangan takut. Ya, ada lisensi untuk mengajukan permohonan, peralatan untuk membeli, dan mungkin bahkan pelatihan yang harus Anda selesaikan. Tapi begitu Anda memiliki rencana bisnis perusahaan konstruksi yang solid dan mengetahui arah yang ingin Anda ambil, Anda dapat memulai bisnis konstruksi Anda sendiri.

Seperti Forbes, Sageworks, dan Administrasi Bisnis Kecil AS (SBA) telah menunjukkan, konstruksi adalah sebuah industri dengan pertumbuhan tinggi saat ini dan diperkirakan akan tetap kuat untuk tahun-tahun mendatang. Bahkan, banyak bisnis kecil yang tumbuh dengan cepat terhubung ke konstruksi, seperti kontraktor finishing (misalnya, drywall, lantai, dan lukisan), konstruksi sistem utilitas (misalnya, air, saluran pembuangan, minyak, gas, dan listrik), dan konstruksi struktural (misalnya, beton, atap, dan pelapis).

Itu masuk akal. Baik untuk tempat tinggal, penggunaan komersial, industri, atau pekerjaan umum, seseorang harus membangun gedung, jalan, dan sistem yang kita semua gunakan dalam kehidupan kita sehari-hari. Di negara-negara maju seperti AS, Kanada, dan Inggris, industri konstruksi biasanya menghasilkan enam hingga sembilan persen dari produk domestik bruto (PDB). Menurut Biro Sensus AS, pada tahun 2014, industri konstruksi secara keseluruhan menghasilkan $ 960 miliar dalam pendapatan tahunan, dan menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS, mempekerjakan sekitar 5,8 juta pada tahun 2013-dan perusahaan rata-rata memiliki kurang dari 10 karyawan

Perusahaan konstruksi mengalami pasang surutnya (misalnya, krisis ekonomi tahun 2008 menghantam perusahaan konstruksi dengan keras), tetapi ini adalah industri yang akan selalu memiliki permintaan dan di mana ada permintaan, ada peluang.

Bagaimana Anda akan memulai perusahaan konstruksi Anda?

Sebagai permulaan, mari kita hancurkan apa artinya menjadi perusahaan konstruksi.

Anda dapat membangun perusahaan konstruksi yang besar dan luas atau sesempit dan terspesialisasi seperti yang Anda inginkan. Biasanya, industri ini dianggap memiliki tiga sektor utama:

• Bangunan: perumahan dan non-perumahan (termasuk institusional dan komersial)
• Infrastruktur: juga dikenal sebagai teknik berat, berat / jalan raya, atau sipil berat, dan biasanya mencakup proyek pekerjaan umum berskala besar, jalan raya, jalan, jembatan, bendungan, utilitas, dan air / sistem air limbah
• Industri: biasanya mencakup pabrik, pembangkit listrik, kilang, pabrik kimia, dan manufaktur fasilitas

Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan:

Berikut adalah faktor-faktor yang perlu Anda pertimbangkan ketika menentukan ruang lingkup dan relung perusahaan konstruksi Anda. Di sepanjang panduan startup ini, kita akan membahas masing-masing secara lebih detail.

• Apa keahlian Anda, dan bidang apa yang ingin Anda masuki?
• Apa lanskap perusahaan konstruksi saat ini di wilayah Anda? Siapa pemain utama?
• Di mana ada peluang untuk bisnis baru untuk tumbuh dan sukses?
• Siapa pelanggan Anda? Siapa yang akan Anda pemasaran, dan siapa yang akan membayar Anda untuk layanan Anda?
• Bagaimana Anda akan membiayai perusahaan Anda?
• Persyaratan hukum, perdagangan, dan peraturan apa yang perlu Anda penuhi dan patuhi?
• Di mana Anda akan mendirikan toko? Berapa banyak ruang yang akan Anda butuhkan untuk peralatan, pertemuan, dan personil kantor?
• Kendaraan apa, peralatan kecil, dan alat berat yang perlu Anda sewa atau beli? Alat atau bahan apa yang akan Anda butuhkan?
• Apa yang akan Anda lakukan sendiri, dan tugas atau kerja lapangan apa yang akan Anda sewa atau subkontrak?
• Apa yang Anda perlukan dalam rencana bisnis Anda?

Apa keahlian Anda, dan bidang apa yang ingin kamu masuki?

Mulailah dengan analisis SWOT, yang melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman Anda. Kaji di mana Anda berada, ke mana Anda ingin pergi, dan bagaimana Anda ingin sampai ke sana.

• Perdagangan apa yang Anda miliki saat ini memiliki keahlian, pengalaman, dan kontak industri?
• Jika Anda perlu belajar perdagangan, apa yang proses itu? Bisakah Anda bekerja sebagai magang untuk perusahaan? Apakah ada kelas yang tersedia, seperti melalui sistem perguruan tinggi di daerah Anda?
• Bicara kepada orang-orang dalam perdagangan Anda atau dalam perdagangan yang terhubung. Ajak mereka makan siang, biarkan mereka tahu Anda ingin masuk ke dalam bisnis, dan ingin mengajukan pertanyaan kepada mereka. (Apakah Anda berbicara dengan pesaing potensial? Mungkin. Tetapi Anda juga berbicara dengan kontak berharga yang mungkin seseorang yang dapat Anda ajak bekerja nanti.)

Apa lanskap perusahaan konstruksi saat ini di daerah Anda? Siapa pemain utama?

Karena selalu ada permintaan untuk perusahaan konstruksi, ini adalah industri di mana ada banyak pemain. Beberapa didirikan dan dapat berhasil, dan beberapa gagal dan gagal.

Pastikan Anda memahami lanskap lokal dengan berbicara dengan pejabat kotamadya setempat, Kamar Dagang, organisasi perdagangan, dan orang-orang dalam industri.

• Apa itu populasi daerah Anda, dan bagaimana demografi tersebut diproyeksikan untuk tumbuh, menurun, atau berubah selama lima hingga 10 tahun ke depan?
• Berapa banyak permintaan yang telah ada untuk bidang Anda? Apakah ada kebutuhan besar untuk tempat tinggal baru? Apakah industri baru masuk ke area tersebut? Apakah infrastruktur penuaan semakin diperbarui? Sebaliknya, di mana ada kejenuhan, terlalu sedikit permintaan pemain baru untuk mendapatkan bisnis, atau sejumlah besar perusahaan yang gagal?
• Organisasi perdagangan apa yang harus Anda bagian dari? (Organisasi perdagangan sangat bagus untuk berjejaring dan membantu Anda tetap mengikuti perubahan industri dan peraturan.)

Di mana ada peluang untuk bisnis baru untuk menemukan ceruk di mana ia dapat tumbuh dan berhasil?

Ketika Anda menyiapkan konstruksi Anda perusahaan, Anda akan menghadapi keputusan penting tentang bagaimana umum untuk melakukan operasi Anda, atau jika Anda ingin benar-benar mengkhususkan diri dalam ceruk tertentu. Perusahaan yang berbeda dapat membuat setiap strategi bekerja. Terkadang sebuah perusahaan dapat membuatnya dengan sikap "tidak ada pekerjaan terlalu besar atau terlalu kecil," dan mengambil pekerjaan apa pun yang datang ke mereka. Mungkin ada saatnya, di tahap awal bisnis Anda, di mana itulah yang harus Anda lakukan untuk membayar tagihan.

Namun, perusahaan konstruksi Anda akan memiliki peluang sukses yang lebih besar jika Anda mengidentifikasi ceruk di mana Anda dapat berspesialisasi.

Bisakah Anda membangun perusahaan Anda untuk menjadi pembangun rumah baru yang lain? Yakin. Namun, ada pilihan lain. Perusahaan Anda dapat fokus hanya pada penambahan bangunan, atau membangun bangunan kecil terpisah di properti perumahan. Anda bisa menjadi seorang pelukis umum - atau Anda dapat mengkhususkan pada restorasi abad pertengahan.

Mengidentifikasi ceruk pasar Anda:

Berikut adalah beberapa ide untuk membantu Anda mengidentifikasi ceruk potensial.

Ingatlah untuk memastikan bahwa niche Anda adalah ' t hanya mengendarai tren - karena jika trennya hilang, bisnis Anda dapat ditinggalkan. Pastikan Anda dapat beralih ke tren baru, atau fokus kembali pada ceruk yang berbeda sementara juga mempertahankan beberapa pekerjaan atau spesialisasi di luar ceruk inti Anda.

• Adakah kecenderungan demografi yang mendorong kebutuhan konstruksi di wilayah Anda, seperti populasi yang menua, masuknya keluarga baru, atau dorongan untuk mengembalikan rumah dari gaya atau periode tertentu?
• Apakah daerah Anda dikenal, atau dikenal, sektor komersial atau industri?
• Dalam bidang Anda, apakah ada layanan tertentu yang Anda bisa mengkhususkan diri dalam? Misalnya, jika Anda seorang kontraktor lantai, dapatkah Anda mengkhususkan diri dalam bidang laminate? Jika Anda merombak dapur, apakah ada aspek pekerjaan yang dapat Anda spesialiskan - seperti lemari atau konter-dan subkontrak pekerjaan lainnya? Jika Anda seorang ahli listrik, dapatkah Anda mengkhususkan diri dalam peningkatan panel atau pekerjaan kelistrikan untuk ruang terbuka?

Siapa pelanggan Anda?

Dengan kata lain, siapa yang akan Anda pemasaran, dan siapa yang akan membayar Anda untuk layanan Anda ?

Jawabannya mungkin mengejutkan Anda. Pelanggan Anda belum tentu menjadi pengguna akhir atau pengguna dari pekerjaan yang sudah selesai.

Anggap saja seperti ini: Anda ingin memasarkan layanan Anda kepada orang-orang atau organisasi yang akan menulis cek kepada Anda.

Menentukan siapa pelanggan Anda adalah:

• Jika Anda bekerja pada ruang komersial, pelanggan Anda mungkin adalah kelompok pengembangan atau pemilik properti.
• Jika Anda mengkhususkan dalam renovasi rumah yang diambil alih, pelanggan Anda mungkin bank atau credit union yang memiliki properti dan ingin menjualnya kembali.
• Jika Anda mengkhususkan diri dalam sistem utilitas atau proyek pekerjaan umum, pelanggan Anda mungkin kotamadya atau badan publik lainnya.
• Jika Anda seorang subkontraktor, pelanggan Anda mungkin adalah kontraktor umum.

Pastikan Anda memahami siapa yang akan membuat keputusan apakah akan membawa perusahaan Anda atau pesaing. Pastikan upaya pemasaran dan jaringan Anda menargetkan pelanggan itu - karena merekalah yang akan menulis cek dan merujuk bisnis kepada Anda.

Bagaimana Anda akan membiayai perusahaan Anda?

Sebuah perusahaan konstruksi adalah bisnis padat modal.

Anda mungkin perlu menyewa atau membeli alat berat, atau membeli bahan dalam jumlah besar. Sebuah rencana bisnis yang solid dapat menguraikan aset Anda, dan membuat kasus untuk perusahaan konstruksi baru Anda untuk mengakses pendanaan dari sumber investasi, dari kepentingan pribadi hingga pinjaman SBA.

Persyaratan hukum, perdagangan, dan peraturan apa yang perlu Anda penuhi dan patuhi untuk?

Konstruksi secara keseluruhan adalah industri yang sangat diatur. Pastikan Anda mengetahui kode, undang-undang, praktik Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OSHA), persyaratan asuransi, dan peraturan yang harus Anda patuhi. Beberapa persyaratan akan bervariasi untuk industri, negara bagian, atau lokalitas ke lokalitas.

Berikut ini adalah ikhtisar persyaratan hukum yang harus Anda ketahui:

• Kode bangunan yang digunakan dan diberlakukan di wilayah Anda, seperti Internasional Kode Bangunan (IBC). Daerah lokal Anda juga dapat menggunakan varian IBC yang harus Anda ketahui.
• Negara memiliki kelas yang berbeda dari perusahaan konstruksi, dan peraturan dan batasan yang berbeda berlaku untuk setiap kelas.
• Praktik keselamatan dan perlengkapan perlindungan pribadi (PPE, sering diamanatkan oleh OSHA).
• Ikatan, perizinan, dan persyaratan asuransi, yang bervariasi menurut industri dan negara.

Di mana Anda akan mendirikan toko?

Berapa banyak ruang yang Anda perlukan untuk peralatan, pertemuan, dan kantor personil?

Beberapa perusahaan konstruksi skala kecil dapat beroperasi dari truk pickup atau truk kotak yang dimodifikasi. Perusahaan lain mungkin memerlukan properti besar dengan ruang toko, gedung perkantoran, dan area parkir untuk alat berat.

Identifikasi skala kantor pusat dan ruang belanja yang Anda perlukan, sambil juga berkonsultasi dengan kontraktor lokal lainnya tentang properti (seperti taman industri) yang mungkin cocok untuk bisnis Anda. Gunakan rencana bisnis Anda untuk mengidentifikasi kebutuhan personil awal dan keseluruhan Anda, sehingga Anda dapat menemukan ruang yang tepat untuk memulai dan memberikan kesempatan untuk tumbuh dan berubah seiring pertumbuhan bisnis.

Kendaraan apa, peralatan kecil, dan alat berat akan Anda perlu menyewa atau membeli? Alat atau material apa yang akan Anda butuhkan?

Seperti halnya properti dan kantor atau ruang toko, Anda juga harus tahu alat, bahan, dan peralatan apa yang Anda miliki, dan apa yang perlu Anda sewa atau beli.

Juga, gunakan ini sebagai kesempatan untuk mengenal pemasok peralatan dan material di daerah Anda, karena Anda akan mengandalkan mereka untuk mendapatkan alat dan bahan yang Anda butuhkan untuk memenuhi pekerjaan Anda.

Apa yang akan Anda lakukan sendiri, dan tugas atau kerja lapangan apa yang akan Anda sewa atau subkontrak?

Berikut adalah beberapa pertanyaan untuk dipertimbangkan:

• Pekerjaan apa yang akan Anda lakukan sendiri?
• Personil apa yang akan Anda butuhkan di lapangan, dalam manajemen, dan di belakang kantor?
• Siapa yang akan Anda rekrut, lawan yang akan Anda subkontrakkan pekerjaannya?
• Bagaimana kebutuhan personil dan tenaga kerja Anda akan berubah berdasarkan pertumbuhan atau persyaratan pekerjaan tertentu, dan bagaimana perusahaan konstruksi Anda memenuhi kebutuhan itu?

Apa yang akan Anda butuhkan dalam rencana bisnis Anda?

Seperti yang dapat Anda lihat dari apa yang telah kami bahas, ada banyak hal yang perlu Anda ketahui sebelum benar-benar memulai bisnis Anda. Di situlah rencana bisnis yang solid dan menyeluruh akan menjadi keuntungan Anda. Berikut adalah beberapa area yang ingin Anda cakup dalam rencana bisnis perusahaan konstruksi Anda.

• Ringkasan Eksekutif: ikhtisar tentang siapa Anda, apa yang akan Anda lakukan, dan di mana Anda akan melakukannya, termasuk:
  • Pendahuluan: menjelaskan tujuan dan fokus organisasi
  • Produk / Layanan: masalah apa yang akan Anda selesaikan untuk pelanggan Anda
  • The Market: analisis industri Anda di pasar Anda
• Misi : pernyataan singkat dan singkat tentang mengapa bisnis Anda ada dan apa yang membedakannya di pasar
• Ringkasan Perusahaan:
  • Nama bisnis Anda, entitas, dan di mana basis operasi Anda terletak
  • Persyaratan, aset, kewajiban, biaya, dan jumlah investasi awal dicari
• Keamanan: Diskusikan masalah keamanan yang diketahui dan bagaimana organisasi Anda akan beroperasi dengan cara yang aman yang mematuhi hukum dan peraturan yang relevan
• Layanan: penjelasan yang lebih luas dari pekerjaan yang akan Anda berikan dan apa yang membuatnya lebih baik daripada kompetisi
• Aplikasi: pelanggan target umum dan pengguna produk dan jasa Anda
• Ringkasan Analisis Pasar: daftar statistik, data, dan angka keuangan yang menunjukkan pemahaman Anda tentang industri pada skala lokal dan nasional, dan juga menunjukkan pasar kondisi yang menjadikan bisnis Anda sebagai investasi yang baik dengan masa depan yang menjanjikan
• Segmentasi Pasar: Tampilkan sejarah terkini dari target pasar Anda dan nyatakan di mana di pasar, Anda yakin Anda dapat menonjol dan berhasil
• Ringkasan Strategi dan Pelaksanaan: Sebutkan siapa target pelanggan Anda dan bagaimana Anda akan mengamankan bisnis mereka
• Prakiraan Penjualan: Tunjukkan proyeksi perkiraan penjualan bulanan selama 12 bulan pertama operasi, dan perkiraan penjualan tahunan untuk tiga tahun pertama operasi
• Strategi Pemasaran: Uraikan strategi pemasaran dan jaringan inti Anda untuk mendapatkan dan mempertahankan pelanggan
• Ringkasan Manajemen: Detail tim manajemen inti Anda serta panduan prinsip perusahaan
• Pers Onnel Plan: Menguraikan jumlah dan biaya personil yang diharapkan, termasuk karyawan, tenaga kerja subkontrak, dan personel atau layanan bisnis lainnya
• Rencana Keuangan: Analisis rinci dari keuangan yang diproyeksikan, termasuk:
  • Aliran Dana Proyeksi untuk setidaknya 12 bulan pertama operasi
  • Analisis Break-Even setidaknya selama 12 bulan pertama operasi, untuk menunjukkan kemajuan investor menuju titik impas
  • Proyeksi Laba dan Rugi bahwa rencana untuk periode kerugian potensial, dan bagaimana perusahaan akan bekerja menuju profitabilitas
  • Proyeksi Neraca menunjukkan tiga tahun aset, kewajiban, dan modal, untuk menunjukkan proyeksi kekayaan bersih
  • Rasio Bisnis yang tunjukkan persentase biaya tipikal untuk organisasi di industri Anda
• Lampiran merinci informasi, tabel, atau data lain, seperti prakiraan penjualan, nomor personil, suku bunga, biaya penjualan, arus kas, dan sebagainya

Merencanakan bisnis konstruksi Anda mungkin bukan usaha yang mudah, tetapi sekarang setelah Anda memahami ruang lingkup pekerjaan yang terlibat, Anda siap untuk mencari tahu apa yang Anda butuhkan untuk memulai.

Ketahuilah ceruk pasar Anda, kembangkan rencana bisnis Anda, dan Anda akan berada di jalan untuk memulai perusahaan konstruksi Anda sendiri.