• 2024-06-30

Contoh rencana bisnis menghisap |

Tips dan Panduan Menyusun Rencana Bisnis / Business Plan

Tips dan Panduan Menyusun Rencana Bisnis / Business Plan
Anonim

Judul asli dari artikel ini adalah "rencana bisnis dibuat, tidak ditemukan." Ini berasal dari kenangan masa kecil saya tentang kampanye iklan Wheaties tahun 1950-an. Slogan itu adalah "Champions adalah Made, not Found."

Hal yang sama berlaku untuk rencana bisnis. Anda membuatnya, Anda tidak menemukannya. Anda mengembangkan milik Anda sendiri.

Hal ini banyak muncul akhir-akhir ini karena - saya pikir - contoh rencana bisnis. Penyebaran rencana bisnis sampel adalah masalah nyata untuk kebaikan yang lebih besar dari perencanaan bisnis yang lebih baik. Dan sayangnya, saya mungkin menjadi bagian dari apa yang menyebabkan masalah. Gulp.

Saya memulai contoh rencana bisnis di Palo Alto Software pada 1987 dengan "Toolkit Paket Bisnis" pertama, yang termasuk versi asli Acme Consulting dan AMT, reseller komputer, yang saya tulis untuk klien.

Digusion: Jika Anda penasaran, google satu atau yang lain dan lihat seberapa luasnya mereka. By the way (dan bukan maksud dari posting ini) tetapi ada beberapa dengan izin (SBA, misalnya, memiliki izin untuk menggunakan AMT sebagai sampel di situsnya) tetapi ada banyak orang hanya menyalin dan menyebutnya mereka sendiri. Sepertinya ada ratusan di luar sana. Hanya sedikit, sangat sedikit yang memiliki izin. Sebagian besar adalah bajak laut. Akhir dari penyimpangan.

Ide memasukkan rencana sampel adalah sebagai sesuatu yang datang dengan produk perencanaan bisnis untuk membantu orang memahami seperti apa rencana bisnis, apa yang diliputnya, dan bagaimana ia datang bersama-sama.. Kami menyertakan 10 rencana sampel nyata pada akhir 1994 ketika kami merilis Business Plan Pro. Orang menyukai sampel, jadi kami menyertakan lebih banyak. Kami mengumpulkan para pengguna dan datang dengan rencana nyata dari bisnis nyata untuk membuatnya 20 rencana sampel dengan versi kami 2 pada bulan Februari 1996, dan 30 contoh rencana dengan versi 3, pada bulan Mei 1998. Orang-orang sangat menyukai rencana sampel sebagai bagian dari produk.

Kemudian gagasan itu menyebar. Orang mulai membeli dan menjual rencana sampel. Kehidupan kita sebagai pemimpin pasar menjadi sangat rumit ketika pesaing membeli 100-beberapa rencana sampel dari kompilasi buku dan memasukkannya sebagai file Adobe PDF dengan beberapa perangkat lunak rencana bisnis. Mereka tidak memberi tahu pelanggan mereka bahwa rencananya hanya dokumen elektronik, tidak berfungsi dengan perangkat lunak mereka, dan sebagian besar bahkan tidak memiliki informasi keuangan, tetapi mereka menyebabkan keributan di pasar. Kami harus bekerja seperti gila untuk mendapatkan 250 rencana nyata, yang semuanya bekerja dalam Rencana Bisnis Pro dan memiliki data keuangan, untuk bersaing. Kami mensponsori rencana kompetisi bisnis, dan membayar pelanggan kami, mencari rencana nyata.

Jadi balapan berlangsung. Pada titik ini kami telah versi kami 2002 (setara dengan versi 5) dari Business Plan Pro keluar. Orang-orang mulai menjual rencana sampel di web, sebagian besar dari mereka mengetuk-ngetuk rencana sampel kami yang diekspor dari Business Plan Pro dan memijat sedikit. Kami telah melakukan beberapa pertempuran hukum dengan orang-orang yang menggunakan pekerjaan kami untuk bersaing dengan kami. Kami memiliki hingga 500 contoh rencana bisnis dengan Business Plan Pro sekarang, dan sejujurnya, saya membencinya.

Inilah masalahnya: ketika itu dua rencana sampel atau bahkan 10 rencana sampel, orang-orang umumnya mengerti bahwa mereka seharusnya memberi Anda gambaran tentang apa rencana itu. Sekarang dengan ratusan contoh rencana yang tersedia, beberapa orang secara alami berpikir bahwa rencana bisnis mereka sendiri seharusnya menjadi salah satu dari 500 itu.

Sejujurnya, sebagai penulis dan perencana bisnis profesional, saya benci ide ini. Orang-orang membeli dan menjual rencana bisnis jadi seolah-olah mereka adalah makalah (juga ide yang buruk) untuk mahasiswa. Ini benar-benar menyebar, dan itu ide yang buruk. Bukan hanya salah karena plagiarisme, tetapi salah karena tidak berhasil dan mengaburkan perencanaan bisnis.

Saya mendapatkan pertanyaan sepanjang waktu: "Apakah Anda memiliki rencana untuk x x x …"

Yang membawa saya kembali ke judul posting ini. Saya ingin memberi tahu semua orang bahwa menemukan rencana bisnis yang dapat Anda gunakan adalah ide yang benar-benar buruk. Anda membuat rencana, Anda tidak menemukan satu pun. Tentunya, setiap bisnis itu unik. Setiap rencana bisnis itu unik. Anda tidak ingin menemukan rencana bisnis karena bahkan jika itu adalah rencana bisnis seperti Anda, tidak akan pernah memiliki pemilik yang sama, tim manajemen yang sama, strategi yang sama, dan mungkin bukan pasar yang sama. atau lokasi baik.

Tentu, saya mengakui bahwa rencana sampel dapat membantu dalam beberapa cara. Anda dapat mengetahui bagaimana orang lain mendefinisikan unit dan harga dalam bisnis, apa perkiraan pengeluaran mereka dan untuk kategori apa, dan bagaimana mereka menggambarkan pasar mereka.

Tapi saya sangat menyarankan Anda mulai dari nol, dan tulis rencana Anda sendiri. Lihat contoh untuk beberapa titik sulit, mungkin, tetapi mulailah dengan rencana kosong. Jika Anda menggunakan Business Plan Pro, wizard akan memandu Anda melalui proses selangkah demi selangkah, memberi tahu Anda apa yang perlu Anda sertakan dan mengapa di setiap langkah, jadi Anda cukup menceritakan kisah Anda sendiri dan melakukan nomor Anda sendiri. Jika Anda mulai dengan rencana orang lain, akan sangat sulit untuk membedakan ide Anda sendiri dari ide mereka. Anda akan berakhir dengan pengelakan hodge rehash.

Saya hanya tidak percaya orang-orang membeli dan menjual contoh rencana bisnis sebagai dokumen yang berdiri sendiri, tetapi mereka. Sudah cukup buruk bahwa kita memiliki sampel yang tersedia untuk diedit dan dimodifikasi dalam perangkat lunak rencana bisnis, tetapi kemudian Anda memiliki beberapa situs web yang menjual rencana sampel tanpa perangkat lunak apa pun, sama seperti dokumen Word atau lebih buruk. Sebagian besar dari ini adalah rencana yang sama yang diedarkan kembali, pada dasarnya dicuri, tetapi bahkan bukan itu sebabnya mereka adalah transaksi yang buruk. Ini seperti membeli novel sebagai file Word dan mencoba untuk mempublikasikannya, itu ide yang buruk.

- Tim Berry -


Artikel menarik

Skor Kredit Dapat Membuat atau Memecah Bisnis Anda

Skor Kredit Dapat Membuat atau Memecah Bisnis Anda

Situs kami adalah alat gratis untuk menemukan Anda kartu kredit terbaik, tarif CD, tabungan, rekening giro, beasiswa, perawatan kesehatan dan penerbangan. Mulai di sini untuk memaksimalkan hadiah Anda atau meminimalkan suku bunga Anda.

Bisnis Mendapatkan Istirahat Dalam Nama Pekerjaan Veteran

Bisnis Mendapatkan Istirahat Dalam Nama Pekerjaan Veteran

Situs kami adalah alat gratis untuk menemukan Anda kartu kredit terbaik, tarif CD, tabungan, rekening giro, beasiswa, perawatan kesehatan dan penerbangan. Mulai di sini untuk memaksimalkan hadiah Anda atau meminimalkan suku bunga Anda.

Batas Kartu Kredit Meningkatkan Risiko dan Hadiah

Batas Kartu Kredit Meningkatkan Risiko dan Hadiah

Situs kami adalah alat gratis untuk menemukan Anda kartu kredit terbaik, tarif CD, tabungan, rekening giro, beasiswa, perawatan kesehatan dan penerbangan. Mulai di sini untuk memaksimalkan hadiah Anda atau meminimalkan suku bunga Anda.

Apa yang Harus Dipikirkan Pemilik Bisnis di Tahun Pertama

Apa yang Harus Dipikirkan Pemilik Bisnis di Tahun Pertama

Tahun pertama bisnis kecil sangat penting bagi wirausahawan. Penasihat situs kami menawarkan cara pemilik bisnis dapat memulai dengan awal yang baik.

Pemilik Bisnis, Ambil Catatan Tenggat Waktu Pajak Ini

Pemilik Bisnis, Ambil Catatan Tenggat Waktu Pajak Ini

Apa pun jenis bisnis kecil yang Anda jalankan, mematuhi undang-undang pajak adalah tanggung jawab yang sangat penting. 15 April hanyalah salah satu dari banyak tanggal untuk lingkaran di kalender.

Beli vs. Sewa: The Small-Business Conundrum

Beli vs. Sewa: The Small-Business Conundrum

Jika Anda menyewa atau membeli untuk bisnis kecil Anda. Berikut adalah empat sumber - ruang kantor, karyawan, peralatan dan teknologi - dan panduan untuk membantu Anda menentukan apakah Anda harus membeli atau menyewa.