Sorotan Usaha Kecil: Amy Proos |

Proos Manufacturing baru-baru ini mengumumkan bahwa Amy Proos memenangkan Penghargaan Ernst & Young Of The Year® 2013 di Michigan & Northwest Ohio. Penghargaan ini mengakui pertumbuhan tinggi yang luar biasa yang menunjukkan keunggulan dan kesuksesan luar biasa di bidang-bidang seperti inovasi, kinerja keuangan dan komitmen pribadi untuk bisnis dan komunitas mereka. Para finalis dan pemenang dipilih oleh panel juri independen dan dihormati di gala dasi hitam pada 20 Juni 2013 di MGM Grand, Detroit.

Amy Proos adalah anggota Aliansi Perempuan, berada di CEO Roundtable, adalah anggota Grand Rapids Chamber of Commerce dan terlibat dengan Pusat Teknologi dan Pengembangan Usaha Kecil Michigan. Pada tahun 2012, Proos diakui oleh MiBiz sebagai salah satu dari 50 Michigan Companies to Watch.

Jadi bagaimana Proos mencapai tingkat kesuksesan seperti itu?

Dia telah bekerja di Proos Manufacturing sejak 1987, ketika dia masih kuliah. Amy sedang mengejar studi di bidang kedokteran hewan tetapi bekerja untuk musim panas di bisnis kakeknya, di mana ia menemukan bahwa ia ingin menjadi bagian dari bidang manufaktur. Saat itu tahun 1989 ketika ia menerima gelar sarjana di bidang Manajemen Produksi dan Pengendalian Persediaan, yang merupakan langkah besar pertama dalam jalur kariernya. Kemudian Proos membeli Proos Manufacturing dari ayahnya, dan kemudian pada tahun 2010, ia menjadi CEO.

Manufaktur telah mengalami pasang surutnya di AS, dan khususnya di West Michigan. Pada 1980-an, Proos sekitar 80 persen otomotif di bidang manufaktur-dan itu untuk satu pelanggan. Ketika para pemimpin melihat potensi pertumbuhan dan menambahkan stabilitas melalui diversifikasi, mereka memasuki industri furnitur kantor. Dengan mencari beberapa pelanggan kecil di berbagai pasar industri, Proos menanggulangi penurunan dan dapat tetap hidup. Proos mengenang: "Perabot kantor dan pasar industri membawa kita melewati resesi."

Sekarang hal-hal di sebagian besar pasar mulai bergerak lagi, Proos Manufacturing semakin berkembang. Ketika ditanya apa tujuan dari masa depan perusahaan, Proos mengatakan bahwa mereka beroperasi dari tiga lokasi berbeda dan saat ini ingin memusatkan bisnis dan mendapatkan banyak manfaat yang datang dari memiliki satu kampus komprehensif. Mereka juga bekerja untuk mengubah budaya perusahaan dengan mendorong gaya manajemen partisipatif di mana setiap orang memiliki suara. Pengembangan kepemimpinan penting bagi Proos, juga, karena perusahaan bergerak ke masa depan dengan rencana untuk tumbuh lebih dari 60 persen.