Apa Tidak Ada yang Mengatakan Anda Tentang Kegagalan Bisnis |

Mitologi tingkat kegagalan sangat dibesar-besarkan, saya pikir. Bukan berarti Anda tidak akan melakukannya, seperti yang saya lakukan, tetapi, sebagai catatan, Anda tahu mereka mengatakan tujuh dari sepuluh startup gagal dalam tiga tahun, dan itu berasal dari penelitian yang dilakukan.

Tapi semakin banyak ada kelompok alternatif dari jenis penentang, dan saya pikir saya adalah salah satu dari mereka, yang mengatakan, "Ya, tetapi statistik itu salah karena mereka hanya bekerja pada catatan hukum, statistik pemerintah tentang bisnis yang dimulai dan bisnis gagal, dan mereka melupakan fakta bahwa beberapa persentase bisnis yang signifikan tampak mati dalam catatan resmi padahal sebenarnya mereka telah tumbuh dan dibangun kembali dengan nama baru. Atau mereka telah dibeli oleh bisnis yang lebih besar atau dua bisnis yang digabungkan, dan ini seperti berhasil keluar dalam pertumbuhan yang muncul sebagai bisnis sekarat. "

Palo Alto Software mulai keluar sebagai Infoplan pada tahun 1983, sebuah DBA. Itu seharusnya mati jika Anda melihat statistik. Tapi sebenarnya ada Infoplan, Inc., sebuah perusahaan Delaware yang bermunculan ketika kepemilikan tunggal meninggal, dan perusahaan Delaware menjadi Palo Alto Software, Inc., sebuah perusahaan California. Jadi di sana Anda melihat bisnis lain sekarat, tetapi tidak benar-benar mati. Palo Alto Software, Inc., sebuah perusahaan California, menjadi sebuah perusahaan Oregon pada tahun 1992, dan perusahaan California meninggal pada tahun 1994. Jadi di sana Anda melihat bisnis lain sekarat, dan melihatnya bukan.

Saya memiliki bisnis yang saya terdaftar bernama Willamette Press yang telah saya simpan selama beberapa tahun. Itu tidak pernah melakukan apapun. Itu hanya semacam pemikiran yang saya miliki, dan biayanya $ 35 untuk mendaftarkannya. Tapi tidak ada yang terjadi, tetapi kemudian mati. Yah, itu akan muncul dalam statistik resmi sebagai sesuatu yang sekarat.

Salah satu anak perempuan saya memiliki bisnis pemeliharaan akuarium ketika dia di sekolah menengah yang dia daftarkan karena dia ingin melakukan pemeriksaan dan hal-hal. Jadi, Anda tahu, saya seorang. Saya membantunya. Jadi dia memiliki bisnis ini dengan dua atau tiga klien selama beberapa tahun. Dia lulus dari sekolah menengah, melanjutkan ke perguruan tinggi. Bisnisnya mati, tetapi itu bukan kegagalan bisnis. Sungguh, itu adalah bisnis sementara.

Lalu ada bisnis yang dilakukan untuk tujuan pajak, yang muncul dan mati, semuanya berhubungan dengan pajak, dan itu bukan benar-benar bisnis.

Jadi bukan seburuk yang terkadang disiratkan oleh orang-orang, saya kira inilah poinnya, dan yang lebih penting, kita dapat mempengaruhi kemungkinan kegagalan dengan melakukan perencanaan bisnis kita dengan benar. Kita dapat memecah ketidakpastian kita menjadi komponen-komponen, dan kemudian kita dapat melacaknya saat kita melanjutkan dan menindaklanjuti dan melihat bisnis dengan lebih baik sehingga kita mengurangi peluang kegagalan dengan melihat penjualan, biaya dan pengeluaran, dan menyesuaikan hal-hal dengan cepat.

Perencanaan bisnis yang akan kita lakukan dimulai dengan rencana bisnis, tetapi kemudian Anda akan membawanya ke setiap bulan menjalankan bisnis Anda lebih baik sehingga Anda tidak memiliki kemungkinan yang sama untuk gagal karena Anda mengarahkan. Kami tidak akan mendorong mobil buta. Kami akan mengarahkan mobil. Kami akan melakukan koreksi, dan itu akan mengurangi tingkat kegagalan kami.

Jadi saya tahu saya cenderung mendapatkan misionaris tentang itu, tapi itu mengganggu saya bahwa ada begitu banyak informasi yang salah di sana.