Apa itu Dewan Penasihat? Kenapa Punya Satu? |

Riddle: Apa yang Anda sebut dewan direksi yang tidak memiliki kekuatan?

Riddle: Apa yang terdengar resmi dan legal tapi mungkin tidak; Kedengarannya mahal dan mungkin tidak; kedengarannya seperti ide yang bagus dan mungkin, atau tidak; tergantung pada siapa Anda dan bagaimana Anda menerapkannya?

Anda menebak dengan benar: Dewan penasehat.

Inilah kasus nyata untuk Anda: Di sini, di Palo Alto Software, kami memiliki dewan penasihat selama beberapa tahun di akhir 1990-an, selama periode di mana kami secara kasar menggandakan penjualan kami selama tiga tahun.

Kami memiliki tiga penasihat. Kami membayar masing-masing $ 1.000 untuk hari itu, ditambah biaya perjalanan, untuk dua atau tiga pertemuan setengah hari per tahun. Salah satunya adalah mantan CEO dari perusahaan perangkat lunak yang besar dan sukses. Salah satunya adalah seorang paruh baya yang sangat pintar dengan latar belakang keuangan yang berat, dan keberhasilan dan kegagalan di masa lalunya. Yang lain adalah mantan dekan sekolah bisnis.

Pertemuannya sebagian besar menyenangkan, menarik, dan berguna. Kami kadang-kadang berbicara tentang strategi, kadang-kadang membiayai … satu pertemuan didedikasikan untuk apakah kami perlu mencari wakil presiden yang bertanggung jawab atas pemasaran, posisi yang tidak kami miliki selama periode peningkatan kami.

Kami akhirnya biarkan dewan penasehat jatuh. Ketika kami tumbuh sebagai perusahaan, kami memperoleh lebih banyak keahlian fungsional di dalam perusahaan (misalnya, orang-orang yang sekarang menjalankannya sebagai CEO, COO, VPs Pengembangan Produk dan Pengalaman Pelanggan, dan Managing Director Anak Perusahaan Inggris) dan fungsinya adalah pada dasarnya diambil di rumah.

Dan inilah kasus lain: Belum lama ini saya diminta untuk menjadi anggota dewan penasihat untuk situs web yang saya sukai, yang dikembangkan oleh orang yang saya sukai. Tugas tidak pernah ditetapkan. Tetapi dalam hal ini situs web memiliki lembaga keuangan sebagai orang tua (investor), dan lembaga keuangan menginginkan saya untuk menandatangani dokumen resmi yang memberi mereka hak untuk menggunakan nama saya selamanya, dan menunjukkan dalam detail yang mengerikan, bahwa sebagai gantinya saya akan mendapatkan apa pun, pernah. Jadi tidak, terima kasih. Saya tidak menandatangani, saya tidak ada di situs web. Tapi saya masih tetap kontak email dengan pengembang itu, karena saya suka dia, dan saya suka situs itu.

Dan kasus ketiga: Saya juga pernah diminta menjadi penasehat oleh orang lain yang saya suka, yang situs web saya seperti, dan dalam hal ini tidak ada formalitas untuk itu. Dia menanyakan saya kadang-kadang melalui email, kadang-kadang bahkan melalui telepon, dan saya memberinya jawaban langsung. Itu keren Suatu hari nanti saya akan memukulnya untuk beberapa opsi tingkat rendah atau sesuatu seperti itu. Tapi dia tidak banyak bertanya, ini adalah titik diperdebatkan. Dan nama saya tidak ada di situsnya.

Triknya di sini adalah bahwa apa yang kami lakukan tidak berarti apa-apa, tentu saja, untuk Anda. Atau untuk yang lain. Dewan penasehat adalah apa yang Anda putuskan untuk membuatnya. Anda tidak membutuhkannya. Jika Anda menginginkannya, Anda mungkin atau mungkin tidak harus membayarnya. Ini beberapa lagi tentang ini:

• Ini bukan dewan direksi. Dewan direksi adalah badan hukum formal yang didirikan dalam piagam perusahaan. Pemilik nama anggota dewan. Dewan mempekerjakan tim manajemen, menyetujui pinjaman, kompensasi, dan sebagainya. Mungkin ada pengecualian, tetapi Anda dapat menganggap setiap perusahaan memiliki dewan direksi. Dan Anda juga dapat berasumsi bahwa anggota dewan direksi juga memiliki beberapa kepemilikan. Dan asuransi kewajiban. Direktur dapat bertanggung jawab atas dosa-dosa perusahaan yang seharusnya mereka tuju.
• Tidak ada pedoman yang diterima secara umum untuk berapa atau seberapa banyak, jika ada, perusahaan membayar anggota dewan penasihat. Kami dibayar, dan banyak lagi, tetapi lebih banyak lagi tidak. Pada startup kelas atas yang mencari investasi, penasihat sering dikompensasikan dengan opsi saham. Dalam hal ini, jika perusahaan besar, pilihannya bernilai sesuatu; dan jika tidak, oh ya, tidak banyak kerugian juga. Terkadang penasihat memiliki saham kepemilikan yang sebenarnya.
• Tidak ada pedoman yang diterima secara umum untuk apa yang dilakukan penasihat. Dalam kasus kami, mereka pergi ke Eugene (OR) untuk bertemu dengan kami, mereka mendengarkan, berdiskusi, dan menyarankan. Terkadang s mendapatkan kontribusi penasihat aktif seperti nasihat rutin, rapat, panggilan telepon, atau email. Kadang-kadang penasihat tidak melakukan apa pun selain berdandan situs web dan agunan.
• Saya melihat penasihat paling sering digunakan dalam rencana bisnis high-end terkait dengan mencari investasi modal ventura kelas atas. Penasihat dengan pengalaman menambah rasa tim manajemen yang berpengalaman. Mereka umum dalam rencana bisnis yang diajukan untuk kompetisi usaha. Ketika saya membaca rencana itu, saya mencari ikatan formal yang membangun hubungan, seperti kepemilikan, atau setidaknya pilihan, dan pertemuan rutin. Jika tidak ada sesuatu untuk memperkuat hubungan, maka aku tidak benar-benar percaya.

Jadi saya harap Anda dapat melihat bahwa pertanyaan dalam judul saya untuk posting ini adalah pertanyaan jebakan. Dewan penasihat adalah apa pun yang Anda lakukan. Dan tidak ada alasan untuk memilikinya kecuali ada alasan untuk memilikinya. Itu terserah Anda.