Atribusi dan kebutuhan untuk mengutip sumber Anda |
Mengenal Kutipan Langsung dan Tidak Langsung | Cara Terhindar Dari Plagiarisme
Minggu lalu melihat dorong dan duel keyboard sebagai [sebuah konsorsium media utama] tersinggung dengan dunia blog, dan banyak kutipan blogger dari cerita [mmc] yang diposkan. Ada permintaan untuk mengambil-alih berbagai halaman blog, dan mencoba untuk mengumpulkan biaya per kutipan kata-kata, serta potongan-potongan cerdas rapier-seperti. Anda dapat membaca tentang ini di blog TechCrunch, Post 1, dan dan Post 2.
Meskipun masalah ini tampaknya, di permukaan, tentang hak cipta, penggunaan wajar, dan mungkin perluasan aliran pendapatan baru, itu juga berhubungan dengan atribusi dan mengutip sumber. Ini bukan hanya untuk wartawan. Ini sama pentingnya dengan.
Ketika Anda menulis rencana bisnis Anda, terutama jika Anda menggunakan rencana untuk mendapatkan pendanaan, Anda harus mengutip sumber Anda. Rencana Anda akan memiliki topik dan statistik yang mencakup target pasar Anda, demografi populasi, kebiasaan belanja, tren pasar, pertumbuhan pasar, dan sejenisnya. Bank atau investor atau VC adalah pebisnis yang cerdas. Mereka tahu cara untuk memeriksa kembali asumsi Anda, dan tidak akan ragu-ragu untuk menelepon tebing Anda … dan membatalkan pendanaan Anda jika mereka tidak mengkreditkan statistik Anda.
Jika bisnis Anda akan menyediakan layanan penitipan anak, sebaiknya Anda dapat menunjukkan peningkatan dalam keluarga berpenghasilan ganda di daerah Anda. Investor tidak mungkin mendukung pembangunan rumah mewah kelas atas di komunitas yang telah kehilangan semua industrinya. Jika Anda memperkirakan penjualan meroket, Anda sebaiknya dapat mendokumentasikan bagaimana produk atau jasa serupa melakukan hal yang sama, dan mengapa milik Anda akan mengikuti, dan tidak crash dan terbakar di ceruk pasar yang jenuh.
Dengan kata lain Anda dapat jangan menarik proyeksi Anda keluar dari … yaitu, dari udara tipis! Lakukan penelitianmu! Kembangkan perkiraan Anda menggunakan informasi itu. Dokumentasikan sumber Anda dalam rencana Anda. Lihatlah posting blog ini oleh Alan Gleeson, Managing Director Palo Alto Software Ltd, di Inggris. Posting ini mengutip beberapa orang, bisnis dan sumber berita, dan termasuk tautan dan catatan kaki. Rencana bisnis Anda harus melakukan hal yang sama, memberikan atribusi yang tepat untuk sumber Anda.
Sebagai seorang pencerita, saya dapat menebusnya ketika saya ikut. Sebagai pemilik bisnis, Anda tidak memiliki kemewahan itu.
Steve Lange
Editor Senior
Perangkat Lunak Palo Alto