Hindari Tiga Kesalahan Startup Ini |

Saat berbicara di Konferensi Pertumbuhan majalah di Atlanta minggu ini, saya berbicara dengan pemilik usaha kecil dalam pembicaraan saya Saya menelepon 3 Weeks to Startup setelah buku yang saya tulis. Saya membahas asumsi dasar di balik memulai bisnis dalam tiga minggu - bahwa ini adalah jadwal yang ketat, dan sangat cepat, tetapi dapat dilakukan dengan alat tersedia online hari ini - dan saya berbagi beberapa kesalahan startup umum favorit saya untuk dihindari.

Berikut adalah 3 teratas:

1. Memulai bisnis tanpa kebutuhan pelanggan nyata.

Anda tahu jenisnya: semua bisnis harus dibangun berdasarkan apa yang ingin dilakukan oleh pendirinya, tetapi itu harus ditempa dengan pertimbangan untuk apa yang orang butuhkan, inginkan, dan ingin bayarkan. Dan gambar pada slide adalah Apple Newton, yang merupakan contoh yang baik. Ada kebutuhan - keberhasilan Palm Pilot empat tahun kemudian membuktikannya - tetapi Newton tidak memenuhinya. Jangan hanya mengandalkan kebanggaan dan ketekunan, pastikan ada kebutuhan untuk apa yang Anda jual.

2. Kehabisan uang tunai.

Biaya awal dapat diprediksi, mereka bergantung pada apa yang Anda butuhkan untuk membeli, biaya awal, biaya pemasaran, strategi, sumber daya, dan sebagainya. Beberapa dinamika arus kas dapat diprediksi. Misalnya, Anda perlu mengetahui sebelumnya jika Anda harus menunggu pelanggan membayar Anda setelah menerima barang atau jasa yang Anda berikan kepada mereka. Anda perlu tahu jika Anda harus menyimpan banyak persediaan.

Arus kas paling mudah dipahami jika Anda meletakkannya dalam baris dan kolom. Ini tidak sesederhana keuntungan, karena laba adalah konsep akuntansi yang mengambil kebebasan dengan waktu penjualan, biaya, dan pengeluaran. Rencana arus kas yang baik akan fokus pada uang, ketika Anda mendapatkan cek untuk deposit, dan ketika Anda menulis cek, terlepas dari waktu teknis penjualan dan seperti yang Anda butuhkan dalam akuntansi.

3. Gagal merencanakan.

Ada begitu banyak ketidakpastian dalam bisnis apa pun, sekarang dan selamanya, bahwa itu hanya bodoh untuk tidak mematahkan semua itu menjadi rencana yang menempatkannya dalam perspektif. Tidak masalah bahwa rencana akan berubah - dan itu akan - karena memulai dengan perencanaan membantu Anda memahami semua faktor yang terlibat. Dan ketika Anda memiliki rencana, Anda segera mulai meninjau dan merevisi dan melacak hasil, sehingga memiliki rencana membuatnya lebih mudah untuk memperbaikinya sesuai kebutuhan. Rencanakan, dan pertahankan rencana itu tetap hidup.