Pelajaran yang Dipetik: Bagaimana Memilih Mitra yang Salah Biaya Satu Pengusaha Bisnisnya |

Adi Bittan, pendiri startup yang gagal karena kemitraan yang buruk.

Seperti setiap yang baru, Adi Bittan berencana untuk sukses. Dengan kecerdasan bisnisnya dan pikiran ilmiah dari tiga rekannya yang lain, tim berencana untuk membawa Wall Street dengan badai.

Mereka menciptakan semacam kalkulator berteknologi tinggi. Produk mereka akan membantu sejumlah krisis keuangan perusahaan secara instan, sehingga investor dapat membuat perdagangan lebih cepat dan memisahkan diri dari pesaing.

"Kami menghabiskan berbulan-bulan di sebuah perusahaan ventura yang mengembangkan teknologi," katanya. “Kami sangat gembira tentang produk dan berpikir kami memiliki pemenang sejati, tapi saya perlahan-lahan mulai melihat beberapa bendera merah.”

Bittan mengatakan tiga Ph.D. mitra mulai menantang saran yang dia buat.

"Sedikit demi sedikit, saya merasa kurang dihargai," katanya. “Mereka memperlakukan saya seperti orang lain dapat menangani sisi bisnis dari kesepakatan, seperti saya dapat diganti. Mereka bahkan menyarankan agar saya mendapatkan lebih sedikit modal di perusahaan karena saya tidak membawa keterampilan yang sama ke meja. ”

Bittan tetap bertahan dengan itu, tetapi seluruh tim akan menderita setback. Mereka baru saja akan meluncurkan produk mereka ketika keruntuhan keuangan terjadi pada tahun 2008.

"Itu tentu saja waktu yang buruk, tetapi kita bisa bertahan," katanya. “Pada akhirnya, hubungan kami telah memburuk ke titik di mana kita semua berjalan menjauh darinya.”

Bittan tidak sendirian. Menurut statistik, 65 persen bisnis gagal karena masalah dalam tim manajemen.

Maju lima tahun dan Bittan sekarang menjadi salah satu pendiri dari bisnis dua tahun, OwnerListens, yang membantu bisnis mengendalikan bisnis mereka. reputasi online dengan aplikasi umpan balik yang mudah digunakan.

Sementara usaha baru Bittan berjalan dengan baik, dia mengatakan kegagalan bisnis sebelumnya memberinya pengetahuan yang dia butuhkan untuk menemukan kesuksesan.

Namun, Bittan mengatakan setiap orang dapat belajar dari kesalahannya dan menawarkan kiat-kiat ini kepada pendiri baru:

Anda harus mencintai pasangan Anda

Bittan menyarankan untuk menghabiskan setidaknya tiga hingga enam bulan dengan mitra potensial sebelum mengambil bisnis bersama-sama.

"Hubungan bisnis Anda adalah sangat mirip perkawinan, ”katanya. “Kamu tidak akan menikah setelah beberapa kencan. Anda tidak seharusnya menjalin hubungan bisnis dengan seseorang setelah beberapa pertemuan. ”

Luangkan waktu untuk mengenal orang itu dan pastikan rencana bisnis dan nilai Anda selaras, katanya.

Menguji orang-orang yang Anda kenal bekerja dengan

Bahkan setelah mengenal pasangan Anda yang akan segera bekerja selama beberapa bulan, Bittan menyarankan untuk melakukan sedikit pekerjaan rumah.

"Anda harus memberi tahu pasangan Anda bahwa Anda ingin mengobrol dengan beberapa rekannya, hanya untuk memastikan hubungan Anda pas, ”kata Bittan. “Hubungi dan berbicaralah dengan orang lain yang bekerja dengan pasangan Anda. Tanyakan tentang etika kerja dan bagaimana dia menangani konflik. ”

Tidak percaya, tidak ada bisnis

Pada suatu titik di sepanjang jalan, Bittan mengatakan bahwa rekan-rekannya tidak percaya padanya lagi dan itu mulai meracuni setiap percakapan bisnis mereka

"Jika tidak ada kepercayaan antara Anda dan pasangan Anda, bisnis Anda tidak akan berfungsi," katanya. “Saya tidak peduli betapa hebatnya produk atau perusahaan Anda, tanpa mempercayai perusahaan Anda akan gagal. Periode. "

Tahu kapan harus longgar

Bagi Bittan, lingkungan kerja menjadi beracun. Dia bisa merasakan hubungan bisnis yang terurai bahkan sebelum keruntuhan ekonomi.

"Anda harus tahu kapan harus pergi," katanya. "Ini tidak mudah. Anda tidak akan menginvestasikan waktu dan uang untuk sesuatu yang tidak Anda percayai, jadi ini adalah keputusan yang sulit. Meskipun saya merasa seperti orang buangan di startup saya sendiri, sulit untuk pergi, tetapi itu adalah yang terbaik. ”

Hari ini, Bittan dapat melihat kembali pengalaman ini dan menyatukan semua pelajaran berharga. Tapi itu kesalahan mahal yang katanya bisa dihindari jika Anda berupaya menemukan orang yang tepat untuk bekerja.