Rencana bisnis yang tidak begitu besar dengan Rencana Bisnis Pro |

Saya telah mendapatkan banyak umpan balik positif akhir-akhir ini pada kombinasi wawancara dengan saya di blog Guy Kawasaki dan posting saya rencana bisnis yang tidak begitu besar di blog saya. Saya juga melakukan posting tentang melanggar rencana menjadi blok di blog saya yang Baru dan Berlari di.com. Semua bagian ini memiliki banyak rasa memfokuskan kembali pada perencanaan bisnis, bukan hanya rencana, dan mempertahankan perencanaan sebagai alat praktis untuk manajemen.

“Rencananya tidak ada gunanya. Perencanaan itu penting. ”Itu kutipan dari Dwight D. Eisenhower. Kemudian ada yang terkenal dan basi “tidak ada rencana pertempuran yang pernah bertahan kontak dengan musuh,” dari pengetahuan militer (Helmuth von Moltke, Elder). Saya tidak pernah di militer, tetapi esensi dari prinsip-prinsip ini tampaknya berlaku juga untuk bisnis.

Inti dari semua ini bukanlah bahwa kita tidak perlu merencanakan, itu yang perlu kita fokuskan pada perencanaan.. Itu berarti merencanakan, meninjau, merevisi, dan menjaga perencanaan di atas manajemen. Asumsikan hal-hal akan berubah dan perencanaan itu membantu mengelola perubahan; apa yang saya katakan dalam posting yang saya rujuk di paragraf pertama di sini.

Inti dari posting ini adalah untuk memperjelas satu hal penting: Business Plan Pro adalah alat perangkat lunak yang ideal untuk melakukan rencana bisnis "tidak begitu besar" ini, dan perencanaan proses, dan perencanaan sebagai manajemen. Tidak ada yang pernah mengatakan itu karena perangkat lunak menyertakan banyak topik dan tabel yang disarankan yang seharusnya Anda mulai dari awal, mengembangkan rencana hingga akhir, lalu mencetaknya, lalu menampilkannya, dan kemudian melupakannya.

Sebaliknya, perangkat lunak perencanaan sebagai alat dapat membuatnya lebih mudah untuk memulai dan memulai. Pilih tempat untuk mulai bergantung pada apa yang Anda rasakan, apakah itu konsep seperti SWOT atau kunci untuk sukses atau angka seperti perkiraan penjualan atau rencana personil. Lompati sebanyak yang diperlukan, buat rencana Anda sebagai potongan berguna, dan, seperti biasa, periksa secara teratur, revisi, dan kelola.

Anda tidak harus mencetak rencana sama sekali; Anda dapat membagikannya di jaringan atau mempostingnya ke secureplan.com atau mengekspor ke PowerPoint. Anda juga dapat mencetak, membuat dokumen elektronik, atau mengekspor; dan dalam kasus-kasus tersebut, pastikan untuk menggunakan fasilitas built-in untuk memilih hanya bagian-bagian dari rencana Anda yang sudah selesai, atau yang relevan dengan masalah yang ada.

-Tim