Satu Hal Yang Membuat Perbedaan Antara Kesuksesan dan Kegagalan dalam Bisnis |

Saya memulai bisnis pertama saya dari bagasi mobil saya 33 tahun, lalu dengan uang pernikahan saya (kami). Selama 13 tahun ke depan, saya menghasilkan banyak uang dalam bisnis saya, tetapi saya bekerja 24 jam sehari, 7 hari seminggu.

Kemudian, saya belajar dua rahasia yang mengubah hidup saya.

Saya belajar bahwa satu dan hanya alasan bisnis Anda ada adalah menjadi kendaraan untuk mencapai tujuan hidup Anda.

Terjemahan: Anda harus tahu apa yang Anda inginkan dari kehidupan pertama. Kemudian, Anda harus membangun kendaraan yang tepat untuk membantu Anda sampai di sana. Apakah itu sepeda atau roket, kendaraan adalah sebuah sistem. Sebagai hasil dari pengembangan tujuan pribadi saya, dan membangun sistem dalam bisnis saya, saya mengubah bisnis pertama saya menjadi bisnis turnkey yang dapat diprediksi, menguntungkan, jutaan dolar.

Sekitar dua puluh tahun yang lalu, saya mulai melatih pemilik usaha kecil lainnya di sistem saya. Hasilnya, saya memiliki sembilan bisnis kecil, saya memiliki dua bisnis yang fenomenal hari ini, dan perusahaan pelatihan saya melatih 369 klien di sembilan negara.

Memiliki pelatih yang tepat mengubah segalanya

Saat saya melihat kembali, ada satu hal yang membuat semua perbedaan dalam hidup dan karirku: Memiliki pelatih yang tepat.

Itu adalah pelatih yang mengajari saya tentang sistem. Saya memiliki seorang pelatih yang mengajari saya cara menetapkan tujuan. Saya memiliki seorang pelatih yang membantu saya menjadi sehat. Ketika saya memecat pelatih saya, saya menjadi tidak sehat.

Faktanya adalah, tidak satupun dari kita memiliki semua keterampilan dan bakat yang kita butuhkan untuk membangun bisnis yang fenomenal sukses. Kita semua membutuhkan dukungan, dorongan, dan akuntabilitas. Singkatnya, kita semua membutuhkan komunitas di sekitar kita untuk membantu kita sukses.

Kita tidak hanya membutuhkan satu pelatih - kita membutuhkan banyak. Untuk menjadi sukses fenomenal, kita membutuhkan komunitas di sekitar kita yang memiliki karunia dan bakat yang tidak kita miliki.

Psikolog K. Anders Ericsson menunjukkan peran pelatihan dalam kinerja dalam "Peran Praktik yang Disengaja dalam Akuisisi Kinerja Ahli ”:

“ Perbedaan paling penting antara amatir dan pemain elit adalah bahwa elit masa depan mencari guru dan pelatih dan terlibat dalam pelatihan yang diawasi, sedangkan amatir jarang terlibat dalam jenis praktik serupa. ”

Tapi Gary Keller, co-founder Keller-Williams Realty, firma real estat perumahan terbesar di dunia dan penulis buku, "The One Thing," yang mengambilnya lebih jauh. Dia menemukan bahwa orang yang menuliskan tujuan mereka adalah 39,5 persen lebih mungkin untuk mencapainya, dan mereka yang tidak hanya menuliskan tujuan, tetapi mempraktekkan akuntabilitas mingguan, 76,7 persen lebih mungkin untuk menjangkau mereka . Kata-kata kebijaksanaan Gary tentang pentingnya pelatihan tidak dapat dinilai berlebihan. Dia menulis:

"Idealnya, seorang pelatih dapat 'melatih' Anda tentang cara memaksimalkan kinerja Anda dari waktu ke waktu. Ini adalah cara terbaik untuk menjadi yang terbaik. "

" … seorang pelatih tidak ternilai harganya. Bahkan, Anda akan kesulitan untuk menemukan orang-orang berprestasi elit yang tidak memiliki pelatih yang membantu mereka dalam bidang utama dalam kehidupan mereka. ”

Seperti Keller, ketika saya mulai meninjau kehidupan saya sendiri, saya menyadari bahwa di mana saya sukses luar biasa, saya punya pelatih. Di mana saya tidak, saya tidak. Sebagai contoh, mentor awal saya, Bill Beckham, memiliki dampak besar dalam hidup saya. Dia membantu saya melihat dan menyadari hadiah saya dan menjadi orang yang saya ciptakan.

Bagaimana memilih pelatih yang tepat

Dalam bukunya yang terakhir, "Lahir untuk Menang," Zig Ziglar membagikan tujuh karakteristik ini dari Pelatih yang baik:

Mereka memiliki karakter yang baik

1. Mereka memiliki rekam jejak kesuksesan
2. Mereka adalah pendengar yang baik
3. Mereka adalah pengambil keputusan yang baik
4. Mereka mengatakan yang sebenarnya (bahkan ketika itu menyakitkan)
5. Mereka memiliki hubungan pribadi yang baik
6. Mereka merayakan keberhasilan orang lain
7. Pelajaran terbesar yang pernah saya pelajari dalam 33 tahun terakhir sebagai pemilik bisnis dan dua dekade menjadi pelatih bisnis adalah berada di sekitar orang-orang yang sudah berada di tempat yang Anda inginkan.

Semua dari kami membutuhkan dukungan. Kami membutuhkan sumber daya, informasi, dan keahlian yang tidak kami miliki.

Kita semua membutuhkan dorongan ketika keadaan menjadi sulit. Kami membutuhkan pelatih di sudut kami yang memberi kami keberanian untuk bangkit kembali dan bertarung. Kami membutuhkan keberanian untuk menghadapi beberapa masalah besar yang muncul dalam bisnis. Kita perlu dorongan untuk memberi kita harapan untuk masa depan.

Dan, kita semua memerlukan pertanggungjawaban untuk membantu kita membangun karakter yang kita butuhkan untuk menjadi orang yang kita inginkan.

Jadi, bagaimana Anda memilih yang benar pelatih? Bagaimana Anda menemukan komunitas yang tepat untuk Anda?

Pertama, tinjau saran Zig Ziglar di atas. Kemudian, pikirkan apa tantangan terbesar Anda. Mungkin Anda hebat dalam memotivasi tim dan banyak ide untuk membuat dan menyempurnakan produk Anda, tetapi Anda tidak pandai dalam pemasaran.

Juga perlu diingat:

Anda mungkin membutuhkan pelatih atau mentor untuk membantu Anda menemukan kelemahan Anda. Jika Anda membutuhkan bantuan dalam pemasaran, temukan pelatih pemasaran yang memiliki pengalaman dan sukses dalam pemasaran-dan yang memiliki rekam jejak kesuksesan dalam membantu orang-orang seperti Anda menjadi pemasar yang lebih baik.

Hal yang sama berlaku untuk kepemimpinan, penjualan, keuangan, dan bahkan bidang pribadi seperti kesehatan atau hubungan keluarga.

Untuk membangun komunitas, cukup pilih orang-orang yang memiliki nilai-nilai yang sama dalam hidup dan memiliki pandangan yang sama tentang kehidupan dan mendukung mereka dan mendorong mereka. Undang mereka untuk menjadi bagian dari grup Anda. Bersama-sama Anda dapat saling mendukung. Mungkin ada grup yang sudah ada yang bisa Anda ikuti. Lihatlah organisasi bisnis kecil, kamar dagang, dan peluang jaringan lainnya di industri Anda.

Haruskah Anda membayar untuk pelatih?

Pengalaman saya adalah bahwa bimbingan gratis mungkin berarti, tetapi mungkin tidak akan membawa Anda ke mana Anda benar-benar menginginkannya. Seorang pelatih yang dibayar memiliki minat dalam keberhasilan Anda. Berapa banyak yang harus Anda bayar? Itu benar-benar tergantung pada level permainan mana yang ingin kamu mainkan.

Saya pribadi telah membayar ratusan ribu dolar untuk pelatihan, pelatihan, dan konsultasi, tanpa penyesalan.

Jadi, bangunkan komunitas di sekitar Anda, dan sebagai Anda tumbuh, membangun komunitas di dalam perusahaan Anda juga dengan mendukung tim Anda, mendorong mereka, dan membantu mereka bertanggung jawab untuk menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri.

Ketika Anda melakukan itu, Anda akan menginspirasi orang lain, Anda akan "wow "Pelanggan Anda, dan pada akhirnya, Anda akan mendapatkan keuntungan lebih besar.