Perkiraan Tepat, Akurat lebih dari Tebak |
04. Teori Estimasi
Ketika Anda berada di tengah-tengah pembuatan ramalan perencanaan bisnis Anda, apakah Anda menggunakan Tebak, Perkirakan, Akurat dan Tepat secara bergantian? Bukan saya. Saya percaya ada perbedaan yang sangat jelas dalam kata-kata ini - mereka tidak sama. Begini cara saya melihatnya.
Tebak : Keluar dari udara tipis. “Oh ya, tentu, tidak masalah, mudah-mudah! Saya bisa mendapatkan semua anak panah saya ke target! Um - uh - er - target mana itu? ”
Perkirakan : Prediksi masa depan, berdasarkan hasil di masa lalu, atau penelitian. “Dalam ronde sebelumnya, saya telah mencapai target. Saya meningkat. Saya pikir saya memiliki kesempatan 65%. ”
Akurat : Data sebenarnya, hasil aktual - dalam arti luas. "Saya mencapai target."
Precise : Detail khusus, kategorisasi, analisis. “Saya memukul mata sapi sekali, triple 20 sekali, dan satu panah mengenai target, tetapi di luar ring skor. Saya perlu konsistensi. ”
Ketika Anda pada awalnya menulis dan kemudian secara teratur meninjau rencana operasi bisnis Anda, pikirkan dengan serius tentang konsep-konsep ini.
Tebak : Biarkan generalisasi bruto dari langit biru ini keluar. Venture Kapitalis dan investor dapat mengetahui kapan Anda menarik ini keluar…. udara tipis. Jika Anda menjalankan bisnis Anda pada tebakan, coba tebak, Anda keluar dari bisnis.
Perkirakan : Lakukan penelitian Anda. Peramalan lebih dari sekadar menebak. Hal ini didasarkan pada pengalaman masa lalu, riset dan analisis pasar yang baik. Kutip sumber Anda.
Akurat : Simpan catatan Anda dan gunakan semua hasil Anda. Anda dapat menggunakan gambar besar, tetapi mungkin tidak melayani Anda dengan baik jika pandangan Anda terlalu luas. “Semakin sedikit titik data, semakin mulus kurva.” Tapi sungguh, Anda ingin melihat semua puncak dan lembah sehingga Anda dapat menyesuaikan kegiatan bisnis Anda dan perencanaan masa depan untuk memperhitungkan variabel dunia nyata.
Tepat : Jujurlah di sini. Lihatlah dengan seksama. Lanjutkan untuk melakukan tinjauan terjadwal berkala Anda. Lakukan analisis Anda secara menyeluruh dan lengkap, bahkan jika kesimpulannya mungkin tidak persis seperti yang Anda inginkan. Jika Anda membuang setengah dari data Anda untuk mencapai korespondensi dengan perkiraan Anda, Anda tidak akurat, tepat, atau jujur dengan diri sendiri atau dengan orang lain yang berpartisipasi dalam bisnis Anda.