Mempersiapkan Undang-Undang Perawatan Terjangkau: Saran untuk usaha kecil |

Apakah Anda mencoba untuk mencari tahu cara terbaik untuk mempersiapkan bisnis Anda untuk implementasi yang akan datang dari Undang-Undang Perawatan Terjangkau (ACA)? Saya duduk bersama CEO kami di sini di Saran Perangkat Lunak, Don Fornes, untuk mendapatkan pegangan yang lebih baik tentang bagaimana tindakan itu akan memengaruhi perusahaan kami dan bisnis menengah lainnya. Dia membantu saya membungkus kepala saya tentang dampak ACA terhadap perusahaan kami, dan menghasilkan lima kiat hebat untuk bisnis lain yang menemukan diri mereka di kapal yang sama.

Tip # 1: Jangan ubah rencana perekrutan Anda hanya karena ACA

Pada dasarnya, tetap lakukan apa yang Anda lakukan. Jika perusahaan Anda berkembang, jangan berhenti hanya karena Anda berpikir ACA akan meningkatkan biaya perawatan kesehatan Anda. Bahkan, menjadi kelompok besar mungkin merupakan hal yang baik.

Bagi kami di Software Advice, lebih besar lebih baik. Meskipun benar bahwa beberapa biaya kelompok besar dapat meningkat karena aturan pembayaran atau bermain, sebagian besar perusahaan besar sudah menyediakan cakupan yang memenuhi persyaratan ACA. Dan tidak ada batasan deductible maksimum untuk grup besar, yang akan membantu mengontrol biaya premium. Dalam skenario terburuk, kelompok besar seharusnya hanya berharap untuk melihat biaya perawatan kesehatan mereka meningkat lima hingga sepuluh persen.

Tip # 2: Menunda perpanjangan cakupan sementara debu membersihkan

Pemerintah mungkin masih menunda atau mengubah beberapa ketentuan ACA yang terbukti tidak dapat diprediksi membebani baik entitas publik maupun swasta.

Saran Don: Tunggu selama mungkin untuk memperbarui cakupan Anda. Perusahaan tidak perlu mematuhi persyaratan ACA hingga Januari 2014, jadi perusahaan kami telah memutuskan untuk bekerja dengan broker kami untuk menunda pembaruan cakupan hingga Desember. Dengan cara itu, kita dapat menjaga cakupan kita saat ini - yang kita sukai - dan membiarkan diri kita beberapa waktu untuk melihat apakah pemerintah mendukung bagian lain dari hukum. Ini tidak punya otak.

Kiat # 3: Pertimbangkan pendanaan sendiri

Di bawah rencana asuransi kesehatan yang sepenuhnya diasuransikan, pemberi kerja membayar premi kepada perusahaan asuransi yang menanggung biaya klaim yang diajukan oleh karyawan. Dengan rencana yang didanai sendiri, majikan membayar klaim kesehatan karyawan, dengan asumsi risiko yang sebelumnya ditanggung oleh operator. Majikan dapat memilih cakupan apa yang harus disediakan dan seberapa tinggi untuk menetapkan premi, deductible dan copays karyawan. Pengusaha dapat memilih untuk mengelola rencana itu sendiri, atau kontrak dengan operator asuransi atau Administrator Pihak Ketiga (TPA).

Jadi mengapa majikan mengambil risiko ini? Jika Anda memiliki karyawan yang sehat, Anda mungkin menganggap total klaim Anda akan jauh lebih murah daripada premi yang dihasilkan dari penilaian komunitas untuk kelompok kecil. Jadi pada dasarnya Anda memasang taruhan bahwa Anda tidak memerlukan asuransi. Di bawah rencana yang didanai sendiri, pengusaha mendasarkan jumlah klaim yang diharapkan mereka pada riwayat klaim dan pemanfaatan karyawan, daripada disamakan ke dalam penilaian komunitas. Rencana yang dibiayai sendiri juga dibebaskan dari pajak premi negara, yang menghasilkan penghematan pajak 2 persen per tahun dibandingkan dengan rencana yang sepenuhnya diasuransikan.

Tip # 4: Pertimbangkan rencana kesehatan yang bergantung pada kesehatan

Kami sedang mempertimbangkan sebuah "rencana kesehatan yang bergantung pada kesehatan," yang mengharuskan karyawan untuk memenuhi persyaratan kesehatan tertentu untuk menerima insentif, seperti perawatan kesehatan bersubsidi penuh. Insentif ini dapat dikaitkan dengan pemeriksaan biometrik, mendapatkan suntikan flu, atau partisipasi dalam tantangan kesehatan berorientasi tujuan.

Manfaat berlimpah: karyawan yang lebih sehat cenderung tidak mengajukan klaim, menekan biaya asuransi.

Tip # 5: Perbarui anggaran Anda untuk mencerminkan peningkatan biaya

Mengingat bahwa biaya semua orang akan naik, cari tahu di mana Anda berdiri. Lihatlah pilihan cakupan yang tersedia untuk perusahaan Anda, dan perkirakan seberapa banyak Anda mungkin perlu menyisihkan untuk setiap hasil yang mungkin.

Meskipun artikel ini mungkin belum menjawab semua pertanyaan Anda - 2.700 halaman teks pasti mengarah ke lebih dari sedikit menggaruk kepala. Saya harap tips Don akan membantu memandu Anda untuk membuat keputusan yang lebih tepat. Paling tidak, saya berharap mereka akan memungkinkan Anda mengajukan pertanyaan yang tepat dan berhasil menavigasi Anda dan perusahaan Anda melalui transisi ke ACA.

Artikel ini awalnya ditampilkan di The New Talent Times. Untuk membaca lebih lanjut, klik di sini.

[Foto milik Freestock.ca]