Memadamkan Kebakaran dengan Karyawan Bermasalah |
Alat Pemadam Kebakaran Canggih Berbentuk Bola Yang Bisa Menyelamatkan Hidupmu
Apakah mereka sengaja keluar dari jalan mereka untuk menjadi masalah di tempat kerja atau tidak, mereka menjadi masalah yang saat mereka mulai menyebabkan masalah. Sementara masalah-masalah itu dapat bersifat profesional dan / atau pribadi, tujuan utamanya adalah menghentikannya sejak awal sebelum menjadi gangguan utama bagi seluruh departemen.
Pada tingkat profesional, masalah dapat mencakup serangkaian kesalahan, hilang tenggat waktu, terlambat untuk bekerja dan / atau rapat. Pada tingkat pribadi, masalah dapat membawa kehidupan rumah mereka ke tempat kerja, tidak bergaul dengan satu atau lebih rekan kerja dan seterusnya. Intinya, Anda punya masalah yang harus dihadapi.
Mirip seperti kuas api, kuncinya adalah menghentikan masalah menyebar. Begitu masalah telah menyebar, itu dapat mengarah pada departemen disfungsional, berdampak pada kinerja kerja orang lain di perusahaan, dan bahkan perjalanan ke pengadilan.
Kunci pertama untuk memecahkan masalah adalah menentukan apakah ini profesional atau masalah pribadi.
Apakah pekerjaan karyawan menjadi pusat masalah? Adakah hal-hal yang dapat Anda lakukan sebagai manajer untuk meningkatkan produksi di tempat kerja atau apakah Anda sudah kehabisan semua opsi? Apakah Anda benar melatih karyawan atau mereka tidak diberi kesempatan yang adil untuk mempelajari keterampilan yang dibutuhkan untuk pekerjaan itu? Dapatkah Anda memiliki karyawan ini di staf Anda atau akan terus merugikan tim?
Jika itu adalah masalah pribadi, berapa lama Anda akan memberikan karyawan sebelum mereka gantung diri?
Sementara individu harus meninggalkan masalah pribadi di rumah, tidak dapat dihindari bahwa beberapa dari mereka akan tumpah ke tempat kerja. Pertanyaannya menjadi cukup cukup?
Karena kita adalah masyarakat yang memberikan kesempatan kedua kepada individu, sebagian besar perusahaan juga akan mengikuti mantra ini dan memungkinkan karyawan untuk menyelesaikan masalah sebelum disiplin atau bahkan ancaman penghentian adalah dikeluarkan.
Pada akhir hari, kepuasan kerja dan retensi karyawan terkait langsung dengan kualitas dan kebahagiaan hubungan karyawan.
Untuk mengharapkan atau mengharapkan setiap karyawan menjadi panutan yang sempurna untuk departemen adalah Hanya itu, angan-angan.
Sebagai seorang manajer, kemampuan Anda untuk menavigasi melalui perairan yang bermasalah dengan karyawan dari waktu ke waktu akan melayani Anda dan perusahaan yang Anda wakili dengan baik.
Jika masalah dengan karyawan menjadi terlalu banyak bagi Anda untuk ditangani secara pribadi, mencari bantuan dari departemen sumber daya manusia Anda yang mungkin lebih siap untuk menangani hal-hal seperti itu.
Bertanggung jawab atas departemen Anda, pastikan untuk mendokumentasikan setiap dan semua masalah dengan karyawan yang bermasalah, mencari sebagai olution, dan pastikan untuk tidak membiarkan masalah itu tumpah ke pekerja Anda yang lain.
Ketika Anda bekerja dengan karyawan yang bermasalah untuk membentuk sasaran-sasaran konkret dan garis waktu untuk memperbaiki masalah, itu adalah win-win untuk semua orang yang terlibat.
Jika kamu tidak melakukan itu, api kuas kecilmu bisa berubah menjadi alarm utama dengan lebih dari satu cara.
