Tanya Jawab: Haruskah rencana bisnis yang kami bagi dengan investor termasuk komponen operasional dari rencana kami ? |

Pertanyaan:

Kami adalah perusahaan perangkat lunak dan saat ini kami sedang mengembangkan Rencana Bisnis kami. Ada perdebatan mengenai apakah rencana operasional, atau bagian internal dari rencana bisnis, sebenarnya termasuk dalam rencana bisnis "eksternal" itu sendiri? Kami bermaksud untuk menggunakan rencana bisnis "eksternal" dalam pengertian tradisional untuk mendapatkan pendanaan, menciptakan rasa fokus untuk organisasi dll. Apa yang tepat?

Jawaban:

Komponen operasional dari rencana bisnis sangat penting untuk keberhasilan implementasi.

Rencana bisnis lebih dari sekadar resume yang menarik bagi calon investor. Seorang investor lebih cenderung terkesan dengan rencana yang menunjukkan potensi nyata untuk implementasi yang sukses. Akan sulit untuk melukiskan gambar rencana yang berhasil dilaksanakan jika Anda tidak memasukkan komponen operasional dari rencana tersebut. Misalnya, bagian dari rencana bisnis yang membahas tim manajemen, dan setiap celah dalam tim, cenderung membawa banyak bobot dengan investor.

Investor akan sering melihat ke komponen operasional utama dari rencana bisnis untuk menentukan apakah potongan-potongan yang tepat ada untuk keberhasilan penerapan apa yang tampaknya menjadi gagasan atau konsep pemenang. Beberapa komponen ini termasuk:

- Tim Manajemen

- Kesenjangan Manajemen

- Tonggak

- Strategi dan Implementasi

- Struktur Organisasi

Saya menyarankan agar Anda memasukkan komponen operasional dari rencana dalam rencana yang disajikan kepada calon investor.

Saya harap informasi ini membantu.

Terima kasih, Cale Bruckner