Bisnis Besar Terlihat Kecil untuk Berinovasi |

Semakin banyak perusahaan besar yang menyewa usaha kecil untuk membantu mereka mengembangkan produk, proses, dan prosedur yang inovatif.

Jika perusahaan Anda adalah inovator, Anda mungkin dapat bekerja sama dengan perusahaan yang lebih besar untuk mengembangkan bisnis Anda lebih cepat.

Banyak bisnis kecil melihat diri mereka sendiri terutama sebagai pesaing dengan perusahaan besar dalam industri khusus mereka. Namun itu tidak selalu terjadi. Banyak perusahaan besar, yang mengakui kelesuan mereka dalam mengembangkan produk atau layanan baru, sebenarnya mencari perusahaan yang lebih kecil - seringkali pesaing mereka sendiri - sebagai gantinya mempercepat proses inovasi.

Mengapa Perusahaan Besar Adalah Inovator Lambat

Ada sejumlah besar literatur yang membahas kelemahan perusahaan besar ketika datang ke inovasi. Dalam beberapa tahun terakhir, banyak artikel dan posting blog muncul dengan judul seperti “Mengapa Perusahaan Kecil Memiliki Keunggulan Inovasi,” “Mengapa Perusahaan Besar Tidak Dapat Berinovasi,” “NASA Menemukan Ide Besar dari Bisnis Kecil,” “Mengatakan Besar Perusahaan Dapat Berinovasi Lebih dari Satu Kecil Adalah Salah, ”“ Inovasi: Big Can, Small Do, ”dan“ Mengapa Perusahaan Kecil Lebih Inovatif. ”

Beberapa alasan mengapa banyak pengamat melihat perusahaan yang lebih kecil karena lebih inovatif termasuk bahwa:

1. Perusahaan kecil lebih gesit, dengan birokrasi yang lebih sedikit dan lebih sedikit persetujuan organisasi untuk mendapatkan sebelum sebuah inovasi dikembangkan dan dikomersialkan
2. Mereka kurang terbebani oleh status quo thinking daripada perusahaan besar

Pengambil keputusan di lebih besar perusahaan sering memiliki mentalitas "jangan rocking boat", karena takut membuat kesalahan yang dapat merugikan perusahaan dengan banyak uang, dan sebagai konsekuensinya menyebabkan mereka kehilangan status dalam perusahaan atau bahkan posisi mereka. Selain itu, seringkali sangat mahal bagi perusahaan besar untuk melakukan sumber daya untuk proyek-proyek inovatif karena overhead yang signifikan yang harus mereka alokasikan untuk proyek-proyek ini.

Selanjutnya, untuk pengambil keputusan perusahaan besar, proyek inovatif sering tampak seperti kentang kecil di permulaan mereka - yaitu, mereka tampak seperti proyek yang tidak akan menambah banyak ke garis bawah untuk waktu yang lama.

Akhirnya, beberapa pengamat mengatakan bahwa pemikiran perusahaan besar tidak mudah meminjamkan diri pada pemikiran inovatif. Sebaliknya, mereka menyarankan bahwa perusahaan besar jauh lebih baik dalam pelaksanaan daripada pada inovasi.

Perusahaan Kecil hingga Penyelamatan

Hasil dari semua faktor ini adalah untuk memperlambat potensi inovasi di perusahaan besar. Salah satu perkembangan baru-baru ini adalah perusahaan-perusahaan yang lebih besar kini mencari perusahaan-perusahaan inovatif kecil dalam cahaya baru - sebagai mitra potensial dalam mengembangkan produk, proses, dan layanan baru. Dan ini menyajikan peluang yang signifikan untuk usaha kecil yang dapat memberikan bantuan yang dibutuhkan.

Sebuah Kasus di Point

Sebuah artikel Bloomberg BusinessWeek baru-baru ini berjudul, "Behemoths Berjuang untuk Berinovasi Menyewa Perusahaan Kecil untuk Membantu," mencatat apa yang penulis sebut "Pembalikan peran," di mana "startup mengambil peran pendampingan untuk membantu tim riset internal perusahaan besar mengembangkan, menguji dan memvalidasi inovasi."

Artikel ini menyoroti kasus startup bernama Vuzit, yang mengkomersialkan cloud sistem pengiriman dokumen berbasis. Vuzit diluncurkan pada tahun 2006, tetapi dalam beberapa tahun pertama, tidak membawa bisnis yang cukup untuk mempertahankan dirinya sendiri. Pada tahun 2009, sudah kehabisan uang tunai. Peruntungannya berubah, bagaimanapun, setelah sebuah perusahaan konsultan menyarankan bahwa pasar itu sendiri untuk perusahaan besar yang mencari bantuan dalam berinovasi produk baru.

Pada tahun 2010, Vuzit telah disewa oleh dua perusahaan besar - sebuah bank dan firma kedirgantaraan - untuk "membantu melakukan brainstorming dan menerapkan teknologi baru." Bank ingin mengembangkan teknologi penyimpanan ponsel dengan cepat sehingga dapat bersaing dengan pesaingnya. Perusahaan kedirgantaraan ingin mengindeks, menyimpan, dan menampilkan dokumen rahasia untuk Inggris

Chris Cera, pendiri Vuzit, mengatakan bahwa pelanggan baru ini memungkinkan perusahaannya untuk membayar kembali sebagian besar investornya. Selain itu, ia mengatakan "Pertunangan … memungkinkan kami untuk berputar, [dan] kami memisahkan perusahaan baru, Arcweb Technologies yang berbasis di Philadelphia," sebuah perusahaan desain dan pengembangan produk.

Menurut Coley Brown, CEO VisionMine, dari Englewood, NJ, perusahaan konsultan yang bekerja dengan Vuzit pada tahun 2009-10, jenis pembalikan peran ini - dengan perusahaan kecil yang membantu perusahaan yang lebih besar - ​​telah menjadi simbol tren "inovasi terbuka". Tren ini secara umum didefinisikan sebagai menggunakan arus informasi dan pengetahuan dari dalam suatu organisasi dan dari sumber eksternal untuk mempercepat pengembangan inovatif.

Dr. Henry Chesbrough, Direktur Eksekutif Program dalam Inovasi Terbuka di Haas School of Business di University of California, Berkeley, dan pendukung utama konsep inovasi terbuka, mengatakannya begini:

"Dengan pengetahuan yang sekarang tersebar luas, perusahaan tidak dapat bergantung sepenuhnya pada penelitian mereka sendiri, tetapi harus memperoleh penemuan atau kekayaan intelektual dari perusahaan lain ketika memajukan model bisnis [mereka]. "

Coley Brown, VisionMine, mengatakan bahwa inovasi terbuka membantu beberapa perusahaan kecil memperoleh, sementara yang lain memiliki teknologi yang dilisensikan oleh perusahaan-perusahaan besar tempat mereka bekerja. Either way, katanya, perusahaan-perusahaan kecil ini mendapatkan klien besar yang mendanai pertumbuhan lebih lanjut dan mendorong valuasi mereka lebih tinggi.

Garis Bawah untuk Bisnis Kecil

Dalam sebuah artikel di.com pada bulan Maret, berjudul, "Inovasi: Usaha Kecil Live It, Big Businesses Buy It, ”” Mike Templeman, CEO Foxtail Marketing, merangkum tren perusahaan-kecil-bantuan-besar-untuk-berinovasi dengan cara berikut:

“Usaha kecil dan pemula adalah tempat berkembang biak untuk inovasi. Tanpa hambatan oleh tether yang sama yang menekan bisnis besar, perusahaan-perusahaan ini mampu berinovasi dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh rekan-rekan mereka yang lebih besar. Kenyataannya, inovasi adalah kebutuhan untuk usaha kecil. Mereka tidak memiliki sarana keuangan untuk mencapai banyak dari tujuan mereka, dan dengan demikian mereka harus menemukan cara kreatif untuk mencapai tujuan. ”

“ … Pemilik usaha kecil dan pemilik serial yang memahami hubungan antara bisnis besar dan inovasi dapat untuk memanfaatkannya untuk mencapai kesuksesan finansial yang luar biasa. Memahami titik-titik nyeri dari bisnis yang lebih besar, menciptakan solusi inovatif dan kemudian mengembangkan solusi itu menjadi produk yang dapat diukur pasti akan menarik perhatian perusahaan yang lebih besar. Ini dapat menghasilkan pembelian perusahaan, sewa, perjanjian lisensi, atau kemitraan yang memberikan keuntungan finansial bagi bisnis kecil. ”

“…. Perusahaan besar terus mencari startup yang lebih kecil yang dapat mengisi kekosongan. Mereka tidak hanya mencari solusi inovatif tetapi juga [untuk] perusahaan yang sudah memiliki kehadiran yang kuat dan telah meningkat [.]

Templeman menyarankan dan menantang pemilik usaha kecil untuk secara konsisten mempertimbangkan peluang tersebut untuk membantu perusahaan besar berinovasi.

Lihat Juga: Berinovasi! 7 Kutipan Tentang Nilai dan Risiko Inovasi