Identitas Bisnis Unik Anda adalah Kunci untuk Strategi |

Salah satu cara yang baik untuk mulai melihat strategi bisnis Anda adalah dengan memikirkan identitas bisnis Anda yang sebenarnya. Dengan beberapa pengecualian (waralaba) Ini sama uniknya dengan sidik jari Anda.

Inilah yang membuat bisnis Anda berbeda dari yang lain. Apa yang Anda inginkan, apa yang Anda lakukan dengan baik, bagaimana Anda melakukan sesuatu, apa yang membuat Anda unik. Apa yang ingin Anda lakukan dengan strategi inti Anda adalah menetapkan identitas itu untuk diri Anda sendiri, tim Anda, dan di luar sana di pasar, untuk pelanggan Anda.

Dalam banyak hal ini tentang mencari di cermin:

Anda harus memahami apa yang Anda lakukan dan siapa Anda jika Anda akan dapat mengatur bisnis Anda terlepas dari kompetisinya. Latihan itu seperti melihat cermin. Kumpulkan tim Anda bersama-sama, jika Anda memiliki tim yang siap, karena ini membuat diskusi yang baik. Tanyakan beberapa pertanyaan berikut:

Apa yang ingin kita lakukan? Bagaimana kita berbeda? Apa yang ada di sekitar kita yang membedakan kita? Apa yang menggairahkan kita? Apa yang kita kuasai? Apa yang kita lakukan yang orang lain (atau perusahaan) ingin lakukan? Apa yang ingin kita lakukan yang ingin dibayar oleh orang-orang? Apa yang ingin kita lakukan yang kita lakukan lebih baik atau berbeda dari orang lain yang melakukannya? Nilai apa yang bisa kita tambahkan? Apa yang hilang? Bagaimana kita bisa melakukan sesuatu yang lebih baik daripada apa yang sekarang tersedia? Apa yang bisa kita lihat tentang masa depan yang tidak bisa dilihat orang lain? Di mana kita dapat memberikan nilai yang tidak ada sekarang?

Dan generator pemikiran yang baik lainnya adalah kompetensi inti:

Ambil satu langkah menjauh dari bisnis, dan dapatkan tampilan baru yang baru. Hal terbaik apa yang kamu lakukan? Mari kita pertimbangkan beberapa perusahaan yang kebanyakan orang tahu: Kita mungkin berpikir kompetensi inti dari Apple Computer adalah desain, kompetensi inti Nordstrom adalah layanan pelanggan, dan kompetensi inti Volvo adalah keselamatan kendaraan. Anda harus mengenali apa yang Anda kuasai. Itu tidak bisa menjadi segalanya. Anda tidak kredibel jika Anda mencoba melakukan segalanya dengan benar. Jangan berpura-pura Anda bisa menjadi yang terbaik dalam pelayanan dan memiliki harga terendah dan produk dengan kualitas terbaik; itu tidak kredibel dan hanya akan menghalangi. Jangan berpikir bahwa kompetensi inti bergantung pada industri, atau bahwa mereka sama untuk semua pemain dalam industri tertentu. Lihatlah perbedaan antara mobil ekonomi, mobil keandalan, mobil keselamatan, dan mobil performa, misalnya.

Gabungkan semua ini dan Anda memiliki satu elemen dasar strategi, yang disebut identitas.

(Catatan: kutipan di sini berasal dari planasyougo.com.)