3 Kesalahan Utama Manajemen yang Tidak Berpengalaman |
5 Kesalahan vs 5 Tips Sukses Membangun Usaha - Menginspirasi Bukan Menggurui I Entrepreneurship
Saya suka daftar posting ini 10 Kesalahan Teratas dari Tim Manajemen yang Tidak Berpengalaman di BNET. Saya pikir penulis Steve Tobak memaku beberapa poin penting. Favorit saya:
1. Gagal mengatakan tidak pada peluang . Perangkap nomor satu mengambil terlalu banyak, memulai terlalu banyak proyek, menyebarkan sumber daya terlalu tipis, dan gagal fokus pada yang paling penting: eksekusi dan menumbuhkan bisnis inti.
Benar sekali. Dan pasangan ini, tampaknya dua sisi dari satu koin, juga keduanya sangat nyata (menurut saya):
4. Mempekerjakan eksekutif yang tidak berpengalaman lainnya . Jika Anda menggaruk-garuk kepala dan bertanya-tanya bagaimana bodohnya itu? Anda tidak sendirian. Saya tidak pernah tahu mengapa melakukan ini, tetapi mereka melakukannya, dan dewan mereka, VC dan semua, biarkan mereka. Itu terjadi sepanjang waktu. Hasilnya: orang buta menuntun orang buta.
5. Mempekerjakan eksekutif hanya untuk pengalaman mereka . Seringkali mereka tahu bahwa mereka perlu melengkapi pengalaman relatif mereka dengan para eksekutif yang pernah ada, sehingga mereka mempekerjakan orang dengan latar belakang perusahaan yang besar dan mengabaikan kualitas kunci seperti seberapa baik mereka akan bekerja di lingkungan yang cepat, kolaboratif, dan lingkungan.
Semua 10 poin valid, tetapi saya ingin menyoroti ketiga ini di sini. Meskipun tidak ada aturan umum, ini penting.
