3 Jenis Rencana Bisnis Ekspor |
Kata Siapa Ekspor itu Susah? Mungkin Belum Tahu Caranya Saja | TDA TV
Daftar Isi:
Sekarang Anda siap untuk mengatur dan membuat rencana Anda sendiri. Agar proses tetap dapat dikelola, mari kita lihat tiga jenis rencana template sampel yang berbeda, masing-masing dengan keuntungan yang berbeda untuk orang-orang bisnis dengan kebutuhan yang berbeda. Pilih salah satu yang paling cocok untuk Anda, ingatlah bahwa Anda dapat memperpendek analisis sekaligus menjaga komponen utama dari rencana tersebut tetap utuh.
- Paket bisnis ekspor-belakang-serbet (cocok untuk dunia global)
- Rencana bisnis ekspor-tradisional
- Rencana bisnis ekspor Laurel
Rencana Bisnis Ekspor-Terbalik-Serbet
Rencana bisnis ekspor-belakang-serbet adalah untuk orang-orang yang besar pada ide dan terdesak waktu dan ingin cepat memasarkan. Meskipun biasanya pendek dan manis, ia melayani tujuan yang lebih baik daripada tidak memiliki rencana bisnis ekspor sama sekali. Sebuah rencana bisnis ekspor-balik-serbet dapat sederhana seperti menjelaskan apa yang dilakukan oleh bisnis, apa yang ingin Anda lakukan berikutnya dengan mengekspor, dan bagaimana Anda akan sampai di sana (siapa yang akan bergabung). Mungkin terlihat seperti ini:
- "Kami membuat widget ungu terbaik mutlak di planet ini."
- "Kami akan mengekspor widget ungu."
- "Kami akan mengekspor widget ungu ke Prancis."
- "Kami akan mempertimbangkan untuk membuat widget jenis lain, katakan dengan warna merah, jika pelanggan di Prancis cukup besar untuk membenarkan perubahan."
- "Suzy, Ted, Mike, dan saya akan bekerja pada inisiatif ini."
- " Kami akan mengekspor, minimal, dua puluh ribu widget ungu dalam tahun pertama. "
- " Kami tidak akan mengurangi upaya dari bisnis domestik kami untuk menerapkannya ke bisnis ekspor. "
- " Kami akan mencari tahu berapa banyak uang yang kita butuhkan dan kapan kita membutuhkannya. ”
- “ Kami akan membiayai ekspor widget ungu dengan keuntungan dari bisnis domestik kami. ”
- “ Kami akan mencari pelanggan kami sendiri secara langsung melalui situs web, blog, dan Facebook kami. "
- " Kami akan berkonsultasi dengan bankir kami untuk memberikan opsi pembayaran pada semua penjualan ekspor. "
- " Kami akan bersenang-senang dalam perjalanan ekspor menuju sukses! "
Tambahkan situs Web l tinta untuk menunjukkan apa yang dilakukan bisnis dan memberikan ringkasan eksekutif yang mencakup bio pendiri dan anggota tim utama, dan Anda sudah selesai.
Rencana Bisnis Ekspor Tradisional
Penting untuk memiliki rencana bisnis, tetapi Anda tidak perlu menemukan kembali roda untuk membuatnya. Satu tempat untuk dikunjungi dan penunjuk online adalah "Business Planner" Small Business Administration. Ini adalah alat gratis yang dapat disesuaikan untuk pemilik usaha kecil yang sedang menjajaki mengekspor. Saat Anda menggunakan perencana, Anda dapat merujuk ke Memulai: Membuat Rencana Bisnis Ekspor. Ini menjelaskan hal-hal berikut (di Bab 12, kami memandu Anda dalam riset pasar jadi jangan terlalu menantang diri sendiri jika Anda tidak dapat menjawab semua pertanyaan pada tahap perencanaan awal):
1. Profilkan Bisnis Anda Saat Ini
- Identifikasi keberhasilan saat ini.
- Tentukan keunggulan kompetitif.
- Evaluasi komitmen seluruh perusahaan.
2. Melakukan Analisis Industri
- Temukan data ekspor yang tersedia di industri Anda.
- Teliti seberapa kompetitif industri Anda di pasar global.
- Kaji potensi pertumbuhan internasional industri Anda.
- Penelitian studi pasar pemerintah.
3 Mengidentifikasi Produk dengan Potensi Ekspor
- Pilih produk / jasa paling ekspor yang akan ditawarkan perusahaan Anda secara internasional.
- Evaluasi produk / layanan yang akan ditawarkan perusahaan Anda secara internasional.
4. Daya jual: Mencocokkan Produk / Layanan Anda dengan Tren Global atau Membutuhkan
- Klasifikasikan produk Anda.
- Temukan negara dengan pasar yang paling sesuai untuk produk Anda.
- Tentukan pasar asing mana yang akan paling mudah ditembus.
- Definisikan dan persempit pasar ekspor yang ingin Anda kejar.
- Bicarakan dengan pelanggan AS atau perusahaan lain yang berbisnis secara internasional.
- Lakukan upaya ekspor penelitian pesaing AS.
5. Menentukan Manfaat Ekspansi Pasar / Trade-Offs
- Menilai manfaat untuk mengekspor.
- Tentukan trade-off untuk mengekspor.
6. Mengidentifikasi Pasar untuk Mengejar
- Pilih tiga pasar paling mudah ditembus (lihat bilah sisi di bagian akhir daftar ini).
7. Melakukan Pemasaran Ekspor dan Analisis Penjualan
- Muncul dengan strategi pemasaran secara keseluruhan.
- Cari tahu strategi penjualan.
- Tulis deskripsi produk atau layanan secara terperinci.
- Petakan siklus hidup produk.
- Buat daftar hak cipta, paten, dan rahasia dagang.
- Tentukan kegiatan penelitian dan pengembangan.
Tujuan Jangka Pendek dan Jangka Panjang
- Definisikan sasaran jangka pendek.
- Definisikan sasaran jangka panjang.
- Kembangkan rencana aksi dengan garis waktu untuk mencapai tujuan jangka pendek Anda.
Singkatnya, aspek yang paling sulit dalam mengembangkan rencana bisnis ekspor adalah menentukan permintaan untuk penawaran produk atau jasa di negara asing. Ini adalah satu hal yang perlu diketahui bahwa suatu produk dapat dijual di pasar - oleh karena itu Anda memilih pasar tertentu - tetapi ini adalah ballgame yang sama sekali berbeda ketika datang untuk meramalkan berapa banyak yang dapat Anda jual dan selama jangka waktu apa. Asumsikan bahwa permintaan akan produk berkembang dalam proporsi langsung terhadap perkembangan ekonomi di masing-masing negara. Ini mungkin cara yang berguna untuk memikirkannya, terutama ketika data mungkin tidak diketahui.
Ekstrak Minggu Depan
Apakah Anda menikmati ekstrak? Minggu depan kita akan menjalankan ekstrak terakhir dari buku Laurel. Pastikan untuk memeriksa kembali jika Anda tertarik. Jika minggu depan terlalu lama untuk menunggu dan Anda ingin sebagian besar substansi ASAP, buku Laurel Delaney tersedia untuk dibeli di Amazon, Barnes & Noble and Apress.
